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Item curso (11)

Quarta, 06 Janeiro 2016 11:05

Cursos

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Profissionalização profunda:
preparando profissionais para dar conta do recado

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Desenvolver o profissionalismo nas pessoas.


Conteúdo programático

Parte 1 (4h)
Conceito de Profissionalismo
- O que é profissionalismo?
- Por que é tão difícil encontrá-lo?
- “Mensagem a Garcia” e a história do Coronel Rowan
- Assessment dos participantes
- Os 10 comportamentos chave do verdadeiro profissional (aquele que leva a mensagem a Garcia)

Parte 2 (12h)
- Modelagem pessoal em cada um dos 10 comportamentos


Público alvo
A diversidade é bem-vinda: profissionais dos mais diversos setores, níveis de áreas de atividade e formação

Pré-requisito
Não há qualquer pré-requisito.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária
16 horas/aula presenciais

Horário
das 8h30 às 12h30


Calendário 2016

São Paulo- 22 de março e 07 de junho

Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições “in company” ou em turmas abertas

Baixe a ficha de inscrição e envie agora para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Para maiores informações, valor do investimento, condições de pagamento e inscrições, envie email para:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

ou telefone para (11) 2532-8889

 

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Terça, 05 Janeiro 2016 22:32

Cursos

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Formação de gestores em liderança one-to-one

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Oferecer ao participante a vivência com uma metodologia, de modo que ele diagnostique, desenvolva e avalie a performance e os comportamentos de cada colaborador no trabalho.
Obter de cada colaborador alta performance e comportamentos contributivos no trabalho.


Conteúdo programático

Parte 1 (40 h)

1. Apresentação e exercícios com o modelo de Eric Berne

2. Auto-análise: onde necessito me desenvolver

3. Aplicação do modelo aos relacionamentos dentro das organizações

4. Mapeamento de relacionamentos, habilidades e carências na equipe de trablho

5. Como ensinar habilidades ao colaborador

6. Como diagnosticar e desenvolver comportamentos dos colaboradores no trabalho one-to-one (coaching, counseling e mentoring para líderes no próprio trabalho)

7. Exercícios práticos

8. Plano de ação para aplicação durante 30 dias

Parte 2 (16 h)

1. Revisão de conteúdos da fase anterior

2. Esclarecimento de dúvidas

3. Exposição das aplicações pelos participantes nas semanas anteriores

4. Análise e discussão de casos reais dos participantes

5. Mais exercícios práticos


Público alvo
Gestores que atuam com atribuições de liderança de colaboradores.

Metodologia
Breves exposições dialogadas
Exercícios individuais e em grupo
Dramatizações e modelagem de comportamentos
Análise de casos práticos e  incidentes críticos
Discussão de cenas de filmes
Debates orientados

Pré-requisito
Estar atuando como líder de colaboradores.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária
56 horas/aula presenciais, divididas em duas fases de 40 h e 16 h (com intervalo de 1 mês)

Horário
das 8h30 às 12h30


Calendário 2016

São Paulo
- 22 de março e 07 de junho
Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições “in company” ou em turmas abertas

Baixe a ficha de inscrição e envie agora para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Para maiores informações, valor do investimento, condições de pagamento e inscrições, envie email para:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

ou telefone para (11) 2532-8889

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Segunda, 04 Janeiro 2016 21:51

Cursos

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Como diagnosticar a cultura organizacional
frente à mudança pretendida e o ideário dos gestores

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Levar os participantes a uma percepção clara da interface entre a cultura estabelecida, o ideário dos gestores e a estratégia de mudança pretendida, com vistas a compatibilizar estes três eixos.


Conteúdo programático

Parte 1 - apresentação do modelo teórico que embasa o processo
a) Conceitos de contexto, missão e cultura
b) Ideário, estratégia e modelo de gestão
c) Interação dinâmica das duas tríades acima

Parte 2 - usos do modelo
a) dificuldades de integração entre os itens das duas tríades
b) aplicações a situações específicas:
fusões e incorporações, entradas em novos mercados, mudanças estratégicas, troca de gestores de 1ª linha, empresas familiares etc.
c) exemplos práticos

Parte 3
Análise e discussão de casos práticos trazidos pelos participantes.


Público alvo
Agentes de Mudança. Gestores de projetos, gestores de área, gestores de mudanças.

Metodologia
Debates, discussões e análise de casos trazidos pelos participantes.

Pré-requisito
Participantes envolvidos ou em vias de ser envolvido em mudanças organizacionais.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária
8 horas/aula


Calendário 2016

São Paulo
- 08 de março
Local: Sede da Dynamica Consultoria

Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições “in company” ou em turmas abertas
Baixe a ficha de inscrição e envie agora para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Para maiores informações, valor do investimento, condições de pagamento e inscrições, envie email para:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

ou telefone para (11) 2532-8889

 

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Quinta, 02 Julho 2015 17:56

Cursos

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Workshop: liderança, estratégia e mudanças

folhetoworkshopoa 2015    folhetoworkshoppf 2015

Público alvo
Gestores de empresas que estejam em busca de aprimoramento e formação continuada, visando sua atuação em processos de mudanças corporativas.
Gestores de empresas que cogitem estabelecer uma metodologia ou mesmo uma área de Gestão de Mudanças Organizacionais em sua empresa.

Pré-requisitos
Experiência mínima comprovada de 03 anos de trabalho em organizações e/ou projetos

Material didático
Distribuição de apostila com o conteúdo do workshop

Formação de Turmas
As turmas são de até 15 participantes

Valor de investimento: R$ 350,00
Solicite informações sobre inscrição e formas de pagamento deste investimento através do email:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br  ou telefone para (11) 2532-8889

Calendário 2015 - 1º semestre

Porto Alegre (RS): 21 de julho (08h30 - 17h30)
Local: Auditório da ASSESPRO
Tecnopuc - Prédio 96 D - Sala 207
Av.Ipiranga, 6681
Carga horária: 8 horas presenciais

Passo Fundo (RS): 23 de julho (8h30 - 17h30)
Local: Faculdade Meridional - IMED
Sala 312 B - 3º andar - Bloco B
Carga horária: 8 horas presenciais



Coordenação do workshop

lyrian cursosLyrian Faria Sócia-diretora da Dynamica Consultoria.
Bacharel em Letras pela USP – Universidade de São Paulo. Especialista em gestão estratégica da comunicação organizacional e relações públicas. Cursos de extensão em Análise de Negócios e Administração, Direção Estratégica de Marketing e Gestão do Conhecimento.  Atuação em gerenciamento da mudança organizacional em empresas nacionais e internacionais e na área educacional com desenvolvimento de treinamentos e cursos para equipes de projetos, executivos e gestores empresariais. Professora em cursos de pós-graduação voltados à formação de Gestores de Projetos.

 
 
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Quarta, 14 Janeiro 2015 21:28

Cursos

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Action Learning

Objetivos

Action Learning é uma ferramenta de resolução de problemas em tempo real e, ao mesmo tempo, para desenvolver pessoas, equipe e a organização. Surgiu como um método de escolha para organizações globais, agências de governo e organizações sem fins lucrativos que querem aprimorar qualidade, corte de custos, criar novos produtos e serviços e mudar a cultura de suas organizações. O foco é na resolução de problemas ou desafios e, como consequência, tem impacto no desenvolvimento das pessoas.

Estruturado em 2 fases, permite aos participantes obter certificação. O curso é aplicado pela WIAL-Brasil, a empresa oficial certificada pelo WIAL – World Institute for Action Learning.  Com a obtenção de certificado, os profissionais podem enriquecer suas carreiras e o seu valor para a sua organização.

Estrutura do curso

Fase I
- apresentação dos fundamentos teóricos e conceitos gerais do Action Learning:
Raizes conceituais do Action Learning
As duas regras básicasComponentes do Action Learning
Cases de Sucesso
Aplicabilidade nos diferentes ambientes organizacionais
A ferramenta para os líderes do século XXI
- prática inicial sobre como atuar como Action learning Coach.

Fase II
- estudo aprofundado sobre como atuar com Action Learning
- intensa vivência dos participantes como Action Learning Coa
ch.

A participação na Fase II é obrigatória para quem busca a Certificação.
O processo de Certificação exige a elaboração de um relatório (Certification Paper) que dever ser entregue em inglês.
Finalizada a segunda fase, o candidato a Certificação deverá fazer reuniões de Action Learning com a supervisão do WIAL-Brasil por um período máximo de 6 meses. Nessa etapa, o candidato tem total apoio do WIAL-Brasil para elaborar seu Certification Paper e estar preparado para obter a Certificação Internacional como CALC – Certified Action Learning Coach. Se houver necessidade dispomos de tradutores que oferecem seus serviços com um custo adicional.

Público alvo

Representantes da área de Gestão de Pessoas envolvidos em estratégias de desenvolvimento gerencial e de carreira.
Executivos e profissionais em busca de formas e processos inovadores de pensar e agir sobre problemas.
Demais profissionais que precisam reduzir o ciclo de tempo entre descoberta e resolução de problemas.

Calendário 2015 - 1º semestre

São Paulo
Fase I (conceitos gerais): 02, 03 e 04 de março
Fase II (certificação): 06, 07 e 08 de abril

 

Carga horária: 24 horas em cada fase, 8 horas por dia

(Duração: 8h30 às 12h00 - 13h00 às 17h30)

Importante: para obtenção de certificado é preciso concluir os 2 módulos

Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj.711
Chácara Santo Antonio - 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições:
http://wialbrasil2.lwsite.com.br


Valor de investimento:

R$ 3.500,00 cada Fase

Solicite informações sobre as formas de pagamento através do email:

cleo@wial-brasil.com.br

Descontos

  • 02 inscrições da mesma empresa – 5%
  • acima de 02 inscrições da mesma empresa – 8,5%

Formação de Turmas

  • As turmas são de até 15 participantes
  • O curso pode ser desenvolvido “in company”

Material didático

  • Distribuição de apostila com o conteúdo do workshop

Pré-requisitos

  • Experiência mínima comprovada de 03 anos de trabalho em organizações e/ou projetos

Inscrições “in company” ou em turmas abertas

Para maiores informações, condições do investimento e inscrições, envie email para:

cleo@wial-brasil.com.br


Coordenadora do curso

cleowolff cursosCleo Wolff  Presidente do WIAL-Brasil (World Institute for Action Learning/afiliado Brasil).
Pós-graduada em Desenvolvimento Organizacional pelo Centre for Social Development, na Inglaterra. Consultora Certificada pela Denison Consulting dos EUA.
Executiva de RH, consultora em desenvolvimento e cultura organizacional.
Hoje é a Chair do Certification Committee do Board Internacional responsável por receber as solicitações de Certificação e dirigir todo o processo de obtenção do Certificado em Action Learning Coach.  É Coach associada do Secretan Center no Canadá.

 

 
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Sexta, 09 Janeiro 2015 14:38

Cursos

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Workshop de Liderança e GMO: o método Dynamica

Objetivo

O curso pretende discutir e fornecer conceitos e técnicas sobre o tema de gerenciamento da mudança organizacional, que possam ser aplicados nas diversas situações de mudanças empresariais planejadas (os projetos) ou não planejadas (situações de rotina das empresas).

Discutir com líderes seu papel na Gestão de Mudanças Organizacionais, sejam estas mudanças oriundas de projetos ou não.

Entender o relacionamento entre Cultura e Liderança. Como o líder atua na criação e manutenção da cultura organizacional e como efetua mudanças em aspectos dessa cultura.

Entender por que cada vez mais empresas estão adotando metodologias próprias para Gestão de Mudanças Organizacionais.

Conhecer os pilares de uma Metodologia de Gestão de Mudanças Organizacionais e as principais atividades executadas em cada um deles.


Conteúdo programático

- O papel da liderança e sua influência na cultura organizacional

- Habilidades da liderança na formação de equipes

- Passos para a transformação bem sucedida

- Objetivos da Gestão de Mudanças Organizacionais

- As estratégias das mudanças

- Framework da Dynamica Consultoria para lidar com mudanças

- Visão geral sobre técnicas de Gestão de Mudanças Organizacionais

Público alvo

Gestores de empresas que estejam em busca de aprimoramento e formação continuada, visando sua atuação em processos de mudanças corporativas.

Gestores de empresas que cogitem estabelecer uma metodologia ou mesmo uma área de Gestão de Mudanças Organizacionais em sua empresa.

Pré-requisitos

Experiência mínima comprovada de 03 anos de trabalho em organizações e/ou projetos

Material didático

Distribuição de apostila com o conteúdo do workshop

Formação de Turmas

As turmas são de até 15 participantes
O curso pode ser desenvolvido “in company”

Valor de investimento: R$ 800,00

Solicite informações sobre formas de pagamento deste investimento através do email:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Descontos

02 inscrições da mesma empresa: 5%
acima de 02 inscrições da mesma empresa: 8,5%

Inscrições "in company" ou em turmas abertas

Para formação de turmas "in company" solicite informações através do email
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br ou telefone para (11) 2532-8889

Para inscrições em turmas abertas, faça o dowload da ficha de inscrição e envie para:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br ou telefone para (11) 2532-8889

 

Calendário 2015 - 1º semestre

Rio de Janeiro: 04 de maio (09h00 - 18h00)

São Paulo: 14 de maio (09h00 - 18h00)

Belo Horizonte: 15 de junho (09h00 - 18h00)

Porto Alegre: 21 de julho (08h30 - 17h30)

Passo Fundo: 23 de julho (8h30 - 17h30)

Carga horária: 8 horas presenciais

Rio de Janeiro
Local: Sede da Enjourney Consultoria e Capacitação
Avenida Nilo Peçanha, 50 - Grupo 2701
Centro - 20020-100 - Rio de Janeiro - RJ
Carga horária: 8 horas (das 9h00 às 18h00)

São Paulo
Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj.711
Chácara Santo Antonio - 04719-002 - São Paulo - SP
Carga horária: 8 horas (das 9h00 às 18h00)


Coordenação do workshop

lyrian cursosLyrian Faria Sócia-diretora da Dynamica Consultoria.
Bacharel em Letras pela USP – Universidade de São Paulo. Especialista em gestão estratégica da comunicação organizacional e relações públicas. Cursos de extensão em Análise de Negócios e Administração, Direção Estratégica de Marketing e Gestão do Conhecimento.  Atuação em gerenciamento da mudança organizacional em empresas nacionais e internacionais e na área educacional com desenvolvimento de treinamentos e cursos para equipes de projetos, executivos e gestores empresariais. Professora em cursos de pós-graduação voltados à formação de Gestores de Projetos.

 
 
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Segunda, 07 Outubro 2013 17:50

Cursos

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Workshop Gestão de Mudanças  Organizacionais: o método Dynamica

 

OBJETIVO

O curso pretende discutir e fornecer conceitos e técnicas sobre o tema de gerenciamento da mudança organizacional, que possam ser aplicados nas diversas situações de mudanças empresariais planejadas (os projetos) e não planejadas (situações de rotina das empresas).

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

I – Fundamentação Teórica

Conceitos básicos sobre Cultura Organizacional e Mudanças

II – A Gestão de Mudanças Organizacionais

Framework da Dynamica para lidar com mudanças

Objetivo da GMO

Desenvolvendo a estratégia da mudança

Os cinco processos de gestão em uma transformação organizacional:

Gestão da Prontidão Organizacional
Gestão da Transição
Gestão do Conhecimento
Gestão das Pessoas
Gestão da Comunicação

Público alvo

Profissionais interessados em atuar como gestores da mudança organizacional em projetos corporativos ou no desenvolvimento de sua gestão e que estejam em busca de:

  • Metodologia, ferramentas e técnicas para aprimorar seu desempenho
  • Troca de experiências e discussão de Casos que ampliem sua visão sistêmica sobre o tema

Curso desenvolvido para gestores que necessitem de uma visão geral sobre gestão de mudança.
Indicado para profissionais que buscam conceitos básicos de metodologia de GMO.


Calendário 2015 - 1º semestre

Rio de Janeiro
- 04 de maio

São Paulo
- 14 de maio
- 14 de junho

Belo Horizonte
- 15 de junho

Porto Alegre
- 22 de junho

Total de 16 horas de aulas presenciais: das 9h00 às 18h00

Valor de investimento: R$ 1.200,00

Solicite informações sobre formas de pagamento e política de descontos através do email:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

  

Formação de Turmas

As turmas são de até 15 participantes

O curso pode ser desenvolvido “in company”

 

Material didático

Distribuição de apostila com o conteúdo das aulas expositivas

 

Pré-requisitos

Experiência comprovada mínima de três anos de trabalho em organizações e/ou projetos

 

Certificados de participação

Terão direito a certificado os participantes com 75% de presença nas aulas presenciais

Os participantes receberão os certificados por email

 

Inscrições “in company” ou em turmas abertas

Para maiores informações, condições do investimento e inscrições, envie email para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

 

Você também pode telefonar para (11) 2532-8889 ou

baixar a ficha de inscrição e enviar para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

 

Coordenação do curso: Lyrian Faria

Sócia-diretora da Dynamica Consultoria. Bacharel em Letras pela USP – Universidade de São Paulo. Especialista em gestão estratégica da comunicação organizacional e relações públicas. Cursos de extensão em Análise de Negócios e Administração, Direção Estratégica de Marketing e Gestão do Conhecimento.  Atuação em gerenciamento da mudança organizacional em empresas nacionais e internacionais e na área educacional com desenvolvimento de treinamentos e cursos para equipes de projetos, executivos e gestores empresariais. Professora em cursos de pós-graduação voltados à formação de Gestores de Projetos.

 

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Sexta, 04 Maio 2012 19:38

Cursos

Written by

 

 

Gestão de Pessoas e Mudanças para Gerentes de Projetos


 Coordenação do curso

lyrian cursosLyrian Faria  Sócia-diretora da Dynamica Consultoria.
Bacharel em Letras pela USP – Universidade de São Paulo. Especialista em gestão estratégica da comunicação organizacional e relações públicas. Cursos de extensão em Análise de Negócios e Administração, Direção Estratégica de Marketing e Gestão do Conhecimento.  Atuação em gerenciamento da mudança organizacional em empresas nacionais e internacionais e na área educacional com desenvolvimento de treinamentos e cursos para equipes de projetos, executivos e gestores empresariais. Professora em cursos de pós-graduação voltados à formação de Gestores de Projetos.

fatimapatz cursosFátima Patz  Especialista da Dynamica Consultoria, realizando projetos e QA (Quality Assurance) em organizações em transformação.
Bacharel em Matemática pelo Centro Universitário Fundação Santo André. Conta com curso de especialização pelo CEAG – Curso de Especialização em Administração da FGV – Fundação Getúlio Vargas. Certificada como PMP pelo Project Management Institute desde 2003. Coach formada pelo Instituto Ecosocial. Formada pela SBDG – Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos. Especialização em cargos executivos e de liderança de equipes.


 Objetivo

“Uma eficaz gestão de pessoas tem relação direta na excelência da qualidade dos produtos e serviços das organizações. As várias correntes acerca do comportamento do homem organizacional demonstram uma particular estratégia de comportamento individual e grupal,  são o norteador da maneira de agir da organização que defronta com os indivíduos que com ela colaboram e interagem” (Schein, 1982).

 Qualquer decisão administrativa tem consequências comportamentais. O sucesso de uma administração, de uma gestão – e, portanto, de um projeto – depende, em grande parte, da capacidade de prever e controlar o comportamento humano.


Conteúdo programático

  • Aprofundar habilidades interpessoais consideradas essenciais para um resultado eficaz na gestão dos projetos e equipes: comunicação, liderança, motivação, resolução de conflitos, negociação, identificação e análise de alternativas e tomada de decisões
  • Discutir sobre a importância do comportamento e fator humano no relacionamento e gerenciamento das atividades de gestão de projetos
  • Aprofundar o conhecimento sobre o que é efetivamente gerenciamento de recursos humanos, comunicação e visão integrada (itens do PMBOK) e seu relacionamento com as atividades de gerenciamento de mudanças organizacionais


Público alvo

Gerentes de Projetos e Líderes de equipes responsáveis pelo desenvolvimento e resultado de seus projetos e que, portanto, vivenciam situações de mudanças e que estejam em busca de:

  • Metodologia, ferramentas e técnicas para aprimorar seu desempenho
  • Troca de experiência e discussão de Casos que ampliem sua visão sistêmica sobre o tema

 

Calendário 2016

São Paulo
- 28 e 29 de março e 04 e 05 de abril

Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP


Carga horária

Total: 24 horas

aulas presenciais (16 horas)

  • 04 encontros divididos em 02 semanas (das 19 às 23 h.)


web aulas (8 horas)

  • utilização de tecnologia LMS para atividades de e-learning (liberação de conteúdos, indicação de leituras, fóruns de debate)
  • indicação de leituras e atividades a serem executadas entre as aulas presenciais ou web aulas para complementação do tema

 

Valor de investimento: R$ 1.600,00

  • Solicite informações sobre formas de pagamento através do email:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br


Descontos

  • 02 inscrições da mesma empresa – 5%
  • acima de 02 inscrições da mesma empresa – 8,5%


Formação de Turmas

  • As turmas são de até 15 participantes
  • O curso pode ser desenvolvido “in company”

 

Material didático

  • Liberação de apostila e textos na área web do curso

 

Pré-requisitos

  • Vivência como gestores de projetos e de equipes em empresas de qualquer porte
  • Conhecimento dos conceitos tratados no PMBOK

 

Inscrições “in company” ou em turmas abertas

Para maiores informações, condições do investimento e inscrições, envie email para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Você também pode telefonar para (11) 2532-8889 ou

baixar a ficha de inscrição e enviar para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br


 

 
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Sexta, 04 Maio 2012 19:10

Cursos

Written by

 

 

Conduzindo mudanças em Micro, Pequenas e Médias Empresas

 

 

Objetivo

Apresentar os conceitos e ferramentas da Gestão de Mudanças Organizacionais-GMO para as diversas situações de mudanças corporativas - planejadas (os projetos) ou não (situações de rotina das empresas) - em suas aplicações específicas para micro, pequenas e médias empresas.


Conteúdo programático

I – Fundamentação teórica

  • O que não é Mudança. Escala da Mudança
  • Teorias de Mudanças Organizacionais: foco para a visão de John Kotter (oito passos para a transformação – estratégia e estrutura) e Edgar Schein (cultura organizacional e liderança)
  • Importância de Metodologias (“caixa de ferramentas”)


II – A Gestão de Mudanças Organizacionais na Prática

  • Framework Dynamica para lidar com a Mudança: estratégia – cultura - liderança
  • Objetivo da GMO - o conceito da “ponte da GMO"
  • Os 5 G da Metodologia da Dynamica para o Gerenciamento de Mudanças Organizacionais

- Gestão da Prontidão Organizacional: as práticas e processos que preparam as pessoas e organizam os processos e a estrutura para receber a mudança. Visa à eficácia da mudança.

- Gestão da Transição: as práticas e processos que gerenciam a execução da mudança.

Visa à estabilidade da organização.

- Gestão do Conhecimento: as práticas e processos que garantem que os benefícios realizados estejam incorporados ao ambiente empresarial.

Visa à sustentação da mudança efetuada.

- Gestão de Pessoas: as práticas e processos que mobilizam as pessoas para utilização de toda a sua potencialidade de inovação, iniciativa e execução eficiente.

Visa envolvimento e comprometimento.

- Gestão da Comunicação: as práticas e processos que garantem que as informações sobre a estratégia e objetivos da mudança sejam compartilhadas de modo claro e inequívoco, no tempo correto e para o público que as necessita.

Visa difundir senso de urgência e propriedade.


Público alvo

Profissionais Empreendedores que vivenciam situações de mudanças, precisam aprender a lidar com elas e que estejam em busca de:

  • Metodologia, ferramentas e técnicas para aprimorar seu desempenho
  • Troca de experiências e debate de Casos que ampliem sua visão sistêmica sobre o tema


Carga horária

aulas presenciais (16 horas)

  • 04 encontros divididos em 02 semanas (2ª e 4ª feira à noite)


web aulas (10 horas)

  • utilização de tecnologia LMS para atividades de e-learning (liberação de conteúdos, indicação de leituras, fóruns de debate)


atividades extras (8 horas)

  • indicação de leituras e atividades a serem executadas entre as aulas presenciais ou web aulas para complementação do tema

TOTAL: 34 HORAS

 

Investimento e Forma de Pagamento

  • Solicite informações sobre o valor deste investimento através do email:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br


Descontos

  • 02 inscrições da mesma empresa – 5%
  • acima de 02 inscrições da mesma empresa – 8,5%


Formação de Turmas

  • As turmas são de até 15 participantes
  • O curso pode ser desenvolvido “in company”


Calendário 2013

  • A SER PROGRAMADO

 

Material didático

  • Liberação de apostila e textos na área web do curso

 

Pré-requisitos

  • Vivência em pequenas ou médias empresas como sócio-empreendedor ou em cargos de gestão e em situações de mudança


Inscrições “in company” ou em turmas abertas

Para maiores informações, condições de investimento e inscrições, envie email para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Você também pode telefonar para (11) 2532-8889

 
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Quarta, 15 Fevereiro 2012 17:12

Cursos

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Workshop de Liderança e Mudanças

Objetivo

Discutir com líderes seu papel na Gestão de Mudanças Organizacionais, sejam estas mudanças oriundas de projetos ou não.

Entender o relacionamento entre Cultura e Liderança. Como o líder atua na criação e manutenção da cultura organizacional e como efetua mudanças em aspectos dessa cultura.

Entender por que cada vez mais empresas estão adotando metodologias próprias para Gestão de Mudanças Organizacionais.

Conhecer os pilares de uma Metodologia de Gestão de Mudanças Organizacionais e as principais atividades executadas em cada um deles.


Conteúdo programático

1 - Visão geral das disciplinas que compõem a Gestão de Mudanças Organizacionais

-  Liderança e Cultura Organizacional

-  Passos para a Transformação bem sucedida

-  Habilidades da Liderança

-  Formação de Equipes


2 – Discussões sobre os pilares de uma metodologia de Gestão de Mudanças Organizacionais

- Gestão da Prontidão Organizacional

- Gestão da Transição

- Gestão do Conhecimento

- Gestão de Pessoas

- Gestão da Comunicação

- Liderança e Patrocínio

- Ambiente e Cultura

 

Público alvo

Gestores de empresas que estejam em busca de aprimoramento e formação continuada de sua gestão, visando sua atuação em processos de mudanças corporativas.

Gestores de empresas que cogitem em estabelecer uma metodologia ou mesmo uma área de Gestão de Mudanças Organizacionais em sua empresa.

Calendário 2014

Porto Alegre: 21 de agosto
Carga horária: 8 horas (das 9h00 às 18h00)

São Paulo: 29 de agosto
Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj.711
Chácara Santo Antonio - 04719-002 - São Paulo - SP
Carga horária: 8 horas (das 9h00 às 18h00)

Inscrições
Faça o dowload da ficha de inscrição e envie para:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br ou
telefone para (11) 2532-8889

Valor de investimento e formas de pagamento

Solicite informações sobre o valor deste investimento através do email:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br


Descontos

  • 02 inscrições da mesma empresa – 5%
  • acima de 02 inscrições da mesma empresa – 8,5%


Formação de Turmas

  • As turmas são de até 15 participantes
  • O curso pode ser desenvolvido “in company”

 

Material didático

  • Distribuição de apostila com o conteúdo do workshop

 

Pré-requisitos

  • Experiência mínima comprovada de 03 anos de trabalho em organizações e/ou projetos


Inscrições “in company” ou em turmas abertas

Para maiores informações, condições do investimento e inscrições, envie email para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Você também pode telefonar para (11) 2532-8889

Lyrian Faria - coordenação do workshop

Sócia-diretora da Dynamica Consultoria. Bacharel em Letras pela USP – Universidade de São Paulo. Especialista em gestão estratégica da comunicação organizacional e relações públicas. Cursos de extensão em Análise de Negócios e Administração, Direção Estratégica de Marketing e Gestão do Conhecimento.  Atuação em gerenciamento da mudança organizacional em empresas nacionais e internacionais e na área educacional com desenvolvimento de treinamentos e cursos para equipes de projetos, executivos e gestores empresariais. Professora em cursos de pós-graduação voltados à formação de Gestores de Projetos.

 
 
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