Segunda, 22 Abril 2013 18:25

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Liderança e Mudanças
 
 

Fotos: Dynamica Consultoria

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No dia 2 de abril a Dynamica Consultoria realizou o workshop Liderança e Mudanças, o 4º da série em 2013. Divididos em 4 grupos, 15 profissionais participaram de painéis de trabalho a partir de temas relativos ao papel das lideranças corporativas. Também conheceram os pilares de gestão que sustentam o método da Dynamica Consultoria, confrontado com a diversidade de metodologia existente no mercado. Durante 8 horas alternaram-se atividades práticas com apresentações sobre conceitos, teorias e métodos.

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Analisando as condições para realizar mudanças

Os grupos de reflexão trataram dos fatores culturais por eles vivenciados e que são inibidores ou viabilizadores de mudanças. Foram identificados como fatores inibidores mais comuns: liderança que não assume a direção das ações; chefia autocrática, o padrão de decisão top-down e os gestores descolados da realidade empresarial. Dentre os chamados viabilizadores da mudança foram apontados: uso de valores empresariais como referência para tomada de decisões; divulgação de informação verdadeira e eficaz sobre as mudanças, a transparência dos objetivos e o posicionamento exemplar da liderança.

Os grupos também compartilharam lições aprendidas. A projeção de grandes mudanças deve ser sempre vinculada ao plano estratégico da empresa, sendo necessário um processo formal de medição dos resultados pré e pós-mudança. Atitudes ou decisões eventualmente encaradas como antipáticas pelo corpo de colaboradores devem ser executadas de forma rápida e firme, com comunicação transparente de modo a alimentar a confiança, o respeito e mutualidade nas ações. De acordo com a experiência dos participantes, as áreas que se destacam na promoção de mudanças nas instituições são TI, RH e Planejamento Estratégico.


Responsabilidades da liderança

Concluiu-se que o líder que exerce seu papel em sua plenitude conhece as estratégias e a cultura da empresa. Atento às potencialidades e limitações dos colaboradores, é capaz de alinhar expectativas, ser negociador e sensível aos sinais do ambiente. Dessa forma se firma a liderança geradora de negócios, ciente do momento de alta transformação das empresas e com disposição para enfrentar, por exemplo, as dificuldades relacionadas às fusões e aquisições, corriqueiras nas estratégias empresariais de crescimento e que exigem compreensão para tratar da decorrente mescla de ambientes culturais diversos.

Entre as atitudes e ações esperadas de um líder quando o ambiente empresarial está em transformação, foram destacados fatores especialmente ligados ao trato com os colaboradores: ser exemplar com suas ações e assim inspirar o comportamento ao redor e ter a coragem de assumir riscos. Saber dar feedback e elogiar as ações positivas com constância. Ao mesmo tempo, ao delegar funções e tarefas, não transfere as próprias responsabilidades.


Os resultados obtidos

A avaliação do dia de trabalho com a Dynamica foi positiva. Os participantes destacaram a qualidade da organização do workshop e o equilíbrio entre as abordagens teóricas e as atividades práticas desenvolvidas em grupo - exercícios, discussões, apresentação de casos, simulação de situações. Confirmando que GMO deve ser encarada como uma competência estratégica para as empresas, listaram-se os seguintes tópicos como mais importantes em GMO:

  • Governança de GMO
  • Sustentabilidade da Mudança
  • Metodologia
  • Cultura Organizacional
  • Engajamento da Liderança


Cursos e novos workshops

A Dynamica Consultoria tem turmas marcadas para seus cursos e workshops. O próximo workshop Liderança e Mudanças será em São Paulo, dia 16 de agosto. No Rio de Janeiro será realizado no dia 21 de junho.

Programe sua agenda e inscreva-se para trocar ideias com a equipe Dynamica.

Veja o programa completo do workshop aqui.

Saiba tudo sobre os cursos Dynamica - datas, valores de investimento e programas detalhados. Visite a página de cursos do site agora.

Para mais esclarecimentos, telefone ou envie email para a Dynamica Consultoria:

(11) 2532-8889

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br
 
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Sexta, 12 Abril 2013 18:46

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 Rio de Janeiro tem Encontro para Mudanças 

 
 
 

Fotos: Business & Marketing Solutions

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Dando continuidade à série Encontros para Mudanças, a Dynamica Consultoria realizou seu 2º Encontro no Rio de Janeiro (04/4). Voltado a divulgar a importância da Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO) para a estratégia empresarial, o evento também divulgou a realização da 2ª PNM-GMO Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da Gestão de Mudanças Organizacionais nas Empresas. A 2ª PNM-GMO foi lançada no Encontro para Mudanças realizado em São Paulo, capital, em 20 de março (mais detalhes aqui). 

O Encontro no Rio de Janeiro atraiu mais de 40 profissionais representando diversos segmentos produtivos: transportes, energia, áreas educacional e editorial, sistema financeiro e consultorias. Os participantes acompanharam as palestras de Lyrian Faria e Mário Fonseca, sócios-diretores da Dynamica, apresentando o método da empresa para conduzir suas ações em Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO). Além de discutir a importância da GMO, os presentes foram esclarecidos sobre as características da 2ª PNM-GMO e em seguida participaram de um Painel para troca de experiências. 

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Painel GMO: a realidade de cada empresa e lições aprendidas 

A ideia do Painel GMO é propiciar um espaço para debate e troca de experiências a partir da realidade específica de cada empresa participante. Organizaram-se grupos de discussão e vários tópicos analisados terminaram por convergir para 3 temas: senso de urgência; coalizão forte e caminhos a percorrer nos processos de mudanças.

Os testemunhos concordaram que as mudanças organizacionais dependem de persistência e do reforço do patrocínio de gestores e lideranças nas empresas. É fundamental a definição de metas a médio prazo e não exclusivamente a longo prazo. Essa perspectiva permite garantir o comprometimento dos agentes de mudanças.

A possibilidade de uma coalizão forte, capaz de dar sustentação às ações por mudanças, resulta de investimentos em recursos, treinamento e capacitação de um grupo dedicado a GMO. Por outro lado, é preciso também uma política de comunicação que não só estimule a motivação, mas também reconheça e recompense o esforço empreendido na criação e manutenção de mudanças.

Compartilhando-se a visão dos processos e as razões que sustentam cada ação de mudança, é possível alcançar a participação de todos - direta ou indiretamente ligados e afetados por processos de mudanças. Assim é possível exercer cobranças por metas coletivas, sem metas individuais ou limitadas à esta ou aquela área da empresa.

 

Depoimentos e avaliação do Encontro 

O resultado da avaliação do evento não poderia ser mais gratificante à Dynamica Consultoria. Seja, os participantes foram unânimes em destacar não só a importância do tema GMO mas na avaliação altamente positiva sobre a organização do espaço para reunião, os temas discutidos e a apresentação de Lyrian Faria e Mário Fonseca.

Segundo Iêda Rodrigues de Araujo (Caixa Econômica Federal) “excelente apresentação e organização. A distribuição dos temas e suas fundamentações foram extremamente agregadoras e de valor. Bem como o conhecimento dos palestrantes e a condução dos trabalhos”. Na mesma linha, Gabriel A.Franco (FINEP) considerou “o evento muito enriquecedor. A forma como foi conduzido, desde a palestra até a troca de experiência com pessoas de outras empresas, tornou o evento cativante e dinâmico”.

Pedro Epifanio Syllos (Fanny Sistema Editorial) percebeu o Encontro de uma perspectiva mais ampla: “Entendo que existe o propósito de desenvolver ações de formação de valores, de cidadania, de conhecimentos, das artes e da cultura, como um todo. Demonstrou ser um espaço de informação, de liberdade e de aprendizagem lúdico-pedagógica”. Sua visão identifica-se com a de Rafael Paim (Enjourney Consultoria e Capacitação): “Mudar para melhor é uma necessidade humana e fundamental para um Brasil que faça cada vez mais com uso de menos para chegar e sustentar resultados. Temos que ter o “bem sentir” e a humildade de aprender mais e melhor como mudar os nossos e a nós mesmos”.

Luciana Pacheco de Lima (SEBRAE-RJ) elogiou a iniciativa com exemplo de caráter pessoal: “A maior mudança foi a minha participação neste Encontro. Ouvindo que a gestão de mudança está na pessoa que será o agente, mas de nada vale se não houver “patrocinadores”, gestores, líderes, donos. Adorei participar, pois agregou muito na minha atividade diária de apoio às MPEs”.

Outros depoimentos chamaram a atenção para a diversidade de áreas de atuação profissional entre os participantes e como é importante essa variedade para o crescimento profissional de todos. Nilton Ramos Barbosa (Guarda Municipal do Rio de Janeiro) ficou “maravilhado com esta valorosa contribuição que vocês me proporcionaram com a explanação de ideias e de conhecimentos, aliadas à troca de vivência com outros colegas de outras empresas”. Luiz Chalola (Nec Latin América S/A) parabenizou a equipe da Dynamica Consultoria “pela excelente apresentação, forma e conteúdo apresentados no evento. Como profissional de TI desconhecia o termo Governança de Mudanças Organizacionais, eu conhecia o termo Governança Empresarial e Governança de TI. Espero poder participar de outros eventos deste tipo e aprender cada vez mais sobre Gestão de Mudanças e suas implicações para a área de TI”.

A 2ª PNM-GMO 

Os participantes também concordaram com a importância da realização da pesquisa sobre GMO em âmbito nacional. A pesquisa já conta com várias adesões e com página aberta no site da Dynamica Consultoria. Saiba mais sobre a 2ª edição da pesquisa aqui.

Saiba mais sobre a 1ª PNM-GMO (2012) acessando aqui.


Novos Encontros

A Dynamica Consultoria já programou a série Encontros para Mudanças de 2013 para outras cidades. Assim, o próximo Encontro será dia 18 de abril em Belo Horizonte. Seguem: Caxias, 08/5; Porto Alegre, 09/5 e, nos dias 01 e 08 de agosto, respectivamente em São Paulo e Rio de Janeiro, para divulgar os resultados da 2ª PNM-GMO.Programe sua agenda e inscreva-se para trocar ideias com a equipe da Dynamica Consultoria. Escreva para:  dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Download gratuito

A Dynamica Consultoria libera o download completo e gratuito da apresentação realizada em nossos Encontros para Mudanças. Acesse aqui.

 
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