Segunda, 18 Agosto 2014 18:44

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Dynamica Consultoria patrocina 17ª Reunião Anual da ASUG

 

 

A Dynamica marca presença no evento firmando os conceitos de GMO.
Mário Fonseca, sócio-diretor da consultoria, apresenta palestra.

Fotos: Dynamica Consultoria

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Dirigida a profissionais de diversas áreas, com conteúdo e informações referentes ao chamado ecossistema SAP, foi realizada no último dia 19 de agosto, em São Paulo, a 17º Conferência Anual da ASUG - Associação de Usuários SAP-Brasil (veja detalhes da programação aqui). Trata-se de um dos principais eventos de TI da América Latina e que pelo terceiro ano consecutivo teve o patrocínio da Dynamica Consultoria. Além do estande no local que serviu para apresentação de seu método e serviços – entre eles suas aplicações para Facilities Management e eSocial -  a Dynamica Consultoria apresentou a palestra “Ensaio de Cegueira das Mudanças”, ministrada pelo sócio-diretor da empresa, Mário Fonseca (veja o resumo da palestra).

100 3534Durante a abertura do evento as discussões sobre temas como inovação e relacionamento, mostraram que a Dynamica está sempre alinhada com o mercado.  “É preciso pensar não apenas na parte técnica, mas focar ainda mais nas pessoas”, comenta Ana Martin, consultora da Dynamica e especialista em projetos de gestão de mudanças.

Dynamica, patrocinadora do evento
Segundo Edson Saggiorato, responsável pelo relacionamento comercial da consultoria, foi possível perceber que a área de SAP está comentando muito a respeito de mudanças que acontecem nas empresas quando se tem a solução de uma instalação nova, software ou não, ou quando tem uma mudança estrutural, seja ela qual for. “A abertura da conferência veio totalmente ao encontro dos interesses de negócios de nossa consultoria”, afirma Saggiorato.
Para a Dynamica é primordial patrocinar um evento como ASUG, pois é uma forma de manter viva no mercado a discussão sobre o tratamento dado às mudanças que as empresas passam devido às grandes transformações provocadas pelas novas tecnologias, de acordo com Lyrian Faria, sócia-diretora da consultoria. “É muito importante essa participação para nossa marca, uma vez que somos a única empresa presente na conferência focada em GMO. Por isso apoiamos as companhias e seus representantes para que façam as mudanças organizacionais de uma boa forma. Estamos aqui com a intenção de realizar esse casamento”, comenta a sócia-diretora.

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No decorrer do evento foi possível perceber o interesse dos executivos e gestores de projetos em conhecer o método da Dynamica e aprofundar seus conhecimentos em GMO. Lyrian Faria explica que ao longo desses anos as pessoas que passam no estande estão compreendendo mais sobre mudanças organizacionais. Ela afirma que “tem muita lição aprendida, muito arrependimento das empresas que fizeram mudanças sem trabalhar a questão das pessoas, da comunicação, de preparar esse novo. Percebe-se que as pessoas estão mais abertas a essa conversa do que há anos atrás”.

Ana Martin, por sua vez, também ressalta que as empresas de tecnologia estão mais atentas às necessidades das mudanças organizacionais e que esse processo tem evoluindo e ganhado mais atenção das empresas de tecnologia. “Antes, a atenção era voltada para as questões técnicas e agora se entende a necessidade de focar em pessoas”, comenta a consultora.

A cegueira diante das mudanças
Mário Fonseca, sócio-diretor da Dynamica, abordou em sua palestra questões como a ausência de percepção da necessidade de mudança nas empresas. Para ele, as empresas precisam pensar mais em suas estratégias. “Os departamentos criam diversas iniciativas, mas que muitas vezes não estão alinhadas às estratégias. Por isso, é preciso ficar atento se as transformações estão indo de encontro ao que foi proposto”, completa o palestrante.

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O participante da palestra
Joaquim [sobrenome não divulgado], gerente de TI de SAP, acredita que as empresas estão realmente cegas quanto às mudanças. Para ele, ficou claro que as informações não chegam até quem realmente é responsável por elas, ou seja, não chega até os executores das mudanças. Ele comenta que durante a palestra de Mário Fonseca “foi possível perceber claramente que está nesse cenário, pois nesse momento a empresa em que trabalho está passando por uma fusão e nada até o momento chegou até quem realmente será impactado”.

Diálogos 2014
A Dynamica Consultoria abrirá nos dias 17 e 18 de setembro, em São Paulo, no Hotel Transamérica Prime International Plaza, o Seminário Diálogos 2014 - conduzindo mudanças organizacionais.

 O evento será composto por palestras e debates com executivos e especialistas que trarão suas experiências para o seminário.  Reforçando a Prática de Lições Aprendidas, essencial para a condução de mudanças, inovação e gestão do conhecimento, irá trabalhar com 4 Painéis Temáticos: Sustentabilidade e mudanças, Integrando Metodologias Para Conduzir Mudanças, Perfil do profissional que atua com mudanças e Patrocínio da mudança.

Os interessados podem obter detalhes da programação, valor de investimento e inscrições acessando o site do evento:

http://www.dynamicaconsultoria.com.br/dialogos


 

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Hotel Transamérica Prime International Plaza
São Paulo - SP

 
 
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Quinta, 14 Agosto 2014 13:56

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Diálogos 2014: entrevistas
 
 

Iniciamos a publicação de entrevistas com os participantes do seminário Diálogos 2014.
Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica, abre a série.

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Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica Consultoria
Foto: Dynamica Consultoria



Sócia-diretora da Dynamica Consultoria, Lyrian Faria é a primeira entrevistada da série com depoimentos dos palestrantes que estarão presentes no seminário Diálogos 2014 a se realizar nos dias 17 e 18 de setembro em São Paulo.

 



Por que as empresas não priorizam as ações que tratam a mudança de cultura? Como esse cenário pode ser alterado?
Nas empresas ainda é comum vermos que não há muita clareza sobre o que é cultura organizacional. E percebemos que há uma crença de que não é possível tratar esta questão, como se a cultura organizacional fosse algo intangível, que está fora da nossa capacidade de atuação direta na gestão das empresas. É hoje considerada “a culpada” de várias situações e sobre a qual as pessoas se sentem “incapazes” de tomar ação. Ouço bastante: Por que este ponto não deu certo? ah, tivemos um problema de cultura... E ficamos imobilizados.

Mas somos capazes de agir sobre o tema. Para tanto, é preciso envolver os gestores e lideres das organizações de forma pragmática com este tema, ou seja, as crenças, os valores, as normas, os comportamentos e atitudes, os símbolos e ritos de uma organização, expressam e dão significado à sua cultura. E é necessário trabalhar arduamente para convergir o discurso e a prática organizacionais. Por exemplo, não dá para declarar que “trabalho em equipe” é um valor de uma organização e continuar a trabalhar com seus departamentos de modo não integrado, como se cada um pertencesse a um silo organizacional distinto - sem metas integradas, sem olhar o todo.

Este é um dos importantes papéis e responsabilidades de quem trabalha com transformações organizacionais.

Qual é a importância de um evento como Diálogos para o mercado?  Acredita que essa seja a oportunidade para os profissionais ampliarem seus conhecimentos sobre GMO?
Na cadeia de valor da Dynamica entendemos que um dos nossos objetivos no item de Posicionamento da Empresa é o de “gerar e disseminar conhecimentos” sobre o tema de Gestão de Mudanças Organizacionais. Assim, no planejamento para 2013, definimos que criaríamos fóruns e eventos para viabilizar o encontro de profissionais deste segmento onde pudessem trocar experiências e construir novas relações. Temos este evento anual, os Diálogos – conduzindo mudanças organizacionais, e eventos menores que denominamos “Café com mudanças” e que fazemos ao longo do ano. E, nesta mesma linha, desenvolvemos a “Pesquisa sobre Maturidade de GMO nas Organizações” em 2012 e 2013. Nossas ações estão alinhadas com a frase que faz parte de nossa logo: “convergindo conhecimento“.

Discorra sobre os temas que serão abordados no evento Diálogos.
Este ano o seminário Diálogos2104 abordará a questão da Inovação e Mudança. Ou seja, as empresas precisam mudar para efetivar a inovação. Pois inovar é colocar o novo em ação e não apenas pensar sobre o novo ou “ter uma ideia”. É preciso coloca-la em prática, medir seus resultados etc.

Muitas empresas tem como valor a Inovação. E então o que significa isto? Para isto precisamos de lideranças efetivamente engajadas, com visão sistêmica de estratégia, processos, pessoas e métodos. Com discurso e prática convergentes e profissionais preparados com as habilidades para lidar com este novo.

Este é o fio condutor dos 4 painéis que estão em preparação para os Diálogos2014.

E também neste ponto nós procuramos inovar, pois os painéis são feitos a várias mãos: palestrantes que atuam em cada painel e a equipe Dynamica. Fazemos diálogos prévios com os palestrantes para levar o nosso melhor para o debate. Acreditamos realmente que conhecimento é o recurso que quanto mais eu uso, mais eu tenho!

Esta é a base dos Diálogos2014 em todas as suas etapas – do planejamento, preparação, realização e aprendizado posterior.

 

 


Leia as entrevistas de outros palestrantes:
Cláudia Servulo   Herlon Goelzer de Almeida   Aron Zylberman
Fernando Barros de Sá   Gilvan Righetti   Prof.Dr.Luiz A.Stevanato   Catarina Silveira


 

 

 

 


 

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Quinta, 14 Agosto 2014 12:41

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Dynamica na Conferência Nacional ASUG
 
 

Novamente a Dynamica Consultoria patrocina e participa do encontro nacional que a ASUG vai promover no próximo dia 19 de agosto.
Mário Fonseca apresenta palestra.

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Mário Fonseca, sócio-diretor da Dynamica Consultoria
Foto: Dynamica Consultoria



A Dynamica Consultoria patrocina e participa da 17ª Conferência Nacional Asug-Brasil. O evento vai acontecer em São Paulo, no próximo dia 19 de agosto. Veja detalhes da programação no site do evento.

Mário Fonseca, sócio-diretor da Consultoria, apresentará palestra com o tema: "Ensaio sobre a cegueira em mudanças".


Tema: Ensaio sobre a cegueira em mudanças
Palestrante: Mário Fonseca

Resumo

Poucas empresas conseguem crescer ou subsistir por longos períodos. Este fenômeno pode ser explicado por aspectos culturais. Uma cultura é boa quando ela é adequada aos objetivos estratégicos da empresa. Se isto é verdade, então, quando existe necessidade de se mudar a estratégia pode ser que a cultura atual não seja mais adequada.

A cultura se estabelece com o tempo, é propriedade de um grupo de pessoas e muitos de seus aspectos são praticados de forma inconsciente. Isto, não só dificulta mudanças culturais, como pode tornar difícil para uma empresa perceber que há necessidade de mudar aspectos de sua cultura.

Um exemplo clássico é o da Digital. Nos anos 70 e 80 ela fabricava minicomputadores, foi a empresa mais admirada do mundo e tomada como modelo de gestão. Com o surgimento dos microcomputadores, no entanto, não conseguiu sobreviver.

Seu sucesso deve-se em grande parte à mentalidade de engenharia de seus fundadores. O que importava era a excelência técnica dos produtos e o mercado reconhecia isto. Com o advento dos microcomputadores, os clientes passaram a valorizar mais o preço. A Digital tentou entrar nesse mercado com produtos sofisticados e caros sem sucesso.

As empresas perdem oportunidades de inovar e de se adaptar às novas necessidades, em parte porque estão presas a velhos paradigmas de administração. A manufatura evoluiu muito mais do que a administração das empresas desde a revolução industrial. Na manufatura as atividades são tangíveis enquanto nas áreas administrativas e de serviços são intangíveis em sua grande maioria. Administramos empresas quase da mesma forma que há cem anos. Hierarquias rígidas trazem disciplina para a empresa, mas não possibilitam um ambiente onde as pessoas possam criar e colaborar de uma forma mais efetiva. Já extraímos tudo que a administração moderna poderia nos dar. Estamos brincando de “Síndrome de Dilbert”. Há um problema em um processo? Muda-se a estrutura organizacional da empresa. Resolve-se um problema para criar outros adiante.

Mudanças organizacionais não podem ser feitas da noite para o dia. Entendemos que em alguns ramos de negócio pode ser mais difícil mudar do que em outros. Mas, não podemos desperdiçar oportunidades, sejam em implantações de sistemas ou em mudanças de processos de questionar se não existem outras formas de se trabalhar. Se não fizermos isto a tempo, pode ser que nosso concorrente o faça. Pior do que resistência a mudanças é não enxergar a necessidade de mudar.


Serviço

17ª Conferência Anual ASUG 2014
Data: 19/8/2014 - a partir das 08:00h.
Local: Hotel Transamérica
Avenida Nações Unidas, 18.591 - Santo Amaro - São Paulo - SP

Palestra de Mário Fonseca: Ensaio sobre a cegueira em mudanças
Local: Auditório Transamérica
Horário: 13:30h.


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Domingo, 01 Junho 2014 14:15

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Dynamica realiza curso de formação em GMO em São Paulo
 
 

Curso acontece com sucesso na sede da Dynamica em São Paulo.
Novos cursos já estão programados para o 2º semestre.

Fotos: Dynamica Consultoria

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Realizado entre 21 e 29 de maio, o curso "Formação em gestão de mudanças organizacionais” inaugurou as salas de atividades na sede paulistana da Dynamica Consultoria. Participaram profissionais das seguintes empresas: Braskem, CBC, TEREX, Santher, Syngenta, Badaró Comunicação, Cia Ultragaz, CPFL e Séculus. O fato de algumas delas já serem clientes Dynamica reforça a parceria e a percepção do valor que o trabalho da consultoria agrega às empresas. Sob a orientação de Mário Fonseca e Lyrian Faria, sócios-diretores da Dynamica, o curso contou com 32 horas de atividades presenciais, disponibilidade de web aulas - chat e fóruns - e 16 horas voltados a atividades extraclasses - leituras e trabalhos diversos.

Teoria e prática: tempo de projeto
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100 3380 220140521 105201Destacaram-se, entre os temas tratados pelos orientadores, os pilares de GMO de Comunicação e Prontidão de Áreas, estimulando os participantes a compartilhar suas experiências profissionais reais, em meio ao material teórico apresentado por Lyrian Faria e Mário Fonseca. O grupo soube interagir, resultando em trabalhos em grupo e exercícios com boa participação. Um ponto importante e um dos diferenciais do método Dynamica é o conceito de Prontidão Organizacional. A discussão das práticas e processos que preparam as pessoas e organizam a empresa e sua estrutura para receber a mudança de forma a torna-la eficaz. A integração entre os participantes foi essencial para a boa compreensão e motivação para a preparação dos trabalhos individuais. Complementando o curso, cada aluno vai desenvolver seu próprio Projeto, a partir do aprendizado de 4 dias e alimentado por contato em chat e fórum. O conteúdo dos projetos, planos de GMO, será enviado até o final de junho para avaliação dos coordenadores do curso.

Método em mudanças
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Comentando a forma de conduzir cursos pela Dynamica, Lyrian Faria revela que "a cada vez que discutimos e expomos as diretrizes e conceitos que respaldam nosso framework e nosso método, sentimos a força que tem a relação do gerenciamento de mudanças com as questões de liderança e cultura". Para Lyrian Faria, “a abordagem inicial do nosso método prevê o aprofundamento da ligação entre a estratégia, o projeto origem, a mudança efetiva, liderança e cultura. Estes pontos são determinantes para uma boa condução de mudanças organizacionais”.

A turma teve profissionais de vários segmentos de mercado e de áreas variadas. Segundo Mário Fonseca, isso “reflete o interesse cada vez maior por este tema pelas empresas e seus profissionais”. Apesar do encerramento da parte presencial (em 29/05), continuam as atividades à distancia até o final de junho. Fonseca explica que “cada participante desenvolverá um trabalho de conclusão usando um projeto ou tema em andamento em sua empresa”. Todos já escolheram seus temas e as primeiras trocas de ideia já começaram durante os 4 dias de aulas. O objetivo, de acordo com Fonseca, “é que cada profissional ao usar um tema vivo, para fazer seu projeto de conclusão, e que está em andamento na sua empresa, coloque em prática de maneira mais rápida as informações, transformando toda a discussão e conceitos abordados verdadeiramente em novos conhecimentos”.

Aproveitamento e avaliação
O curso teve a aprovação em 100% pelos participantes que avaliaram pontos como: equilíbrio entre a parte teórica e prática; nível de conhecimento dos instrutores, contribuição do curso para o aprimoramento profissional e a possibilidade de aplicação imediata em suas atividades.
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“Foi um dos melhores treinamentos que fiz. Totalmente aplicável ao meu dia a dia, com docentes altamente capacitados e experientes; conteúdo rico com muita troca de experiências.” (Viviane Lusvarghi- Santher)
"O curso me permitiu parar e entender o trabalho que estamos fazendo na prática. Eu consegui aumentar o meu nível de conhecimento/consciência e poderei contribuir mais para o sucesso na aplicação da metodologia da Dynamica” (Luiz Américo – TEREX, onde atualmente a Dynamica desenvolve gestão de mudanças em projetos)

“O curso foi de grande proveito, vai me ajudar muito no meu desempenho e consequentemente refletirá em resultados para a empresa” (Juliana Gomes – CPFL)

“Nunca tive um curso com tanta informação em tão pouco tempo e o conteúdo sendo exposto com tanta clareza. Achei os ministrantes bastante seguros e maduros com relação ao tema GMO” (Mary Helen Hosman – Séculus)

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“Olhar para a mudança é acreditar nas pessoas e acreditar nos resultados por meio das pessoas. O conteúdo do curso é também para a vida pessoal, para as mudanças da vida em família e profissional. Eu simplesmente adorei o assunto e sei que tenho muito a aprender. Conhecer a Dynamica e as pessoas que aqui trabalham foi essencial para mim. Acima de tudo uma grande reflexão” (Tatiane S. Fonseca – CBC)

“Foi extremamente enriquecedora a discussão que tivemos durante todo o curso. A turma foi muito boa. O assunto muito interessante e os instrutores muito hábeis em conduzir o curso de forma a deixa-lo muito mais interessante.” (Andrea Migliori – Badaró Comunicação)

“Boa interação e espaço para compartilhamento de percepções” (Ednei Lima – Braskem)

Esta foi a 3ª turma formada pela Dynamica Consultoria, com participantes vindos de vários setores das empresas: RH, Processos, TI, Planejamento entre outros. Para Lyrian Faria “isto demonstra que o método da Dynamica é um norte ou trilho que atende às questões destes vários “olhares” de uma empresa”. Ela completa: “acreditamos que um método é um documento vivo. A cada turma compartilhamos conhecimentos e, portanto, nós também crescemos e nos transformamos”.

Novas turmas e outros cursos
Para conhecer todos os cursos da Dynamica, detalhes de programação e valores de investimento, acesse aqui.

Para quaisquer outros esclarecimentos sobre os cursos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br      (11) 2532-8889


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Sexta, 25 Abril 2014 12:34

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Dynamica realiza Curso de Formação em GMO em São Paulo
 
 

Curso enfoca os temas essenciais de GMO a partir do método Dynamica.
Inscrições estão abertas com política especial de descontos.

O curso Formação em Gestão de Mudanças Organizacionais - GMO" é resultante da maturidade do método de trabalho da Dynamica Consultoria, consolidando sua especialização em 7 anos de vivência no mercado corporativo.
As 60 horas de programação são divididas em aulas presenciais e atividades online. As aulas presenciais serão nos dias 21, 22, 28 e 29 de maio, inaugurando as salas da sede da Dynamica.

Framework pequeno 910x569Framework Dynamica e os pilares de GMO

A formação é coordenada por
Lyrian Faria e Mário Fonseca, sócios-diretores da Dynamica Consultoria, conduzindo as aulas a partir dos pilares de GMO que dão sustentação ao método da consultoria.

Investimento em formação continuada
O curso é direcionado a profissionais empenhados em atuar nas diversas situações de mudanças empresariais e que buscam metodologia e técnicas para aprimorar seu desempenho - ampliando sua visão sistêmica sobre os temas de GMO. Assim, "Formação em GMO" oferece aos participantes fundamentação teórica, através dos pilares da ação em GMO, apontando os fatores críticos de sucesso nos processos de mudanças e as ações de manutenção das mudanças em andamento.
Outro atrativo importante, além da formação teórica e a articulação entre aulas expositivas e atividades práticas em grupo, é a forma criada pela Dynamica para definir os valores de investimento para o curso. A consultoria criou uma política de descontos de acordo com os prazos de inscrição. Veja os detalhes sobre valores de investimento e
a programação completa do curso aqui.

Inscrições
As inscrições já estão abertas. Baixe agora a ficha de inscrição e envie para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Cursos Dynamica
A Dynamica tem os cursos sobre os temas mais importantes para o mundo corporativo.
Conheça todos os cursos da Dynamica Consultoria aqui.

Para mais esclarecimentos escreva ou telefone para a Dynamica Consultoria:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br      (11) 2532-8889


Curso de Formação em Gestão de Mudanças Organizacionais - GMO

São Paulo: 21, 22, 28 e 29 de maio

Carga horária diária: 8 horas (9h00 às 18h00)

Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - cj. 711 - Espaço Empresarial Nações Unidas
Chácara Santo Antonio - São Paulo - SP - CEP 04719-002

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Quinta, 24 Abril 2014 15:02

Notícias

 
 
 
Dynamica realiza workshop no Rio de Janeiro
 
 

Discussões enfocam responsabilidades da liderança corporativa.
Workshop reforça parceria entre Dynamica e Enjourney.

Fotos: Dynamica Consultoria

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Mário Fonseca, sócio-diretor da Dynamica Consultoria, coordenou o workshop “Liderança e Mudanças”. Desta vez realizado no Rio de Janeiro, 4 de abril, na sede da Enjourney Consultoria, tradicional parceira da Dynamica. Participaram profissionais das seguintes empresas: Eletrobras Eletronuclear, BNDES, Dataprev, Fundação Coge, Finep, Taesa e Mills. Foram 8 horas de atividades em grupo, exposições teóricas e interativas, simulação de situações e discussão de Casos. Além de identificar as características da formação da liderança e seu papel, competências e responsabilidades, o workshop tratou das formas de criação e manutenção da cultura organizacional. Os fundamentos teóricos do workshop trataram dos pilares do método para GMO da Dynamica Consultoria.

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Método para as análises
Mário Fonseca, a partir da visão da Dynamica Consultoria que se espelha na condução do workshop, comenta o papel da liderança empresarial: “Pelo aumento da competitividade dos últimos anos, as empresas foram obrigadas a fazer mais com menos. As empresas viram-se obrigadas a formar gerentes, pessoas que fizessem as coisas acontecer com os recursos disponíveis e no tempo necessário. Gerentes preocupam-se com o curto prazo e, portanto, podem não ser voltados a lidar com mudanças. Para lidar bem com mudanças as empresas precisam, agora, formar líderes. Líderes normalmente não fazem - líderes motivam outros a agir”.

Avaliação
Ao final das atividades, os participantes completaram a ficha de avaliação do evento. Eis os resultados:
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Depoimento
Para Rafael Paim, diretor da Enjourney Consultoria, “mudar nossa mentalidade é o caminho para alcançar resultados. Se continuarmos os mesmos, não poderemos ser, pensar e fazer melhor”. Paim completa: "o Workshop de Liderança e Mudança organizado pela Dynamica, nas instalações da Enjourney, nos mostrou que transformar organizações demanda mudar processos, tecnologias, competências e a nós mesmos. Obrigado, Mário, pelos aprendizados. Quem aqui esteve aproveitou muito, parabéns pelo evento”.

Novo workshop em São Paulo
A Dynamica já programou nova turma do workshop: será em São Paulo, no dia 29 de agosto, na sede da Consultoria. Veja detalhes do programa de atividades aqui.

Conheça todos os cursos da Dynamica Consultoria aqui.

Para mais esclarecimentos escreva ou telefone para a Dynamica Consultoria:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br      (11) 2532-8889

Workshop Liderança e Mudanças
Rio de Janeiro: 4 de abril
Local: Sede da Enjourney Consultoria e Capacitação
Rua Nilo Peçanha, 50 - sala 2701 - Centro
CEP: 20020-100 - Rio de Janeiro - RJ
Carga horária: 8 horas (das 9h00 às 18h00)


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Quarta, 09 Abril 2014 14:02

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Dynamica realiza 1º curso de introdução à GMO em 2014
 
 

Curso realizado em Belo Horizonte repete sucesso alcançado com turma de 2013.
Dynamica cria nova linha de descontos para curso de formação em GMO.

Fotos: Dynamica Consultoria

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A Dynamica Consultoria realizou entre 25 e 28 de março o curso "Introdução à gestão de mudanças organizacionais: o método Dynamica”. Em Belo Horizonte (MG), a Dynamica recepcionou 15 participantes de várias empresas (Axxiom, Algartech, Seculus e Supermix) além de colaboradores da empresa Localiza - que apoiou a realização do curso cedendo espaço em sua sede.

A coordenação das atividades esteve a cargo de Mário Fonseca, sócio-diretor da Dynamica. Além de e-learning, o curso reuniu os participantes em 16 horas de atividades e exercícios alternados com a exposição do método Dynamica por Fonseca.1gmobh2014

Avaliação
As indicações dos participantes oscilaram entre Ótimo e Bom ao responderem aos itens do questionário de avaliação do curso: objetivos, motivação, aproveitamento e conhecimento do instrutor. Houve indicações de Regular, quando o item avaliado era o tempo utilizado para as explicações teóricas ou ainda para a identificação do conhecimento prévio dos participantes sobre os temas abordados. As avaliações são positivas e essenciais para a continuidade dos cursos da Dynamica e seu contínuo aperfeiçoamento.

Mary H. Azevedo Hofman (Seculus) declarou: “Agradeço imensamente sua disposição [referindo-se ao instrutor]. O curso foi excelente e tenho certeza que me auxiliará muito no processo de mudança”. Para Priscila Cristina Nazareth Braga (Algartech), apesar da qualidade, foi pouco tempo: “Gostaria muito de me aprofundar em Gestão de Mudanças, mas acredito que em um curso é muito pouco. Espero poder vender esta ideia dentro da minha empresa e poder indicar a equipe da Dynamica para agregar este conhecimento e experiência. Desta forma vou conseguir também me aprofundar e acrescentar mais conhecimento e experiência no meu dia-a-dia”.

Nova turma e outros cursos
Já está agendada a 2ª edição deste curso de curta duração em 2014: será em julho e desta vez na sede da Dynamica na capital paulista.

Saiba mais sobre o curso de Introdução à GMO realizado em 2013 aqui.

Saiba mais sobre o conteúdo do curso aqui.

Conheça todos os cursos da Dynamica Consultoria aqui.

Formação em GMO: descontos especiais
O curso de Formação em GMO (60 horas) também está programado para São Paulo, será nos dias 21, 22, 28 e 29 de maio. Para esta 1ª turma de 2014, a Dynamica Consultoria abriu nova linha de descontos.
Veja os valores de investimento aqui.

 

Para quaisquer outros esclarecimentos sobre os cursos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br     (11) 2532-8889

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Sexta, 28 Março 2014 01:06

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Dynamica abre série "Encontros para Mudanças" de 2014
 
 

Dynamica retoma seus Encontros para Mudanças.
O 1º realiza-se em São Paulo no dia 15 de abril.O evento é gratuito e as inscrições estão abertas.

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Desde 2012 a Dynamica Consultoria vem realizando a série Encontros para Mudanças, reunindo executivos de diversos segmentos de negócios para dialogar sobre os principais temas relacionados à Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO) e sua importância estratégica para os negócios.

Os Encontros vem acontecendo em diferentes cidades brasileiras. A Dynamica já esteve no Rio de Janeiro, Porto Alegre, Belo Horizonte e São Paulo - onde a série é retomada neste ano no próximo 15 de abril.

 

Espaço para o diálogo
Envolvendo cerca de 40 participantes, cada Encontro tem um roteiro de atividades que preserva a informalidade, facilitando o entrosamento dos presentes com um coffee break. Alternam-se palestra e debate, sempre encerrado com exposição resumida das conclusões de cada grupo de discussão. Os Encontros têm permitido divulgar o método de trabalho da Dynamica, criando espaço para a troca de experiências, a análise de importantes questões para o cotidiano profissional, fortalecimento dos conceitos de GMO, aproximando polos produtivos diferenciados e estímulo ao desenvolvimento da cultura empresarial. Os resultados sempre positivos de cada Encontro é que permitiram à Dynamica Consultoria formular, organizar e realizar com igual sucesso, em 2013, o seminário Diálogos 2013 - conduzindo mudanças organizacionais (saiba tudo sobre o seminário e sua edição deste ano aqui).

Em 2012 e 2013, os Encontros para Mudanças também serviram para a divulgação da Pesquisa Nacional sobre Maturidade de GMO nas empresas - no ano passado divulgando os resultados ainda parciais da 2ª edição da pesquisa. (veja matérias sobre os Encontros anteriores aqui).

 

Encontros com temas importantes
Em 2013 a apresentação feita pela Dynamica usou os “8 passos” de Jonh Kotter e as discussões dos participantes giraram em torno dos 2 primeiros passo: senso de urgência e coalização da liderança.

Nos Encontros de 2014, será tratada a falta de percepção da mudança pelas organizações e como contornar tal condição, para capacitar a empresa a enxergar oportunidades na mudança. Isso envolve a cultura organizacional, as estratégias para vencer barreiras, identificar de onde vêm as resistências às mudanças, quais aspectos culturais podem gerá-las e quais são os riscos de não mudar.

 

No 1º semestre os Encontros vão passar por São Paulo, Porto Alegre, Belo Horizonte – e Rio de Janeiro no 2º semestre.
Alguns depoimentos confirmam a importância destes Encontros:

“Excelente apresentação e organização. A distribuição dos temas e suas fundamentações foram extremamente agregadoras e de valor. Bem como o conhecimento dos palestrantes e a condução dos trabalhos”
Iêda Rodrigues de Araujo (Caixa Econômica Federal)

"Foi uma excelente oportunidade para aprender, ter insights e trocar ideias e experiências com profissionais de alto nível!”
Tatiana Kiepper  (AGCO América do Sul)

“Nós precisamos cada vez mais de espaços para compartilhar experiências que inspirem a nossa contribuição para o sucesso de mudanças organizacionais.”
Silvana Trindade Martins (Natura).

 

Não deixe de participar do Encontro para Mudanças em São Paulo. O evento é gratuito e, como tem vagas limitadas, é bom fazer logo a inscrição.



Encontro para Mudanças - SP

15 de abril de 2014

Horário: 8h30 às 11h30

Local: Club Transatlântico

Rua José Guerra, nº 130

Sala Leipzig - mezzanino

São Paulo - SP - 04719-030


 

Faça sua inscrição agora. Escreva para: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Se preferir, telefone para Dynamica Consultoria: (11) 2532-8889


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Quarta, 19 Fevereiro 2014 15:03

Notícias

 

 

Diálogos 2014, o espaço para discutir Gestão de Mudanças Organizacionais

A Dynamica Consultoria apresenta o valor de investimento para inscrição no
Seminário Diálogos 2014 - conduzindo mudanças organizacionais.

Veja os descontos progressivos oferecidos, de acordo com o período de realização das inscrições:


Valor de Investimento: R$ 1.850,00

Atenção:
- o valor indicado inclui almoço nos dois dias do seminário


 A equipe de relacionamento comercial da consultoria está pronta para fornecer quaisquer esclarecimentos sobre formas de pagamento e procedimentos para as inscrições, sejam individuais ou de grupos organizados. Escreva ou telefone para a Dynamica Consultoria:

dialogos@dynamicaconsultoria.com.br   (11) 2532-8889

Veja mais detalhes, no quadro abaixo,  sobre os temas a serem tratados durante o seminário.

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Quinta, 23 Janeiro 2014 12:43

Notícias

 
 
 
Dynamica divulga programação de cursos para 2014
 
 

Cursos de Introdução e de Formação em GMO abrem a programação de 2014.
Curso em Belo Horizonte será entre 25 e 28 de março. Inscrições já estão abertas.

Foto: Dynamica Consultoria

materiacursogmo2014aLyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica Consultoria

A Dynamica Consultoria abre suas atividades em 2014 com seus cursos de introdução e aperfeiçoamento em Gestão de Mudanças Organizacionais. O objetivo é oferecer conceitos e técnicas sobre o tema de gerenciamento da mudança organizacional, aplicáveis nas diversas situações de mudanças empresariais.

Belo Horizonte e São Paulo serão as primeiras capitais a receber o curso "Introdução à Gestão de Mudanças Organizacionais: o método Dynamica". O curso "Formação em Gestão de Mudanças Organizacionais – GMO" está inicialmente programado para São Paulo, em maio.

Dynamica: qualidade em formação profissional
O curso de "Formação", mais abrangente e com carga horária maior, trata dos seguintes pontos: fundamentação teórica; os pilares da ação em GMO, os fatores críticos de sucesso nos processos de mudanças e as ações de manutenção das mudanças em andamento. O curso de introdução ao método, desenvolvido em aulas presenciais e atividades de e-learning, aborda: os conceitos básicos sobre cultura organizacional e mudanças; o framework Dynamica para lidar com mudanças, o desenvolvimento de estratégias para a mudança e os pilares da ação em GMO. Os cursos são coordenados por Lyrian Faria e Mário Fonseca, sócios-diretores da Dynamica Consultoria.
Dessa forma, a Dynamica dá continuidade às suas ações sobre GMO realizadas em 2013. Leia as matérias sobre os resultados e avaliação de seus cursos em São Paulo e Belo Horizonte.

Inscrições
O conteúdo programático de cada curso já está detalhado, bem como o calendário de aulas e os valores de investimento. Avalie o curso que melhor atenderá suas necessidades e faça já sua inscrição:
- para mais informações sobre o curso de Introdução ao método Dynamica, acesse aqui
- para mais informações sobre o curso de Formação em GMO, acesse aqui

Outros cursos
A Dynamica Consultoria continua com seu leque amplo de cursos e workshops, atendendo a diversos temas específicos - seu calendário de realização já está em preparo. Para saber mais sobre os programas dos cursos e workshops, acesse aqui.

Para quaisquer outros esclarecimentos, escreva ou telefone:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br (11) 2532-8889


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