Dynamica Consultoria patrocina a conferência “Gestão de Pessoas em Energia, Óleo, Gás e Mineração”
Organizado pelo IQPC-Brasil e com patrocínio da Dynamica Consultoria, o evento indicará estratégias para atender as demandas de mão de obra do setor.
O evento que acontecerá nos dias 27 e 28 de Novembro, no Rio de Janeiro, mostrará estratégias para driblar a escassez de mão de obra qualificada e atender a demanda atual do setor. Serão abordados temas como Gestão de Mudanças, recrutamento e seleção, mobilidade global, gestão e retenção de talentos, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios.
A Dynamica Consultoria convida os participantes a discutir estratégias para liderar mudanças organizacionais de forma eficiente, sem traumas ou prejuízos para a empresa e equipes.
Em sua palestra, Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica, abordará a importância da Gestão de Mudanças Organizacionais como uma competência no dia a dia da empresa e não apenas em projetos isolados. Mostrará como a era do conhecimento, redes sociais, o mundo interligado e a velocidade das transformações influenciam nos modelos de gestão e mudanças. Lyrian também apresentará indicadores da 1ª Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da Gestão de Mudanças Organizacionais,trabalho inédito realizado pela Dynamica e que mostra os níveis de maturidade das empresas em relação às mudanças organizacionais e como as lideranças estão se preparando para a condução dessas mudanças.
O evento contará ainda com Sessões Interativas, Round Table e demais workshops de interesse para profissionais de recursos humanos e gestão.
Participe. Agende-se:
Data: 27 e 28/11
Hora: 8:30 h.
Palestra: Liderar mudanças organizacionais: a competência para alcançar efetivos resultados.
Palestrante: Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica Consultoria
Local: Novotel Rio de Janeiro Santos Dumont – Rua Marechal Câmara, 300 – Centro – RJ
Sumário: Era do conhecimento, trabalhadores do conhecimento, redes sociais, o mundo interligado em segundos, as transformações cada vez mais acontecem num estalar de dedos. E os nossos modelos de gestão de pessoas mudaram? Abordaremos a importância da gestão de mudanças organizacionais como uma competência da liderança no dia a dia de suas atividades e não apenas em projetos.
Porque mudar? O que é mudança?
Liderar ou gerenciar mudanças?
Por onde começar?
Qual a maturidade das empresas brasileiras para este tema?
Para mais detalhes sobre a programação, acesse o site dos organizadores aqui.
Dynamica Consultoria patrocina a conferência “Gestão de Pessoas em Energia, Óleo, Gás e Mineração”
Organizado pelo IQPC, o evento mostrará estratégias para driblar a escassez de mão de obra qualificada e atender a demanda atual, abordando temas como Gestão de Mudanças, recrutamento e seleção, mobilidade global, gestão e retenção de talentos, entre outros.
Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica Consultoria, abordará em sua palestra no primeiro dia do evento, a importância da Gestão de Mudanças Organizacionais como uma competência no dia a dia da empresa e não apenas em projetos isolados. Também apresentará indicadores da 1ª Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da Gestão de Mudanças Organizacionais, que mostra níveis de maturidade das empresas em relação às mudanças organizacionais e como as lideranças estão se preparando para a condução dessas mudanças.
Participe. Agende-se:
Data: 27 e 28/11
Hora: 8h30
Palestra: Liderar mudanças organizacionais: a competência para alcançar efetivos resultados.
Clique aqui para mais informações sobre o evento.
Encontros para mudanças
A Dynamica Consultoria lançou sua série de eventos “Encontros para Mudanças” no Rio de Janeiro, com a presença de executivos de diversos segmentos empresariais.
Alberto Wajzenberg (Eletrobras), Lyrian Faria e Mário Fonseca (Dynamica Consultoria) e Rafael Paim (Enjourney Consultoria)
Rogério Schultz Rodrigues
Fotos: Business & Marketing Solutions
O objetivo dos encontros é apresentar às empresas novas formas de lidar com um programa de Gestão de Mudanças Organizacionais.
A série chegou ao Rio de Janeiro no dia 17 de outubro, com um café da manhã de formato diferenciado e ideias inovadoras. O Café & Mudanças aconteceu no Centro de Convenções da Bolsa do Rio. Estiveram presentes executivos de grandes empresas nos segmentos de energia, comércio, serviços e indústria. O evento contou com a participação da consultora Fátima Caselli e dos sócios-diretores da Dynamica Agostino Carletti, Lyrian Faria e Mário Fonseca.
O público conheceu os resultados da 1ª PNM-GMO Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da Gestão de Mudanças Organizacionais e foi convidado a discutir sobre os desafios atuais das empresas nos processos de transformação.
Avaliação dos participantes
O público era bastante heterogêneo, vivendo diferentes estágios de capacitação em GMO. Durante a apresentação, tanto dos temas relacionados à GMO como dos resultados da 1ª PNM-GMO, o público participou com interesse, contribuindo para que Mário Fonseca e Lyrian Faria tratassem os temas com maior profundidade.
Houve um intervalo para que os participantes avaliassem o cenário de suas próprias empresas, com o apoio dos representantes da Dynamica para esclarecimentos sobre como pessoas, comunicação e liderança são tratados no mercado. Mesmo com cenários corporativos diferentes, houve convergência em algumas conclusões. Foi considerado, por exemplo, que a existência de comitês interdepartamentais é fator importante para a viabilização de mudanças. A falta de planejamento do processo de mudanças é outro fator crítico e todos concordaram quanto à necessidade de todos os participantes da mudança ser envolvidos o quanto antes nas ações de transformação e que a liderança empresarial tem papel fundamental nisso.
Um Caso Especial
Um convidado especial apresentou um Caso que foi uma surpresa para todos. Rogério Schultz Rodrigues, CIO em empresas de grande porte, abordou os fatores motivacionais que o impulsionam atualmente. Ele viveu uma situação de alto impacto de mudança: um problema de saúde impôs limites sérios às suas atividades, prejudicando tanto sua vida pessoal como profissional.
A presença de Rogerio, de inicio, deixou as pessoas intrigadas: por que a presença de um palestrante com dificuldades para falar? No entanto, no decorrer da palestra “Mudança de Rumo”, o ar de comoção foi substituído por reflexão e avaliação positivas, diante da experiência de vida que Rogério dividia. Um caso de interação de vida profissional e pessoal em que, com grande esforço emocional, sérios problemas de saúde foram convertidos de obstáculos em desafios de vida – que estão sendo enfrentados com sucesso.
O resultado da intervenção de Rogério foi muito significativo, ilustrando a complexidade e riscos das mudanças que sofremos ou que nos propomos a realizar.
Novos encontros
A Dynamica já está organizando novos encontros para outras Capitais.
Informe-se sobre a programação da série Encontros para Mudanças e não deixe de participar. Escreva para: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br e programe-se para trocar ideias com a equipe da Dynamica Consultoria.
A apresentação completa do Café & Mudança está liberada em nosso site, acesse o download clicando aqui.
Café & Mudança – série Encontro para Mudanças
17 de outubro de 2012 – 9:00 às 11:30 h
Centro de Convenções da Bolsa do Rio
Praça XV de Novembro – térreo – Centro – Rio de Janeiro – RJ
Encontros para Mudanças
A Dynamica Consultoria lançou a série de eventos especiais Encontros para Mudanças com o objetivo de apresentar às empresas, novas formas de lidar com um programa de Gestão de Mudanças Organizacionais.
A série chegou ao Rio de Janeiro no dia 17 de outubro, com um café da manha de formato diferenciado e ideias inovadoras. O formato do evento prioriza a interação e convida para a reflexão sobre a importância de se preparar para os processos de mudanças.
No encontro do Rio de Janeiro os participantes foram surpreendidos pelo depoimento emocionante e esclarecedor de Rogério Schultz Rodrigues, CIO em empresas de grande porte que expos, com muita coragem, como foi forçado a rever suas prioridades e gerir mudanças tão intensas. Clique aqui e saiba mais sobre o evento.
Curso de Formação em Gestão de Mudanças Organizacionais
O mercado precisa. A Dynamica tem.
Estudos mostram que mais de 75% das falhas em projetos estão relacionadas ao gerenciamento de mudanças e seus impactos sobre pessoas e processos. Seja qual for o fato gerador da mudança – tecnológico, estratégico ou físico, a gestão do processo é fundamental para uma transição sem traumas ou prejuízos.
Atenta à demanda crescente das empresas por conhecimento e metodologia para Gestão de Mudanças, a Dynamica Consultoria apresenta o Curso de Formação em Gestão de Mudanças Organizacionais. O curso é voltado a gestores de todos os níveis e profissionais em geral, interessados em mitigar os riscos na implantação de novos projetos.
Recente levantamento da Dynamica Consultoria junto a seus clientes, parceiros e executivos de RH, demonstra que o conhecimento em gestão e mudanças é considerado um grande diferencial e que o profissional que o possui se destaca perante seus concorrentes e pares.
Os cursos são abertos ou podem ser realizados no modelo in company, com condições especiais para grupos.
Para detalhes sobre este e outros cursos oferecidos pela Dynamica, clique aqui.
Pesquisa da Dynamica Consultoria mostra que empresas estão atentas à gestão de mudanças
Empresas estão atentas à Gestão de Mudanças, mas boa parte delas ainda não adotou métodos para que esses processos ocorram revela pesquisa realizada pela Dynamica Consultoria.
Processos de fusão e aquisição, os complexos modelos de globalização e a forte competição tornam necessária a adoção de métodos de condução de mudanças organizacionais. O assunto já está no foco das empresas, porém, boa parte delas ainda não adotou o conceito de gestão de mudanças de forma integrada, sistêmica e interdisciplinar.
Essas são algumas conclusões da 1ª Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da Gestão de Mudanças Organizacionais, trabalho inédito no país e que contou com a participação de como BNDES, Braskem, Itaipu Binacional, Eletrobrás, Vale, Marítima Seguros, entre outras.
A pesquisa também revelou que 68% das lideranças ainda apresentam baixo comprometimento com mudanças e que a figura do patrocinador da mudança está presente em apenas 55% das empresas.
Para mais detalhes, clique aqui.
Pesquisa da Dynamica Consultoria mostra que empresas estão atentas à gestão de mudanças
Mas boa parte delas ainda não adotou métodos para que esses processos ocorram de forma integrada
São Paulo, novembro de 2012 – Os processos de fusão e aquisição de empresas, os complexos modelos de globalização e a forte competição existente nos vários segmentos do mercado tornam cada vez mais necessária a adoção de métodos de condução de mudanças organizacionais. O assunto já está no foco da direção das empresas; porém, boa parte delas ainda não adotou o conceito de gestão de mudanças de forma integrada, sistêmica e interdisciplinar.
Essas são algumas conclusões da 1.ª Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da Gestão de Mudanças Organizacionais nas Empresas, um trabalho inédito no país realizado pela Dynamica Consultoria, empresa especializada na condução de processos de mudanças organizacionais. “O objetivo foi conhecer o patamar de maturidade das empresas em relação ao tema mudanças organizacionais e como as lideranças estão se preparando para a condução dessas mudanças”, afirma Lyrian Faria, sócia fundadora da Dynamica Consultoria.
Realizada entre abril e junho deste ano, a pesquisa contou com a adesão de 30% das empresas convidadas, de portes diferentes e que representam vários setores da economia. “Entre elas, podemos mencionar BNDES, Braskem, Itaipu Binacional, Eletrobrás, Vale, Marítima Seguros, Máquinas Agrícolas Jacto, Samarco Mineração, Seven Boys. Algumas delas, aliás, são clientes da Dynamica”, acrescenta Lyrian, adiantando que a intenção é repetir a pesquisa nos próximos anos. Apenas 26% dessas empresas trabalham todas as práticas de GMO – que, segundo o método desenvolvido pela Dynamica Consultoria, incluem gestão de pessoas, gestão da comunicação, gestão do conhecimento, mudança da cultura, liderança, prontidão organizacional e transição.
Outro fato importante revelado pela pesquisa: 68% das lideranças corporativas ainda apresentam baixo comprometimento com mudanças. O levantamento também mostrou que a figurado patrocinador da mudança – responsável pela garantia de sua implantação e sustentação – está presente em apenas 55% das empresas. “Além de um patrocinador oficial, a mudança deve contar com o apoio das principais lideranças da empresa, pois sem isso terá poucas chances de ser bem-sucedida”, observa o estudo da Dynamica. “Essa primeira pesquisa foi muito importante, porque permitiu constatar como o tema está sendo tratado no universo das corporações”, enfatiza Lyrian. “Por isso, manteremos essa ação inédita nos próximos anos.”
Saiba mais detalhes sobre a pesquisa.
Governança, Gestão por Processos e Gestão de Mudanças com Roger Burlton
Foto: Enjourney Consultoria e Capacitação
Roger Burlton, renomado palestrante mundial em Gestão de Processos/BPM, estará em São Paulo no próximo dia 9 de novembro. O encontro conta com o apoio e participação da Dynamica Consultoria e a iniciativa é de nossa parceira Enjourney Consultoria e Capacitação em conjunto com a empresa Serasa Experien.
A Dynamica Consultoria apoia e participa deste evento. Não perca a oportunidade de encontrar Roger Burlton que vai compartilhar suas experiências em Gestão de Mudanças Organizacionais e como gerar resultados a partir da Gestão por Processos.
As vagas são limitadas e os convites personalizados. Confirme sua presença até 31/10/2012, encaminhando um email para dynamica@dynamicaconsultoria.com.br e informe nome completo, empresa, cargo, email e telefone para que seu crachá seja providenciado.
Roger Burlton: Governança, Gestão por Processos e Gestão de Mudanças
Data: 9 de novembro de 2012
Horário: das 8:30 às 14:00h.
Local: Serasa Experian
Alameda dos Quinimuras, 187 (travessa da Av. Indianópolis) – São Paulo – SP
Para mais informações entre em contato com a Dynamica Consultoria ou acesse www.enjourney.com.br
Veja a agenda completa do encontro com Roger Burlton
Dynamica no Simpósio Gartner – 31 de outubro
Chega ao fim o Gartner Symposium Itxpo 2012.
Conheça os destaques do último dia do evento em que a Dynamica Consultoria apresentou informações relevantes e novidades sobre Gestão de Mudanças Organizacionais.
Foto: Dynamica Consultoria
Foto: Dynamica Consultoria
Em 31/10 a equipe Dynamica acompanhou o painel O que você deve levar para casa. Foi uma descontraída troca de ideias com cinco especialistas do Gartner, dentre eles o Diretor de Pesquisa – Henrique Cecci e o Chairman do Gartner Symposium ITxpo 2012 e Vice Presidente – Cassio Dreyfuss.
Foram traçadas perspectivas sobre quais são as ações importantes que o profissional brasileiro de TI deve iniciar imediatamente para ser bem sucedido. Dentre elas estão a importância da TI mostrar valor aos resultados do negócio, sendo um facilitador para que as empresas alcancem suas estratégias. Também ampliar seu leque de fornecedores, e assim diminuir os impactos que mudanças no mercado possam gerar, além de terem flexibilidade para mudanças rápidas, fator de alta importância nas organizações.
Destacou-se a importância de se observar e integrar as diversas equipes dentro da TI, onde o profissional deve ser desenvolvido para ter a visão do todo, podendo assim atuar em várias frentes. Estes profissionais devem ser preparados para focar em processos e serviços, trabalhando com o conjunto de requisitos das soluções. Embora a gestão para este modelo seja mais complexa, define valores da TI e demonstra ganhos para seus clientes, as áreas de negócios.
Outro ponto relevante tratado foi o Nexus das forças: redes sociais, mobilidade, nuvem e informação (internet), ou do inglês: social, mobility, cloud e information. A atuação destas forças de forma conjunta revoluciona a economia e a sociedade, e este é o caminho para o futuro. Por tudo isto é que a TI deve atuar junto às áreas de negócios com foco em melhorar a produtividade e a rentabilidade.
Para encerrar, algumas mensagens foram dadas para o profissional de TI com a recomendação que as coloquem em prática já na segunda-feira:
1. Mudar de atitude diante do que é novo e do que é imperativo. Há que se experimentar as novas tecnologias, mais baratas, mais ágeis, mais pulverizadas.
2. Mudar de atitude como liderança, buscando conectar todos os colaboradores nas inovadoras oportunidades.
3. Mudar o foco de TI para o negócio, o que realmente traz valor para a instituição, reduzindo seus custos e incrementando os resultados.
4. Lembrar que o novo de hoje fica velho rapidamente e é substituído por novas oportunidades. Isso tem sido uma resposta à necessidade social de uma geração rápida, focada e que deseja chegar rápido aos seus objetivos e que, em pouco tempo, estará no mercado trabalhando e comprando.
A Dynamica Consultoria se orgulha de ter patrocinado um evento tão importante e de tão alto nível e espera que seus clientes atuais e futuros, sua equipe e parceiros possam utilizar os conceitos aqui divulgados nestes três dias de evento para melhorar suas operações e resultados.
A Dynamica Consultoria completa sua participação consolidando o papel da Gestão de Mudanças Organizacionais como uma competência essencial para o mundo corporativo.
Veja detalhes sobre o primeiro dia do Simpósio.
Veja detalhes sobre o segundo dia do Simpósio.
Se você não esteve presente no Simpósio, acesse aqui a Palestra Keynote de Abertura. Participaram Cassio Dreyfuss, Donald Feinberg, Peter Sondergaard.
Programação detalhada no site Gartner Symposium ITxpo – 2012.
Veja também a matéria especial sobre a Dynamica Consultoria e a oportunidade do Simpósio:
“Dynamica Consultoria apresenta método de condução de mudanças organizacionais em evento do Gartner”
Gartner SYMPOSIUM ITxpo – 2012
29 a 31 de outubro – 2012 – 9:00 às 18:00 h.
Local: Sheraton São Paulo WTC Hotel
Av. Nações Unidas, 12.559 – Brooklin Novo – São Paulo – SP