Quarta, 19 Agosto 2015 09:49

Notícias

 
 
 
Diálogos 2015: entrevistas
 
 

Andressa Miiashiro abre a série de entrevistas com os palestrantes do seminário.

andressaAndressa Miiashiro é coach e consultora da Lotus Talentos. Psicóloga, Pós-Graduada em Administração em RH pela FAAP e em Psicodrama pela PUC SP (veja biografia aqui). No seminário Diálogos 2015 vai integrar o Painel Convergência das técnicas: o que nos une na busca das transformações necessárias (veja detalhes da programação aqui).
Abordará a importância do coaching num processo de GMO e o desenvolvimento do líder. Conheça mais sobre esse assunto, acompanhando esta entrevista.







Conte um pouco sobre sua trajetória profissional.
Sou coautora de um livro de coaching e escrevo artigos sobre coaching e liderança. Prezo de forma profunda o aprendizado e aperfeiçoamento. Fiz diversas formações de coaching com o intuito de entender cada cliente em  suas diversidades. Fiz especializações em coaching pelas abordagens do psicodrama, psicologia positiva, antroposofia, entre outros olhares do ser humano. Nos últimos anos comecei a trabalhar com o desenvolvimento de líderes. A parte de coaching teve início quando eu trabalhava numa grande empresa com um projeto de desenvolvimento de líder. Este projeto foi uma grande mudança porque a empresa é tradicional. Na época, eu iniciei minha própria consultoria em paralelo, onde eu trabalhava aos sábados. Saí dessa grande empresa em 2013 e hoje eles são um dos meus clientes. Atualmente, trabalho com coaching executivo, coaching de carreira e de negócios.

As técnicas de coaching auxiliam em GMO? De que maneira?
O coaching é um processo que pode ser usado como método, onde o profissional passa pelo processo de 10 sessões, ou como aprendizado de técnicas que têm o objetivo de alcançar resultados e provocar mudanças. Digo que efetivamente mudamos de um estado atual ao desejado, agindo e fazendo diferente, por isso as técnicas de coaching podem auxiliar plenamente a área de GMO, que traz em sua essência mudanças e melhorias. Por exemplo, as técnicas de coaching ajudam o líder de projeto no momento de diagnóstico, que por meio de uma escuta ativa compreenderá de forma genuína o contexto, a cultura e a dinâmica dos processos. É por meio do diálogo e da escuta que o líder do projeto colhe as informações imprescindíveis para o andamento de seu projeto. As técnicas de coaching ajudam também na elaboração de perguntas reflexivas para que fortaleça o protagonismo e comprometimento de seu cliente, pois ele será responsável por trazer com engajamento e mais responsabilidade suas expectativas. Com estas técnicas o líder conseguirá fazer um diagnóstico assertivo e criar com o cliente um plano de ação efetivo. No coaching trabalhamos o autoconhecimento, seja pessoal ou organizacional, onde o líder ajudará seus colaboradores a identificar os pontos fortes, pontos de melhoria da área, processos ou sistemas. Ao meu ver, um líder de projeto, com postura de um coach, atua como um grande facilitador, em que buscará ao máximo possível a participação de seus colaboradores, provocando para que as soluções sejam alcançadas em conjunto. Assim, sua equipe será convidada a se sentir responsável pelo êxito do processo, e não deixar somente sobre as mãos do líder do projeto. Por meio da cultura de coaching todos se tornam atuantes e responsáveis. Todos são convidados a perceber o que estão fazendo bem e podem fazer diferente, o foco está na solução e na pré-disposição em querer buscar o melhor de cada um, o melhor de cada processo,  de cada área e assim sucessivamente.

Na GMO, quando é a hora de aplicar o processo de coaching no profissional?
O processo de coaching pode ajudar o profissional a alavancar seus resultados. O coaching ajuda o profissional a perceber melhor sua atuação por meio do autoconhecimento ao ampliar o olhar de si mesmo e consequentemente aumentando seu repertório de ação. Assim, pode ter clareza em perceber quais são as atitudes que estão lhe aproximando dos seus resultados e também aquelas que podem estar lhe distanciando.  O processo de coaching pode ser usado quando o profissional quer buscar melhor performance e também para aqueles que sentem que seu desempenho não está conforme gostariam e acreditam que  podem desenvolver alguma competência como comunicação, relacionamento interpessoal, delegação, liderança, planejamento, gerenciamento do tempo, entre outras. O grande ganho no coaching é que o profissional busca a sua melhoria a partir de seus pontos fortes, potencializando o que há como talento e sabendo administrar seus pontos fracos.

Fale um pouco sobre o papel do líder na GMO
O líder é um grande agente de mudança. Precisa estar confiante para contar com as pessoas e entender que é uma troca, um compartilhamento. O líder vai ser o impulsionador para tirar o projeto do papel e envolver as pessoas para que aconteça. O gestor vai orquestrar tudo isso ao mobilizar as pessoas, mantendo a transparência e minimizando a insegurança para que a mudança aconteça de forma sustentável.

 


Leia as entrevistas de outros palestrantes presentes no seminário Diálogos 2015:
Veridiana Rotondaro Pereira   Marco Antonio Oliveira   Helena Mihoko Miyahara
Renan Silva     Eliane Satie     Marcia Baggio   Ana Maria Rossi


Acompanhe também as entrevistas dos palestrantes na edição de 2014 do seminário:
Lyrian Faria   Cláudia Servulo   Herlon Goelzer de Almeida   Aron Zylberman
Fernando Barros de Sá     Gilvan Righetti   Prof.Dr.Luiz A.Stevanato   Catarina Silveira


 

dialogos201516 e 17 de setembro
Club Transatlântico - São Paulo - SP

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Terça, 18 Agosto 2015 20:22

Notícias

 
 
 

Dynamica patrocina 18ª Conferência Anual da ASUG-Brasil

 

Agostino Carletti, sócio-diretor da consultoria, apresenta palestra sobre eSocial e as mudanças organizacionais.

 

asug2015 geral

A 18ª Conferência Anual ASUG, evento realizado pela Associação de Usuários SAP, reúne fornecedores e usuários da tecnologia e é reconhecido como um dos principais eventos de TI da América Latina. A Dynamica Consultoria não poderia deixar de marcar presença em um evento tão expressivo para o segmento em que atua. Esta foi a 4ª vez consecutiva que a Dynamica foi uma das patrocinadoras da ASUG. “A ASUG é importante para a comunidade de empresas que operam com SAP e a Dynamica tem uma história longa com essas companhias. Para nós é muito importante estar presente neste Fórum de TI, pois a TI gera mudanças", comenta Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica Consultoria.

A abertura do evento foi realizada por Claudio Antonio Fontes, presidente da ASUG Brasil, que iniciou seu discurso falando sobre a crise do momento. Segundo ele, embora muitos gestores tenham vivido outras crises ao longo dos anos, esta é diferente pois é política, econômica e moral. “A TI está vivendo um momento fundamental e com a oportunidade de mostrar o papel do ponto de vista estratégico e de valor. Pensamos em apresentar uma Conferência onde a TI vem mostrar como simplificar processos, melhorar a produtividade e reduzir custos”, comenta Fontes.
Fontes comentou que a ASUG atingiu 407 associados e que pretende chegar nos 500 associados nos próximos anos. “Quebramos a barreira dos 400 associados e isso nos dá muito orgulho”. Outro ponto abordado pelo executivo foi a Plataforma Colaborativa, que foi lançada no ano passado e agora adaptada para todos os dispositivos móveis. De acordo com ele, esta tecnologia ajuda os associados na tomada de decisão e hoje já mantém mais de 30 mil usuários na troca de experiência e aproveitamento de oportunidades.

Palestra de Agostino Carletti
agostinocarlettiSempre por dentro dos assuntos que estão em pauta no momento, Agostino Carletti (foto) palestrou sobre o eSocial e mostrou que este novo sistema do governo afeta a gestão inteira de uma organização,e não apenas as técnicas e os recursos humanos. “A Receita Federal está desenvolvendo um sistema tão completo que não existe outro igual no mundo. Já pesquisamos e não encontramos”, diz Carletti ao comentar a complexidade do eSocial e explicar que uma mudança de sistema como esta requer que as pessoas envolvidas estejam engajadas e para isso é necessário aplicar a Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO). Com o tema "As Mudanças com o eSocial: o que já aprendemos nesta jornada de implantação do eSocial", o executivo abordou os fatores críticos e as lições aprendidas em projetos de preparação das empresas para o eSocial, discutindo como desenvolver um trabalho integrado entre o gerenciamento de mudanças e o projeto de atendimento à legislação.
S
egundo Carletti, o eSocial representa uma oportunidade para as empresas pois com este sistema chegam 4 importantes pontos: melhoria na qualidade; redução de custo com retrabalho; melhoria na gestão e compliance. “O eSocial mexe com processos e comunicação, requer o envolvimento dos gestores das empresas, visão integrada e capacitação dos colaboradores. É um projeto técnico quanto à implementação, mas necessita da GMO quanto à mudança com as pessoas”, detalha Carletti.

asug2015 agostino2O eSocial foi tema de palestra e apresentação de sistemas em estandes para outras empresas também. Entretanto, apenas a Dynamica Consultoria apresentou o tema de forma ampla, abordando não apenas a área técnica mas sim o envolvimento da gestão dos processos e dos colaboradores. Lyrian Faria explica que a Dynamica foi uma das pioneiras em apresentar a GMO como uma técnica que deve ser absorvida pelas empresas:"a GMO deve ser incorporada ao dia a dia da empresa, com o gestor da mudança absorvendo todo o conhecimento e aplicando com seus colaboradores e transformando-os em protagonistas da mudança".

Além do eSocial, outros assuntos que foram tema durante a ASUG são a hiper conectividade, o super computador, computação em núvem, internet de todas as coisas (smarter world) e segurança(cyber security). Informações sobre estas tecnologias podem ser acessadas na página da ASUG http://www.asug.com.br/noticias-em-destaque/


dialogos2015

16 e 17 de setembro
Club Transatlântico - São Paulo - SP

 

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Quarta, 08 Abril 2015 13:42

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Curso em abril: formação em GMO
 
 

Gestão de Mudanças Organizacionais é tema de curso em abril.
Turma em formação em São Paulo: ainda é possível fazer inscrições.

Fotos: Dynamica Consultoria

A Dynamica Consultoria realiza em abril seu 1º curso sobre GMO em 2015: "Formação em Gestão de Mudanças Organizacionais". Será aplicado em São Paulo, entre os dias 15 e 29, na sede da consultoria. A agenda de cursos para o 1º semestre foi aberta com a certificação em Action Learning, aplicada pela Wial Brasil (veja matéria sobre a parceria).

lyrianfarialilian ramos
Lyrian Faria (esquerda) e Lilian Ramos, coordenadoras do curso

Objetivos do curso
Com 8 horas diárias de atividades presenciais, além de 28 horas de atividades à distância, as aulas serão coordenadas por Lyrian Faria e Lilian Ramos, sócias-diretoras da Dynamica.

Os participantes farão uma imersão nos conceitos fundamentais para a compreensão do que é a GMO. A estrutura do curso, além das aulas expositivas, dinâmicas de grupo e discussões das melhores práticas com a apresentação e análise de Casos.
As avaliações positivas dos participantes de outras turmas confirmam a solidez do método Dynamica para lidar com os temas essenciais à GMO. Veja matéria sobre o Curso de Formação em GMO realizado mais recentemente aqui.
Especialista no mercado em GMO, há anos amadurecendo metodologia própria, a Dynamica Consultoria tem as melhores opções de cursos para a formação continuada de profissionais de todos os segmentos produtivos. Esta turma de abril está em formação e ainda é possível fazer inscrições. Para inscrever-se, conheça o programa detalhado do curso aqui.

Outros cursos e eventos
Além da agenda de cursos já organizada para o 1º semestre (veja aqui), a Dynamica segue com a organização de outros eventos. Em breve irá retomar os Encontros para Mudanças e já começou a organizar a 3ª edição do seminário Diálogos, iniciativa pioneira da consultoria - trata-se do 1º evento a reunir executivos e profissionais em torno dos temas essenciais de GMO -  através de discussões e atividades com formatação inédita durante 2 dias. Veja matéria sobre o seminário aqui.
Para conhecer todos os cursos da Dynamica, detalhes de programação e valores de investimento, acesse aqui.

Para quaisquer outros esclarecimentos sobre os cursos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br    (11) 2532-8889

 

 

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Terça, 31 Março 2015 16:54

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Dynamica Consultoria na 7ª PEX Week Brazil

 

 

Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica, é moderadora de mesa de debates.
Fátima Caselli, consultora da área comercial, preside abertura do 3º dia do evento.

 

Fotos: Dynamica Consultoria

Entre os dias 23 e 26 de março aconteceu em São Paulo a 7ª edição da PEX Week Brazil. A realização do IQPC (International Quality & Productivity Center) contou com o patrocínio da Dynamica Consultoria, sendo representada por Lyrian Faria, sócia-diretora, e Fátima Caselli, consultora da área comercial da consultoria.
O evento tratou das principais tendências
de BPM (Business Process Management), abordando a Gestão de Processos e sua relação com novos conceitos tecnológicos.

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Os destaques nas discussões

Durante 4 dias o foco do evento foi na excelência em processos na gestão de negócios. Foram trabalhados, em palestras e workshops, conceitos com Sincronismo Organizacional, voltado à importância em realizar o elo entre a estratégia, os processos e as pessoas e ainda a integração entre TI e BPM, no sentido de gerar valor real para as empresas por ocasião da construção de processos. Foram tratadas as questões críticas (deadline, patrocínio, engajamento da alta gestão ou mudança de cultura na empresa) que executivos de processos têm que superar para implementar processos. Métodos e técnicas como a implantação da filosofia e metodologia Lean Enterprise; a metodologia Six Sigma sobre como fazer a ligação entre o cultural e o técnico; a integração entre o BPM e Change Management e a ideia de abordagem mista entre Top Down e Bottom Up. (para mais detalhes sobre a programação 7ª PEX Week Brazil 2015, acesse o site oficial do evento.)

A participação da Dynamica Consultoria

pexweek4Como patrocinadora, a Dynamica destacou-se nas atividades durante o evento. Fátima Caselli presidiu a abertura da Conferência Principal na manhã do dia 25. Ela destacou que o profissional de processos tem o papel  de entregar resultados consistentes e mensuráveis para o negócio, iniciando por aquelas áreas e líderes dispostos a uma parceria em processos - pois, de imediato, nem todos estão disponíveis para lidar com a mudança. Além disso, deve ganhar competência para negociar e formar laços de resultados com as áreas concorrentes dentro da instituição (para mais detalhes da programação, acesse a agenda do dia).



Fátima Caselli


Ainda no dia 25, à tarde, coube a Lyrian Faria ser a moderadora do Painel de Debates
“Gestão da Mudança: preparação, gerenciamento e reforço”.  A mesa contou com a participação de Alberto Wajzenberg (Eletrobras) e Claudia Barros (Canon do Brasil).
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Da esquerda para a direita: Claudia Barros, Alberto Wajzenberg e Lyrian Faria

Wajzenberg, tratando da melhoria da eficiência operacional, abordou 5 aspectos que são essenciais para a  implantação de processos: criação das condições organizacionais para a mudança, relacionadas à estratégia da empresa; o papel desejado da liderança, definindo a direção e estimulando novas ideias, a importância da assimilação de lições aprendidas e a sustentação dos processos, com a necessária mudança cultural na empresa. Claudia Barros, expondo que a gestão de qualidade deve ter como foco o fator humano, apontou que projeto, pessoas e o conceito de mudança são elementos que precisam ser bem articulados. Assim, a gestão de mudança é uma junção de conceitos de diversas gerações anteriores, incorporando novos conhecimentos e mais conectados com o mundo contemporâneo da gestão de projetos e processos.
Lyrian ordenou a exposição dos temas, interligando e esclarecendo o papel da liderança, como lidar com os processos e seus indicadores de efetividade, como lidar com a gestão de mudanças organizacionais e através de quais instrumentos. Ela avalia o evento positivamente: "
o cenário institucional vem mudando os seus conceitos sobre a importância e influência do fator humano na sustentação de novos processos, entendendo assim a relevância das capacitações e do uso de novas metodologias”. E isso reafirma a importância e o valor estratégico da utilização dos métodos e instrumentos da Gestão de Mudanças Organizacionais. E completa: "o desafio é o escritório de processos ter visão corporativa de resultados, de modo que a empresa sempre esteja capacitada para mudanças - e esta é uma competência de GMO".

Fátima Caselli ressalta a importância da assimilação da cultura da empresa: "os princípios da empresa e suas estratégias, devem direcionar e inspirar todos os comportamentos e práticas dentro da organização. É isso que os nossos palestrantes estão falando. E, em complemento, a grande importância de se ter uma Gestão Estratégica, claramente definida para garantir o sucesso de sua execução".

Dynamica, organizadora e patrocinadora de eventos
pexweek2015bannerA Dynamica Consultoria continua estimulando eventos que estejam voltados à capacitação continuada dos profissionais envolvidos com o estabelecimento de boas práticas para mudanças organizacionais. Além do patrocínio a outras instituições, a consultoria vem realizando com sucesso seus próprios eventos, como os Encontros para Mudanças - eventos informais, em várias capitais brasileiras, reunindo clientes e executivos para discutir
Gestão de Mudanças Organizacionais - e o seminário Diálogos - lançado em 2013 e o 1º evento a reunir, durante 2 dias, palestras, oficinas e atividades em grupo sobre os temas mais importantes relacionados à GMO. A Dynamica já começou a preparar a 3ª edição do seminário, leia matéria aqui.


7ª PEX Week Brazil 2015 - 23 a 26 de março
Blue Tree Faria Lima - São Paulo - SP

Painel de Debates
Gestão da Mudança: preparação, gerenciamento e reforço
Moderadora: Lyrian Faria
25 de março - 15h00


 

 
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Terça, 24 Março 2015 21:11

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Dynamica Consultoria patrocina MESAS TI

 

 

Agostino Carletti, sócio-diretor da Dynamica,
representa a consultoria na 1ª edição do evento de 2015.

O evento MESAS TI é uma realização do SEPRORGS - Sindicato das Empresas de TI do Estado do Rio Grande do Sul e é um espaço qualificado para networking e benchmarking - está entre os importantes eventos do mercado que a Dynamica Consultoria patrocina.

ilustramesasti Foto: divulgação SEPRORGS

Cerca de 100 profissionais de TI, das empresas associadas ao SEPRORGS, executivos de diversas empresas fornecedoras e CIOs,  participaram do MESAS TI realizado no último 20 de março, em Porto Alegre. Teve destaque a palestra do economista Marcelo Portugal - “Perspectivas para a economia brasileira em 2015” - quando apontou a importância da área de TI, sobretudo para a busca de soluções que demandem baixos investimentos para as corporações (saiba mais sobre o evento aqui).

agostinocarlettiPara Agostino Carletti (foto), sócio-diretor da Dynamica que representou a consultoria no evento, “iniciativas como Mesas TI são essenciais para o mercado - propicia a atualização de informações e posicionamento de empresas e executivos frente à constante exigência de mudanças pelo mercado. Na Dynamica temos consciência de que a área de Tecnologia de Informação é peça fundamental para o que chamamos de GMO - gestão de mudanças organizacionais”.


Mesas TI e outros patrocínios
Além da colaboração com o SEPRORGS, a Dynamica tem patrocinado eventos com outras instituições, como ASUG e Sucesu. Em março, a consultoria também está patrocinando o evento do IQPC: PEX Week Brazil 2015. Saiba mais aqui.

Para quaisquer informações sobre os cursos, workshops, eventos e projetos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br     (11) 2532-8889

 
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Terça, 24 Fevereiro 2015 19:37

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Dynamica Consultoria patrocina 7ª PEX Week Brazil

 

 

Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica, é moderadora de mesa de debates.

 

Em sua 7ª edição, a PEX Week Brazil vai abordar a experiência de metodologias tradicionais de Gestão por Processos e suas formas de integração com novos conceitos tecnológicos. A realização do IQPC (International Quality & Productivity Center) tem foco na excelência em processos na gestão de negócios. Apresentará a evolução das tendências de BPM (Business Process Management) internacionais e no Brasil. A PEX Week Brazil 2015  será realizada de 23 a 26 de março em São Paulo, capital.

ilustra pexweek2015

Dynamica Consultoria, organizadora e patrocinadora de eventos

A Dynamica Consultoria segue apoiando eventos que congregam especialistas e executivos de diferentes setores produtivos empenhados em estabelecer os melhores padrões para mudanças organizacionais.

Como patrocinadora, a Dynamica estará presente na 7ª PEX Week de maneira especial: Lyrian Faria, sócia-diretora da consultoria, será a mediadora do painel de debates “Gestão da Mudança: preparação, gerenciamento e reforço”.  O painel contará com a presença de Alberto Wajzenberg, Claudia Barros e Leonardo Marinelli (veja detalhes aqui).

Além do patrocínio a outras instituições, a consultoria vem realizando com sucesso seus próprios eventos, como o seminário Diálogos - onde discute, desde 2013, os temas mais importantes relacionados à Gestão de Mudanças Organizacionais. A Dynamica já começou a preparar a 3ª edição do seminário, leia matéria aqui.

Saiba mais detalhes sobre a 7ª PEX Week Brazil 2015 acessando o site oficial do evento.


7ª PEX Week Brazil 2015 - 23 a 26 de março
Blue Tree Faria Lima - São Paulo - SP

Painel de Debates
Gestão da Mudança: preparação, gerenciamento e reforço
Moderadora: Lyrian Faria
25 de março - 15h00


 

 
 
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Quarta, 11 Fevereiro 2015 20:42

Notícias

 
 
 
Seminário "Diálogos 2015" em preparação
 
 

Dynamica Consultoria começa a estruturar a 3ª edição do seminário.
Novo local do evento terá mais espaço para os 2 dias de atividades.

ilustradialogos2O seminário Diálogos - conduzindo mudanças organizacionais foi criado em 2013, direcionado a discutir os temas de Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO). A iniciativa da Dynamica Consultoria, um evento inédito para o mundo corporativo, vem se estabelecendo desde então como espaço que permite novos ângulos de análise, repor experiências e aprofundar a reflexão sobre as melhores práticas para conduzir mudanças nas empresas.
Após 2 edições de sucesso, a Dynamica começa a organizar o Diálogos 2015, que será realizado nos dias 16 e 17 de setembro no Club Transatlântico situado na zona sul de São Paulo.


Diálogos de sucesso
Na 1ª edição a palavra de ordem foi “convergência de conhecimento” (matéria sobre a 1ª edição aqui). Em 2014 destacamos a chamada “faça a mudança, seja a mudança” com o sentido de abrir novos horizontes para uma jornada de mudanças.
O seminário intercala apresentações de Casos,
oficinas de criatividade, palestras e dinâmicas de grupo organizadas em Painéis Temáticos com executivos e especialistas de destaque no mercado. Seu formato inovador também conta com exposição de desenhos de humor criados durante o evento sobre os temas em análise.
Cerca de 200 profissionais, de diferentes perfis e vinculados a empresas de diversos ramos, participaram intensamente das atividades. O evento se estende por 2 dias e nas 2 edições os inscritos apontaram 100% de satisfação com o conteúdo e formato do seminário (matéria sobre a 2ª edição aqui).

Quem trilha novos caminhos deve refazer-se durante a jornada.Pedras Caminho

Novas metas para o diálogo corporativo
O seminário Diálogos 2015 discutirá novas referências para os horizontes profissionais, buscando novos procedimentos, novos passos. A Dynamica Consultoria quer abrir espaço para diálogos em torno das inquietações dos profissionais que lidam com projetos de mudanças em suas empresas: como formar-se para a condução da GMO, assumir a liderança das mudanças e operar a estratégia dos negócios.
Contribuindo com a convergência de informações e conhecimento, a estrutura dos Painéis Temáticos irá incorporar a apresentação dos resultados da 2ª PNM-GMO, pesquisa nacional sobre a maturidade da condução de GMO entre as empresas (matéria sobre a 2ª pesquisa aqui).

Diálogos 2015 - conduzindo mudanças organizacionais
Não perca esta oportunidade de aperfeiçoamento pessoal e profissional e troca de experiências com especialistas e executivos de diversas áreas de atuação no mercado. Em breve divulgaremos as condições para que as empresas engajadas em mudanças organizacionais, participem do seminário com Apoio Institucional.

Neste ano o seminário será sediado no Club Transatlântico, com espaço que permitirá mais conforto e funcionalidade para o desenvolvimento de todas as atividades:
Rua José Guerra, 130 - Chácara Santo Antônio - São Paulo - SP

Em breve estará no ar o hotsite Diálogos 2015, com nova estrutura e todas as informações sobre a organização e realização do evento.

Conheça os sites das edições anteriores aqui.

Valor de Investimento: R$ 1.850,00

Atenção à linha de descontos:
10% de desconto para inscrições até 16 de agosto: valor total de R$ 1.665,00
A partir de 17 de agosto voltamos ao valor integral de R$ 1.850,00

- 02 inscrições da mesma empresa – recebem desconto de 5%
- acima de 02 inscrições da mesma empresa – recebem desconto de 8,5%
- as inscrições por empresa realizadas no prazo indicado acima ainda terão os descontos de 5% ou 8,5%

Para mais detalhes sobre condições de pagamento, política de descontos e prazos de inscrição:
dialogos@dynamicaconsultoria.com.br  ou  (11) 2532-8889

www.dynamicaconsultoria.com.br

Realização: Dynamica Consultoria     Promoção: MD Soluções

 


dialogos2015Reserve sua agenda:

Seminário Diálogos 2015

16 e 17 de setembro
Club Transatlântico - São Paulo - SP


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Quarta, 21 Janeiro 2015 19:27

Notícias

 
 
 
Dynamica acerta nova parceria: Wial-Brasil
 
 

Dynamica incorpora novo curso em sua agenda: Action Learning.
Nova parceria permite ampliar ações no mercado.

Fotos: Dynamica Consultoria

A Dynamica vem construindo importantes parcerias no mercado, aprimorando suas ações e projetos de Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO). A consultoria inicia 2015 com mais uma conquista, ampliando o rol de parceiros (Enjourney, Staff e Projetividade) unindo-se à Wial-Brasil, especialista em Action Learning (AL). A combinação de esforços entre as 2 consultorias resultou, ainda no ano passado, na realização de uma das Oficinas para Mudanças, durante o seminário Diálogos 2014 (veja matéria sobre o evento). Agora, com a parceria, é incorporada a certiicação em AL ao portfólio de cursos e workshops da Dynamica (saiba mais sobre nossos parceiros aqui).

O que é Action Learning?

cleowolffAction Learning completou 25 anos no mercado internacional e seus programas vêm sendo aplicados entre nós desde novembro de 2012, com a criação da Wial-Brasil (World Institute for Action Learning/afiliado Brasil), em São Paulo. Ao contrário da versão original nos EUA, AL não é um coaching de equipe no Brasil. Sob a presidência de Cleo Wolff (foto), a Wial-Brasil, representante oficial de AL, tem como foco a resolução de problemas a partir do desenvolvimento individual que se espraia no desenvolvimento da equipe e da organização.  A solução de problemas é construída a partir de uma visão comportamental e com metodologia baseada em neurociência. Segundo Cleo, “AL é um processo de solução de problemas e ao mesmo tempo desenvolve pessoas, equipes e a organização - válido tanto no setor privado quanto público e apresentado em cursos ou workshops”. A executiva acredita que AL constitui-se como metodologia simples em sua estrutura, mas poderosa para a mudança comportamental. Cleo afirma que “AL acaba tendo diferentes possibilidades de aplicação: o desenvolvimento de habilidades de liderança para o gestor em um ambiente organizacional e de negócios volátil e complexo; facilitação na construção e gestão do conhecimento; facilitador no processo de identificação de problemas em processos organizacionais e impulsionador na transformação da cultura buscando eficiência organizacional”.

Wial-Brasil e Dynamica

lyrianfariaAs 2 empresas conhecem bem o mercado e sua necessidade de preparar-se para lidar com mudanças. Cleo Wolff acredita que “um grupo de pessoas pode construir uma causa comum. Quando encontramos a Dynamica, vimos que se tratava de uma empresa com ideias que agregam valor e proporcionam a aprendizagem em sua mais ampla possibilidade. Percebi um comungar dos mesmos ideais em ver o mundo organizacional preparado e transformado para uma nova realidade de negócios”. A presidente da Wial-Brasil também afirma que “se queremos um mundo melhor, é preciso mudar o mind set que nos sustentou até hoje e precisamos de pessoas que acreditem que isso é o caminho para um mundo de negócios mais efetivos e lideres com alto desempenho em suas tarefas. A Dynamica nos provou que age nessa direção”.
Para Lyrian Faria (foto), sócia-diretora da Dynamica Consultoria, “fixarmos uma aliança estratégica de atuação e a parceria com a WIAL vai além do apoio em seu processo de certificação de novos coaches. O AL trabalha com foco em resolução de problemas e desafios; nós, da Dynamica, nos projetos de mudanças organizacionais trabalhamos todo o tempo para levar o grupo da empresa a superar as barreiras que bloqueiam as mudanças. Entendemos que a soma destas duas técnicas e práticas (AL+GMO) agregará em muito resultados positivos nos processos de transformação organizacional”.

Action Learning e outros cursos
“Nós temos em nossa cadeia de valor um elo que acreditamos muito importante que é o nosso posicionamento como uma empresa que foca em geração e disseminação do conhecimento”, declara Lyrian Faria. Ela completa: “é tão presente no nosso dia a dia que nossa marca incorpora a mensagem “convergindo conhecimento”. Portanto, os cursos abertos ou direcionados a uma empresa, as 2 pesquisas sobre GMO que realizamos, os eventos “Encontros para Mudança” e “Diálogos” são algumas das práticas que desenvolvemos porque temos como Visão a importância de apoiar as pessoas em desenvolver a competência de lidar com mudanças”.

A Dynamica Consultoria já tem a agenda de cursos para o 1º semestre de 2015 e que está sendo aberta com a certificação em Action Learning pela Wial Brasil.Para conhecer todos os cursos da Dynamica, detalhes de programação e valores de investimento, acesse aqui.

Para conhecer detalhes sobre a certificação em Action Learning, veja aqui.

Para quaisquer outros esclarecimentos sobre os cursos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br     (11) 2532-8889

 

 

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Sábado, 22 Novembro 2014 21:51

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Formação em GMO: último curso da Dynamica em 2014
 
 

Curso encerra com sucesso programação da consultoria em 2014.
Novos cursos já estão em preparo para o próximo ano.

Fotos: Dynamica Consultoria

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Em maio o curso "Formação em gestão de mudanças organizacionais” inaugurou as salas de atividades da sede paulistana da Dynamica Consultoria (veja matéria). E agora, encerrando o ciclo de cursos em 2014, a consultoria acaba de realizar nova edição do curso - entre 19 e 27 de novembro. Participaram profissionais das seguintes empresas: Dräger Safety do Brasil, Hortigil Hortifruti S.A, DM9-DDB BRASIL LTDA, Martins Comércio e Serviços de Distribuição S/A, Complex, Petrobras e Cozinhas Itatiaia.

Estrutura de curso compatível com a realidade do mercado
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Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica, coordenou o curso que tem um total de 60 horas/aulas-atividades (detalhes sobre a estrutura e conteúdo do curso aqui).

Segundo Lyrian, os cursos da Dynamica são montados de modo a integrar teoria e prática. Para ela “isso é reflexo da metodologia empregada pela Dynamica para tratar a Gestão de Mudanças Organizacionais. Os participantes de nossos cursos sempre se aprofundam em conceitos de GMO e, ao mesmo tempo, vivenciam a experimentação daqueles conceitos nas atividades desenvolvidas em grupo que permitem sua integração e troca de experiências reais”.

Avaliação sempre positiva
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Ao final das aulas, os participantes registraram sua opinião na “Ficha de Avaliação de Reação” que orienta a consultoria na preparação dos cursos e suas atividades. Avaliando elementos como “conteúdo desenvolvido”, “possibilidade de aplicação imediata em suas atividades” ou ainda “qualidade de organização”, indicaram satisfação plena com os resultados apresentados e de acordo com as proposições iniciais do curso. Quanto ao “grau de conhecimento prévio dos participantes” e o “grau de aproveitamento nos assuntos apresentados”, houve equilíbrio entre ótimo e bom, confirmando que a estrutura do curso permite a participação plena de cada participante, ainda que suas experiências profissionais e conhecimento dos assuntos relacionados à GMO sejam diferenciados - os profissionais presentes eram de diferentes áreas, tais como T.I., auditoria, RH, administração.
Mas apenas a parte presencial do curso foi encerrada. Em janeiro todos os participantes devem encaminhar à Dynamica um trabalho escrito - o que vai permitir que recebam seus certificados de conclusão do curso.

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Depoimentos
“Minha expectativa sobre estes 4 dias foi mais do que atendida, foi superada. Já tive a oportunidades de vivenciar projetos de Mudança Organizacional de modo mais complexo do que comunicação e treinamento, porém a visão integrada/holística apresentada foi reveladora em vários aspectos (ações iniciais e integração de algumas frentes). A isso, o meu muito obrigado pela oportunidade!”
(Maurício Munhoz)

“Quero agradecer pela receptividade de todo o time da Dynamica. Foram 4 dias muito proveitosos, de muito aprendizado e troca de conhecimentos e experiências.
O aprendizado vai ser muito útil no meu dia a dia de trabalho. Obrigada!” (Renata Rodrigues Araújo Caetano)
“Excelente curso e instrutor. Obtive muito conhecimento da prática dos projetos desenvolvidos pela Dynamica.” (Viviane de Almeida Sanfins)

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Viviane de Almeida Sanfins (da empresa DM9) esteve presente no seminário Diálogos 2015, realizado em setembro pela Dynamica Consultoria. Em sorteio durante o evento,
foi premiada com 01 vaga no curso Formação em GMO de novembro (leia sobre o seminário aqui).


2015: novas turmas e outros cursos
A Dynamica começou a preparar a agenda de cursos para o 1º semestre de 2015. Para conhecer todos os cursos, detalhes de programação e valores de investimento, acesse aqui.

Para quaisquer outros esclarecimentos sobre os cursos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br     (11) 2532-8889


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Quinta, 16 Outubro 2014 18:32

Notícias

 
 
 
Dynamica realiza 1º workshop de GMO em Cuiabá
 
 

Envolvimento dos participantes garante sucesso do workshop.
Outros cursos estão com inscrições abertas para 2014.

Foto: Dynamica Consultoria


A Dynamica Consultoria realizou nos dias 6 e 7 de outubro o workshop "Introdução à gestão de mudanças organizacionais: o método Dynamica”. A experiência contou com a participação de funcionários do Tribunal Regional do Trabalho, 23ª Seção em Cuiabá, Mato Grosso.

Durante 2 dias, sob a orientação de Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica, os participantes mergulharam nos conceitos de GMO e no método da consultoria, trabalhando diretamente em temas e problemas recolhidos de sua experiência diária no TRT.

Os workshops da consultoria são organizados a partir das necessidades e características de cada empresa. Assim, os funcionários participantes conseguem desenvolver atividades combinando teoria e prática, a partir das experiências vividas em suas empresas. Todos recebem certificado de participação no workshop.

Avaliação
O grupo de 9 funcionários do TRT - 23ª Seção atuam nas áreas de Gestão Estratégica e de Gestão de Pessoas. Sua resposta às questões de avaliação do workshop foram altamente positivas.
Os ítens do questionário para avaliação de reação ao curso tratam desde a postura do instrutor, logística de preparação do evento, até o grau em que o curso atinge os objetivos propostos e a relação entre as práticas desenvolvidas e sua aplicação de fato no dia a dia das atividades da empresa. Com uma escala de 1 a 5, identificando a variação entre a menor pontuação até a maior, os respondentes sinalizaram em geral os indicadores "4" e "5". As variações indicando "3" apontaram que melhorias podem ser feitas na organização do tempo para as atividades e que o material apostilado pode ser aperfeiçoado.
Os depoimentos dos participantes atestam esses resultados. Para Christine Ribeiro Gilli "o
curso foi muito proveitoso, superou minhas expectativas. A instrutora, além do conhecimento e experiência com o tema, estabeleceu um excelente relacionamento com a turma, o que contribuiu sobremaneira para o aprendizado". Segundo Maria José de Lourdes, o curso "despertou para uma visão mais ampla do que vem a ser a GMO. A maneira como foi conduzido foi excelente e de fácil acompanhamento. Obrigada Lyrian!" Patrícia Soares de Paula Lopes declarou: "muito interessante a abordagem do curso. Instrutora bastante segura, com bons exemplos práticos. Ótima ideia ter utilizado o nosso material para uso em sala de aula".
De acordo com Lyrian Faria, a experiência foi gratificante: "o empenho dos participantes foi essencial para o sucesso do workshop. Temos experiência em várias capitais e esta é
nossa 1ª atividade em Mato Grosso. A Dynamica confirma a solidez de seus métodos, o que nos permite continuar ampliando nossas áreas de atuação".

Novas turmas e outros cursos
A Dynamica já abriu inscrições para novos cursos ainda no 2º semestre em São Paulo. Veja matéria com as datas de realização, programação e valores de investimento aqui.

Conheça todos os cursos da Dynamica Consultoria, acesse aqui.

 

Para quaisquer outros esclarecimentos sobre os cursos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:

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