Sexta, 28 Agosto 2015 14:16

Notícias

Written by 
Rate this item
(0 votes)
 
 
 
Diálogos 2015: entrevistas
 
 

Entrevista com Renan Silva.

renanRenan Silva é Coordenador do PMO Corporativo da Serasa Experian (veja biografia aqui). No seminário Diálogos 2015 estará no Painel de Cases e GMO: estratégias, lideranças e engajamento de equipes para gerar valor aos negócios (veja detalhes da programação aqui).
Acompanhe sua entrevista abordando a evolução da GMO em sua empresa.






 





A história de vocês com GMO começou com o escritório de projetos. Poderia contar um pouco como tudo começou e em qual estágio se encontra?
Na Serasa Experian, o escritório de projetos (PMO) foi criado em 2000, já atuando na esfera corporativa e contando com o patrocínio da alta direção. Tivemos tempo para evoluir nossa maturidade em gerenciamento de projetos e, ao final de 2012, a análise das lições aprendidas nos diversos projetos conduzidos - até então dentro da empresa - evidenciavam que estávamos focalizando mais na execução dos projetos do que nas mudanças para as quais eles foram criados e financiados.

Como  está estruturado o modelo de GMO na Serasa Experian?
A partir do momento em que percebemos que estávamos mais focados na execução dos projetos do que nas mudanças, iniciamos a construção do nosso modelo de Gestão de Mudanças Organizacionais. O modelo prevê um trabalho integrado com as áreas de interface que estão interligadas com este tema. Contamos com o apoio da Dynamica Consultoria, por meio de capacitação interna da nossa área e coaching para definirmos e implantarmos o método de governança deste modelo de gestão da mudança.

Fale sobre as lições aprendidas e próximos passos.
Atualmente, um escritório de projetos preocupado apenas com questões relacionadas a cumprimento de escopo, prazos e custos está fadado ao desaparecimento. É necessário entender o business da empresa, saber quais são as dores de seus principais stakeholders e falar a mesma língua dos executivos, que basicamente se interessam por 3 temas: aumento de receita, redução de custos e eliminação de problemas na raíz antes que eles causem estragos.  Nesse sentido, nosso maior desafio em GMO é institucionalizar o processo para toda a organização, a fim de atender a missão da área que é a de "facilitar e dar celeridade à execução da estratégia, garantindo a transformação organizacional requerida.

 

Veja também o depoimento de Renan Silva em "Com a palavra..."

 


Leia as entrevistas de outros palestrantes presentes no seminário Diálogos 2015:
Andressa Miiashiro   Veridiana Rotondaro Pereira   Marco Antonio Oliveira
Eliane Satie     Marcia Baggio   Ana Maria Rossi


Acompanhe também as entrevistas dos palestrantes na edição de 2014 do seminário:
Lyrian Faria   Cláudia Servulo   Herlon Goelzer de Almeida   Aron Zylberman
Fernando Barros de Sá     Gilvan Righetti   Prof.Dr.Luiz A.Stevanato   Catarina Silveira


 

dialogos201516 e 17 de setembro
Club Transatlântico - São Paulo - SP

Saiba tudo sobre o seminário e inscreva-se aqui.

arrow Left
Read 930 times Last modified on Terça, 22 Setembro 2015 14:13

Latest from Dynamica Consultoria

More in this category: « Notícias Notícias »

Leave a comment

Make sure you enter the (*) required information where indicated. HTML code is not allowed.

Clientes

Parceiros

Desde 2010122188