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Workshop analisa a área de Gestão de Mudanças Organizacionais

 

O encontro realizado pela ACMP Brasil reune profissionais de diversas áreas para analisar as condições do trabalho de GMO nas organizações. Participação especial de Lyrian Faria e Edson Carli.
Fotos: Dynamica Consultoria

A ACMP Brasil realizou em São Paulo, no Instituto Mauá de Tecnologia (14 de abril), seu 1º Encontro de Profissionais de Gestão de Mudanças. Abordando as condições para a condução de mudanças nas organizações, o workshop permitiu aos participantes - consultores e executivos de diversas áreas - a discussão dos principais pilares da Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO). 

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A abertura do evento ficou a cargo de Fabiano Sannino, presidente da ACMP Brasil. Seguiram-se as palestras de Edson Carli (economista e consultor em gestão de carreiras e TI) e Lyrian Faria (sócia-diretora da Dynamica Consultoria) - na sequência, os três supervisionaram a dinâmica de grupos, estruturada a partir de elementos do chamado Design Thinking. 

Gestão de mudanças: estratégia, pessoas, planejamento
acmpbrabrilfabianoFabiano Sannino abriu o workshop apresentando os objetivos da ACMP no Brasil e sua estrutura de funcionamento. Instalada desde 2015, a instituição tornou-se o capítulo oficial da Association of Change Management Professionals.
Com o objetivo de disseminar conceitos e valores relacionados à Gestão de Mudanças, a ACMP Brasil busca a junção de ideias elaboradas no mundo acadêmico e as relacionadas ao mundo profissional oferecido pelo mercado. Assim, segundo Sannino, as ações da associação são voltadas a criar ligações fortes entre os profissionais, estimulando o networking. No apoio permanente a seus associados, organiza eventos e oferece certificações e especializações.
A ACMP Br apoia-se em trabalho voluntário de sua direção, associados e apoiadores e quer fortalecer sua estrutura nacionalmente, com a criação de grupos ou capítulos locais para o melhor desenvolvimento de ações e projetos regionalizados. Saiba mais sobre a ACMP Brasil aqui.

acmpbrabriledsonEdson Carli conduziu sua apresentação destacando o elemento principal no movimento de mudanças em uma organização: as pessoas. Perguntando-se por que alguns projetos "não emplacam?", Carli aponta as pessoas, os profissionais envolvidos, como fator de risco. Isto é, sem considerar a importância e o papel de cada pessoa nos processos de mudanças, as organizações irão falhar ou conduzirão aqueles processos com muito mais dificuldade. As empresas precisam de um processo de valorização e reconhecimento de seus profissionais cujas bases devem trabalhar constantemente dados, informações, análises. A GMO contribui para que a chamada "curva de adoção" nos processos de mudanças seja menor, com riscos mitigados. Isso demanda que os profissionais reconheçam-se como elementos da mudança e a compreensão da cultura da empresa é essencial para a manutenção da mudança.
A valorização dos profissionais depende tanto deles mesmos quanto das organizações. Segundo Edson Carli, "não criamos valor ao nos descobrirmos, mas sim ao nos reinventarmos".

acmpbrabrilyrianPara Lyrian Faria, as disciplinas de GMO podem ser aplicadas de modo eficaz a partir da compreensão da cultura da empresa em foco. Essa cultura e o chamado "mundo V.U.C.A." (isto é, os elementos que pressionam o mercado: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade) constituem o contexto onde será delineado o perfil do profissional que lida com mudanças.

O melhor posicionamento de cada profissional no processo de mudanças vem da capacidade da organização manter constantemente a eficácia da comunicação interna. Além disso, destaca-se o papel de cada liderança, empreendendo discurso e prática em equilíbrio - a liderança só se fortalece pelo exemplo em sua atuação.

 


personawhatsappAtravés de artigos, workshops e outros eventos do mercado, a Dynamica Consultoria tem contribuido para a disseminação do conhecimento sobre GMO. Seja através da difusão de conceitos e teorias, seja divulgando as ferramentas, os recursos técnicos mais atuais em uso no mercado. Além disso, mantem um programa permanente para a renovação profissional de seus consultores.
A seguir, links de interesse para conhecer melhor o trabalho da consultoria em torno de gestão de pessoas, cultura organizacional, os pilares de GMO e inovação tecnológica:

Dynamica 2018: equipe em formação continuada (2018)

Inovação na gestão de pessoas - artigo de Agostino Carletti (revista Mercado T.I. - p.18 - 2018)

Tecnologia a favor dos negócios e das pessoas - artigo de Lyrian Faria (2017)

XXVIII Semana de Engenharia e Tecnologia - Palestra de Lyrian Faria - "Os desafios da gestão da mudança em ambientes corporativos" (2016)


O profissional de GMO: quem é, quais são suas atribuições?
Finalizada sua apresentação, Lyrian Faria abordou as características principais do Design Thinking (D.T.) que orientariam a dinâmica de grupos. O D.T. constitui-se em modelo de abordagem de problemas que envolve empatia, colaboração e experimentação. Diante de um problema, um desafio, apoia a busca de uma solução desejável mas financeiramente viável e tecnicamente possível. O desafio proposto aos participantes do workshop foi identificar uma "persona" para o profissional de mudanças organizacionais - seu perfil e experiências, as condições de atuação em seu espaço de trabalho e como lidar com ele. A dinâmica resultou em 4 fases de atividades.

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Divididos em 4 grupos, os participantes iniciaram o trabalho a partir de 2 questões: "o que sei sobre o assunto?" e "o que quero saber sobre o assunto?" As questões individuais foram transformadas em listagem de tópicos de grupo em torno do tema "o profissional de gmo". A seguir, os participantes trocaram informações com membros de outros grupos para retornar aos grupos de origem com novos questionamentos. Seguiram-se novas discussões, com consultas aos organizadores, que resultaram no desenho de 4 personas diferentes - cada grupo apresentou sua persona, suas caracterísiticas e as soluções para os problemas que enfrentam no espaço de trabalho.

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É de se notar que todos os grupos criaram suas personas a partir do gênero feminino. E confirmando a boa estruturação das tarefas em fases da dinâmica, as conclusões e soluções apresentadas pelos grupos foram complementares.

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Os participantes receberam certificados de conclusão e os arquivos com as apresentações de Lyrian Faria e Edson Carli.


Dynamica, convergindo conhecimento
Eventos como este demonstram que cada vez mais, entre executivos, lideranças, equipes de profissionais de quaisquer áreas, a GMO ganha peso como referência para a criação de projetos, renovação administrativa e formulação de estratégias tendo em vista a competitividade no mercado. A Dynamica Consultoria continuará realizando e apoiando eventos que consolidam conhecimento sobre Gestão de Mudanças Organizacionais.

Saiba mais sobre os eventos de mercado com a presença da Dynamica Consultoria

Conheça todas as áreas de atuação da Dynamica Consultoria

Para mais informações sobre áreas de atuação, projetos e cursos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br     (11) 2532-8889

 


WORKSHOP - Encontro de Profissionais de Gestão de Mudanças
14 de abril de 2018 - 08h30 às 13h00
Local: Instituto Mauá de Tecnologia - Campus São Paulo
Rua Pedro de Toledo, 1071 - Vila Mariana - São Paulo - SP
Realização: ACMP Brasil (capítulo oficial da Association of Change Management Professionals)
Apoio: Dynamica Consultoria


 

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