Archive for month: dezembro, 2018

Equipe Dynamica faz balanço de atividades e dinâmica de grupo.   Fotos: Dynamica Consultoria A reunião da equipe Dynamica no último dia 14 encerrou as atividades da consultoria em 2018. Reunindo a diretoria e a maioria dos consultores, propiciou a atualização de informações sobre os projetos em andamento e a recepção de novos profissionais – incorporados a novos projetos iniciados entre novembro e dezembro. Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica (à esquerda na foto), conduziu a reunião e a dinâmica de grupo. Compartilhando experiências Exercitando Lições Aprendidas, os consultores realizaram brainstorming recompondo as experiências pessoais e profissionais de 2018. As reflexões resultaram em anotações que, revisadas em grupo, foram transformadas em proposições para orientar sua atuação em 2019. Os grupos de discussão foram formados por consultores atuantes em projetos diferentes, enriquecendo a vivência de cada um. Saiba aqui como foi a 1ª reunião da equipe em 2018 Alinhamento de expectativas As anotações individuais, na avaliação de Lições Aprendidas em 2018, aproximam os consultores quando apontam erros ou insuficiências nas atitudes e iniciativas em questões profissionais e pessoais. Podem-se identificar 3 campos de preocupação: as formas de lidar com o tempo, tanto para o trabalho como para a vida pessoal; como lidar com a saúde e as relações sociais e familiares; como trabalhar o auto-conhecimento e com diferentes padrões de comportamento e de cultura. E, naturalmente, isso se reflete nas proposições apresentadas em grupo, sintetizando aspirações, planos e formas de conduta em 2019. Dynamica Consultoria, uma equipe propositiva Seguem as proposições para o melhor desempenho profissional e postura pessoal para construir um 2019 mais produtivo, cooperativo, criativo e emocionalmente mais equilibrado. Incluem-se sugestões de formas de conduta e atividades dentro da consultoria: – saúde emocional, valorizando o trabalho em equipe, a saúde pessoal e a convivência familiar – aperfeiçoar o conhecimento em Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO) – compreender o padrão de cada grupo de trabalho, conhecendo melhor cada projeto em andamento na consultoria – valorizar as reuniões e troca de conhecimentos, maior participação em treinamentos internos – capacitação para visualizar o cenário completo em que atua – desenvolver o espírito de liderança – mais cooperação e disciplina nas entregas em projetos – estudar mais, com apoio de certificação interna – revisar sempre e compartilhar as lições aprendidas Equipe Dynamica A Dynamica Consultoria realiza 4 reuniões anuais, quando diretoria e colaboradores fortalecem os laços de convívio, atualizando e aperfeiçoando métodos de trabalho – com palestras, workshops, atividades em grupo ou mesmo cursos exclusivos de curta duração. Além das reuniões trimestrais, a consultoria desenvolve o Programa Convergindo Conhecimento – com palestras aplicadas pelos próprios consultores, aprofundando as discussões sobre as disciplinas de Gestão de Mudanças Organizacionais. Em 2019 serão desenvolvidos mecanismos de comunicação interna, com maior utilização de recursos eletrônicos como, por exemplo, a renovação do uso da intranet e ampliação das atividades de EAD – estudo à distância. Saiba mais sobre os sócios-diretores da Dynamica Consultoria. Saiba mais sobre a formação e o comprometimento da equipe Dynamica. Conheça todos os eventos com participação da Dynamica Consultoria. Conheça as áreas de atuação da Dynamica Consultoria. Para quaisquer informações sobre os cursos, workshops, eventos e projetos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br   (11) 2532-8889

Participantes compartilham experiências e renovam expectativas sobre a Gestão de Mudanças. Fotos: Dynamica Consultoria. Foram 4 dias de atividades intensas. O curso “Formação e Certificação de gestores de mudanças na metodologia Dynamica” completou sua 9ª edição com plena integração entre os participantes e seu envolvimento com a carga teórica com questionamentos constantes a partir de suas experiências profissionais. Prática e teoria completaram-se, produzindo mais conhecimento. Acesse aqui a matéria sobre os 2 primeiros dias do curso Articulação dos pilares de GMO O 3º encontro do curso (04.12) foi aberto com exposição da visão integrada de procedimentos para as mudanças, abrangendo os temas Gestão de Pessoas e da Prontidão. Divididos em 2 grupos, os participantes exercitaram a montagem de um plano de trabalho. Em seguida, tratadas a Gestão da Comunicação e do Conhecimento, realizaram um exercício de lições aprendidas. Estratégias de treinamento, visão de impactos organizacionais e controle de um plano de transição completaram o conjunto de conceitos tratados durante o dia. E os insights gerados nas discussões retomados em tarefa individual: esboçar um Caso com projeto de gestão de mudanças – para apresentar no último encontro do curso. Acesse aqui o programa completo do curso Casos para gestão de mudanças O coroamento do curso (05.12) foi a apresentação de Casos com aplicação de Proposta de Gestão de Mudanças. Os projetos apresentados, com duração de 15 minutos cada, foram debatidos e as dúvidas do grupo esclarecidas – de modo a consolidar a compreensão dos conceitos de Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO) a partir de experiências profissionais reais. Clique aqui e conheça os projetos de mudanças apresentados Governança integrada e o profissional de GMO Lyrian Faria (foto) concluiu o curso abordando os procedimentos de projeto que sustentam a “Governança Corporativa Integrada de GMO”. A área de GMO organiza o conhecimento sobre as etapas da mudança, seus dados, experiências e planejamento. Trabalhando a escala de mudanças em 3 níveis distintos dentro da organização (estratégico, tático e operacional), lida com o Projeto Origem (montar uma área/estrutura de GMO) e cria o Projeto de Mudança, o plano de implementação da mudança pretendida na organização. A exposição conceitual foi completada com um brainstorming e a elaboração gráfica de um Mapa Mental. O brainstorming girou em torno da questão “quem é o profissional de GMO?” e  os Mapas registraram as proposições redimensionadas com as discussões em grupo. Os participantes destacaram os seguintes tópicos para definir o perfil do profissional em GMO: rompe padrões, mas é flexível ao lidar com intercorrências durante projetos; filtra informações e as trata adequadamente, de modo transparente; colaborativo, exercita a liderança, buscando unir pessoas, técnicas, processos; conhece o instrumental utilizado no desenvolvimento e implantação de um projeto, atua como gestor; questiona abertamente e com ética. Depoimentos O curso é dinâmico e provoca reflexões de forma assertiva. Oferece uma metodologia que permite apoiar a aplicação de um processo de mudança desde o elemento mais simples ao mais complexo. (Viviane Margarito) Curso com excelente conteúdo, metodologia e exercícios contribuíram para meu processo de aprendizagem. A condução de Lyrian Faria merece destaque. (Silvania Maria Gonçalves Peduti) Alguns dos conhecimentos adquiridos serão aplicados imediatamente em minha nova etapa profissional. (Maria de Fátima Teixeira da Conceição) O curso foi fundamental para o meu aprendizado sobre Gestão de Mudanças, metodologias envolvidas, ferramentas e práticas. (Cynthia Chazin Morgensztern)   Esquerda: Viviane Margarito, Silvania Maria Gonçalves Peduti, Carlos Giovani Rodrigues, Mônica Martin, Lyrian Faria, Maria de Fátima Teixeira da Conceição, Fernanda Rodrigues Arraiol e Cynthia Chazin Morgensztern Gestão de mudanças: cenários para o bom humor Os 4 encontros ofereceram ao cartunista Sizenando material para produzir uma série de cartuns, observações bem humoradas sobre o cenário em que trabalham os profissionais de gestão de mudanças. Veja aqui todos os desenhos produzidos durante o curso Expertise com emoção A julgar pelas qualificações atribuídas ao curso através da “Avaliação de Reação”, preenchida ao final pelos participantes, suas expectativas quanto ao curso foram atendidas (veja na matéria sobre abertura do curso). Apresentaram algumas sugestões de aprimoramento que eventualmente podem ser aplicadas com próximas turmas: aumento de 8 horas/aula, com mais exercícios a partir de Casos vivenciados e mais atividades através da plataforma de ensino à distânca (EAD). Com graus variados de familiaridade com os conceitos de GMO, os participantes demonstraram boa experiência, direta ou indireta, com seus preceitos. Para Lyrian Faria foi possível perceber, com a realização deste curso, que a necessidade de exercitar as práticas de GMO cada vez mais ganha espaço nas organizações. Segundo ela, “os profissionais de diversos setores e especializações, estão levando às organizações os argumentos que defendem a incorporação dos vetores de GMO – seja para inclusão em sua estrutura administrativa, seja para utilizá-los através de projetos oferecidos por consultorias”. Trata-se de uma evolução positiva do posicionamento das empresas desde os primeiros dados colhidos pela 1ª PNM-GMO Pesquisa Nacional sobre a maturidade da GMO nas empresas (2013), iniciativa pioneira da Dynamica (saiba mais sobre a Pesquisa aqui). A ideia de termos “as pessoas no centro das mudanças”, finaliza Lyrian, “vale tanto para os colaboradores como para o público alvo das organizações”. Conheça agora o portfólio completo de cursos da Dynamica Consultoria. Acesse aqui. Para mais informações sobre a atuação da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br  (11) 2532-8889 Conheça todos os eventos patrocinados pela Dynamica Consultoria Formação e certificação de gestores de mudanças na metodologia Dynamica (9ª turma) Dias 26 e 27 de novembro – 04 e 05 de dezembro de 2018 (08h30 – 18h00) Local: Blue Tree Premium Hotel Rua Verbo Divino, 1323 – Chácara Santo Antonio – São Paulo – SP 

Eventos patrocinados pela Dynamica discutem temas essenciais à Gestão de Mudanças. A Dynamica Consultoria apoia e patrocina encontros e eventos do mercado sempre em sintonia com os fundamentos de seus métodos de trabalho e os pilares da Gestão de Mudanças Organizacionais. Convergir conhecimentos é parte essencial da missão da consultoria. Acompanhando a necessidade das empresas em inovação administrativa e tecnológica e oferecendo formação continuada a profissionais de diferentes setores da sociedade. Destacamos a seguir alguns desses eventos. 4 Network Award O evento homenageia os profissionais premiados através da IT4CIO – 4Network em 2018. As indicações dos concorrentes foram apresentadas pela comunidade profissional de TI, RH e Finanças. Também serão homenageados outros profissionais, referências de destaque em seu meio de atuação. Dia 04 de dezembro – São Paulo – SP (detalhes no site oficial do evento que é exclusivo para convidados)   Noite de prêmios Sucesu-RS A premiação é evento anual organizado pela Sucesu-RS – Associação dos Usuários de Informática e Telecomunicações do Rio Grande do Sul. São homenageados profissionais e empresas de destaque na área de Tecnologia de Informação e Comunicação. Dia 29 de novembro – Porto Alegre – RS (leia matéria aqui)         Mesas T.I. Encontros que discutem temas essenciais à Tecnologia de Informação, iniciativa da SEPRORGS – Plataforma de Negócios Digitais do Rio Grande do Sul. Veja os destaques de outubro e novembro: 23.11 A transformação emocional conectando a transformação digital Palestra de Marcelo Prauchner (leia matéria aqui) 05.10 A OAB e seu papel com a democracia e a importância do setor de ti para o Brasil Palestra de Claudio Lamachia (leia matéria aqui) Pensando a mudança A Dynamica publica, tanto na página ARTIGOS como em outros veículos, reflexões sobre os conceitos que norteiam as estratégias empresarias, com textos de seus colaboradores e parceiros. Nos links a seguir, os artigos mais recentes relacionados aos temas tratados nos eventos em destaque: democracia, transparência na utilização de dados, inovações tecnológicas e na gestão de pessoas: Transformação digital e novas formas de produzir e pensar – Agostino Carletti TIC e transparência democrática – Agostino Carletti (revista MERCADO TI, p.24) Gestão de mudanças para sustentar os processos de inovação – Agostino Carletti (revista MERCADO TI, p.18) Inovação na gestão de pessoas – Agostino Carletti (revista MERCADO TI, p.18) Tecnologia a favor dos negócios e das pessoas – Lyrian Faria Conheça todos os eventos patrocinados pela Dynamica Consultoria Para quaisquer informações sobre os cursos, workshops, eventos e projetos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br   (11) 2532-8889