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Organizado pelo IQPC-Brasil e com patrocínio da Dynamica Consultoria, o evento indicará estratégias para atender as demandas de mão de obra do setor. O evento que acontecerá nos dias 27 e 28 de Novembro, no Rio de Janeiro, mostrará estratégias para driblar a escassez de mão de obra qualificada e atender a demanda atual do setor. Serão abordados temas como Gestão de Mudanças, recrutamento e seleção, mobilidade global, gestão e retenção de talentos, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios. A Dynamica Consultoria convida os participantes a discutir estratégias para liderar mudanças organizacionais de forma eficiente, sem traumas ou prejuízos para a empresa e equipes. Em sua palestra, Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica, abordará a importância da Gestão de Mudanças Organizacionais como uma competência no dia a dia da empresa e não apenas em projetos isolados. Mostrará como a era do conhecimento, redes sociais, o mundo interligado e a velocidade das transformações influenciam nos modelos de gestão e mudanças. Lyrian também apresentará indicadores da 1ª Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da Gestão de Mudanças Organizacionais,trabalho inédito realizado pela Dynamica e que mostra os níveis de maturidade das empresas em relação às mudanças organizacionais e como as lideranças estão se preparando para a condução dessas mudanças. O evento contará ainda com Sessões Interativas, Round Table e demais workshops de interesse para profissionais de recursos humanos e gestão. Participe. Agende-se: Data: 27 e 28/11 Hora: 8:30 h. Palestra: Liderar mudanças organizacionais: a competência para alcançar efetivos resultados. Palestrante: Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica Consultoria Local: Novotel Rio de Janeiro Santos Dumont – Rua Marechal Câmara, 300 – Centro – RJ Sumário: Era do conhecimento, trabalhadores do conhecimento, redes sociais, o mundo interligado em segundos, as transformações cada vez mais acontecem num estalar de dedos. E os nossos modelos de gestão de pessoas mudaram? Abordaremos a importância da gestão de mudanças organizacionais como uma competência da liderança no dia a dia de suas atividades e não apenas em projetos. Porque mudar? O que é mudança? Liderar ou gerenciar mudanças? Por onde começar? Qual a maturidade das empresas brasileiras para este tema? Para mais detalhes sobre a programação, acesse o site dos organizadores aqui.

A Dynamica Consultoria lançou sua série de eventos “Encontros para Mudanças” no Rio de Janeiro, com a presença de executivos de diversos segmentos empresariais. Alberto Wajzenberg (Eletrobras), Lyrian Faria e Mário Fonseca (Dynamica Consultoria) e Rafael Paim (Enjourney Consultoria) Rogério Schultz Rodrigues Fotos: Business & Marketing Solutions O objetivo dos encontros é apresentar às empresas novas formas de lidar com um programa de Gestão de Mudanças Organizacionais. A série chegou ao Rio de Janeiro no dia 17 de outubro, com um café da manhã de formato diferenciado e ideias inovadoras. O Café & Mudanças aconteceu no Centro de Convenções da Bolsa do Rio. Estiveram presentes executivos de grandes empresas nos segmentos de energia, comércio, serviços e indústria. O evento contou com a participação da consultora Fátima Caselli e dos sócios-diretores da Dynamica Agostino Carletti, Lyrian Faria e Mário Fonseca. O público conheceu os resultados da 1ª PNM-GMO Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da Gestão de Mudanças Organizacionais e foi convidado a discutir sobre os desafios atuais das empresas nos processos de transformação. Avaliação dos participantes O público era bastante heterogêneo, vivendo diferentes estágios de capacitação em GMO. Durante a apresentação, tanto dos temas relacionados à GMO como dos resultados da 1ª PNM-GMO, o público participou com interesse, contribuindo para que Mário Fonseca e Lyrian Faria tratassem os temas com maior profundidade. Houve um intervalo para que os participantes avaliassem o cenário de suas próprias empresas, com o apoio dos representantes da Dynamica para esclarecimentos sobre como pessoas, comunicação e liderança são tratados no mercado. Mesmo com cenários corporativos diferentes, houve convergência em algumas conclusões. Foi considerado, por exemplo, que a existência de comitês interdepartamentais é fator importante para a viabilização de mudanças. A falta de planejamento do processo de mudanças é outro fator crítico e todos concordaram quanto à necessidade de todos os participantes da mudança ser envolvidos o quanto antes nas ações de transformação e que a liderança empresarial tem papel fundamental nisso.  Um Caso Especial Um convidado especial apresentou um Caso que foi uma surpresa para todos. Rogério Schultz Rodrigues, CIO em empresas de grande porte, abordou os fatores motivacionais que o impulsionam atualmente. Ele viveu uma situação de alto impacto de mudança: um problema de saúde impôs limites sérios às suas atividades, prejudicando tanto sua vida pessoal como profissional. A presença de Rogerio, de inicio, deixou as pessoas intrigadas: por que a presença de um palestrante com dificuldades para falar? No entanto, no decorrer da palestra “Mudança de Rumo”, o ar de comoção foi substituído por reflexão e avaliação positivas, diante da experiência de vida que Rogério dividia. Um caso de interação de vida profissional e pessoal em que, com grande esforço emocional, sérios problemas de saúde foram convertidos de obstáculos em desafios de vida – que estão sendo enfrentados com sucesso. O resultado da intervenção de Rogério foi muito significativo, ilustrando a complexidade e riscos das mudanças que sofremos ou que nos propomos a realizar. Novos encontros A Dynamica já está organizando novos encontros para outras Capitais. Informe-se sobre a programação da série Encontros para Mudanças e não deixe de participar. Escreva para: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br e programe-se para trocar ideias com a equipe da Dynamica Consultoria. A apresentação completa do Café & Mudança está liberada em nosso site, acesse o download clicando aqui. Café & Mudança – série Encontro para Mudanças 17 de outubro de 2012 – 9:00 às 11:30 h Centro de Convenções da Bolsa do Rio Praça XV de Novembro – térreo – Centro – Rio de Janeiro – RJ

Mas boa parte delas ainda não adotou métodos para que esses processos ocorram de forma integrada São Paulo, novembro de 2012 – Os processos de fusão e aquisição de empresas, os complexos modelos de globalização e a forte competição existente nos vários segmentos do mercado tornam cada vez mais necessária a adoção de métodos de condução de mudanças organizacionais. O assunto já está no foco da direção das empresas; porém, boa parte delas ainda não adotou o conceito de gestão de mudanças de forma integrada, sistêmica e interdisciplinar. Essas são algumas conclusões da 1.ª Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da Gestão de Mudanças Organizacionais nas Empresas, um trabalho inédito no país realizado pela Dynamica Consultoria, empresa especializada na condução de processos de mudanças organizacionais. “O objetivo foi conhecer o patamar de maturidade das empresas em relação ao tema mudanças organizacionais e como as lideranças estão se preparando para a condução dessas mudanças”, afirma Lyrian Faria, sócia fundadora da Dynamica Consultoria. Realizada entre abril e junho deste ano, a pesquisa contou com a adesão de 30% das empresas convidadas, de portes diferentes e que representam vários setores da economia. “Entre elas, podemos mencionar BNDES, Braskem, Itaipu Binacional, Eletrobrás, Vale, Marítima Seguros, Máquinas Agrícolas Jacto, Samarco Mineração, Seven Boys. Algumas delas, aliás, são clientes da Dynamica”, acrescenta Lyrian, adiantando que a intenção é repetir a pesquisa nos próximos anos. Apenas 26% dessas empresas trabalham todas as práticas de GMO – que, segundo o método desenvolvido pela Dynamica Consultoria, incluem gestão de pessoas, gestão da comunicação, gestão do conhecimento, mudança da cultura, liderança, prontidão organizacional e transição. Outro fato importante revelado pela pesquisa: 68% das lideranças corporativas ainda apresentam baixo comprometimento com mudanças. O levantamento também mostrou que a figurado patrocinador da mudança – responsável pela garantia de sua implantação e sustentação – está presente em apenas 55% das empresas. “Além de um patrocinador oficial, a mudança deve contar com o apoio das principais lideranças da empresa, pois sem isso terá poucas chances de ser bem-sucedida”, observa o estudo da Dynamica. “Essa primeira pesquisa foi muito importante, porque permitiu constatar como o tema está sendo tratado no universo das corporações”, enfatiza Lyrian. “Por isso, manteremos essa ação inédita nos próximos anos.” Saiba mais detalhes sobre a pesquisa.

Foto: Enjourney Consultoria e Capacitação Roger Burlton, renomado palestrante mundial em Gestão de Processos/BPM, estará em São Paulo no próximo dia 9 de novembro. O encontro conta com o apoio e participação da Dynamica Consultoria e a iniciativa é de nossa parceira Enjourney Consultoria e Capacitação em conjunto com a empresa Serasa Experien. A Dynamica Consultoria apoia e participa deste evento. Não perca a oportunidade de encontrar Roger Burlton que vai compartilhar suas experiências em Gestão de Mudanças Organizacionais e como gerar resultados a partir da Gestão por Processos. As vagas são limitadas e os convites personalizados. Confirme sua presença até 31/10/2012, encaminhando um email para dynamica@dynamicaconsultoria.com.br e informe nome completo, empresa, cargo, email e telefone para que seu crachá seja providenciado. Roger Burlton: Governança, Gestão por Processos e Gestão de Mudanças Data: 9 de novembro de 2012 Horário: das 8:30 às 14:00h. Local: Serasa Experian Alameda dos Quinimuras, 187 (travessa da Av. Indianópolis) – São Paulo  – SP Para mais informações entre em contato com a Dynamica Consultoria ou acesse www.enjourney.com.br Veja a agenda completa do encontro com Roger Burlton