Quarta, 06 Janeiro 2016 11:05

Cursos

 

 

Profissionalização profunda:
preparando profissionais para dar conta do recado

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Desenvolver o profissionalismo nas pessoas.


Conteúdo programático

Parte 1 (4h)
Conceito de Profissionalismo
- O que é profissionalismo?
- Por que é tão difícil encontrá-lo?
- “Mensagem a Garcia” e a história do Coronel Rowan
- Assessment dos participantes
- Os 10 comportamentos chave do verdadeiro profissional (aquele que leva a mensagem a Garcia)

Parte 2 (12h)
- Modelagem pessoal em cada um dos 10 comportamentos


Público alvo
A diversidade é bem-vinda: profissionais dos mais diversos setores, níveis de áreas de atividade e formação

Pré-requisito
Não há qualquer pré-requisito.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária
16 horas/aula presenciais

Horário
das 8h30 às 12h30


Calendário 2016

São Paulo- 22 de março e 07 de junho

Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições “in company” ou em turmas abertas

Baixe a ficha de inscrição e envie agora para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Para maiores informações, valor do investimento, condições de pagamento e inscrições, envie email para:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

ou telefone para (11) 2532-8889

 

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Terça, 05 Janeiro 2016 22:32

Cursos

 

 

Formação de gestores em liderança one-to-one

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Oferecer ao participante a vivência com uma metodologia, de modo que ele diagnostique, desenvolva e avalie a performance e os comportamentos de cada colaborador no trabalho.
Obter de cada colaborador alta performance e comportamentos contributivos no trabalho.


Conteúdo programático

Parte 1 (40 h)

1. Apresentação e exercícios com o modelo de Eric Berne

2. Auto-análise: onde necessito me desenvolver

3. Aplicação do modelo aos relacionamentos dentro das organizações

4. Mapeamento de relacionamentos, habilidades e carências na equipe de trablho

5. Como ensinar habilidades ao colaborador

6. Como diagnosticar e desenvolver comportamentos dos colaboradores no trabalho one-to-one (coaching, counseling e mentoring para líderes no próprio trabalho)

7. Exercícios práticos

8. Plano de ação para aplicação durante 30 dias

Parte 2 (16 h)

1. Revisão de conteúdos da fase anterior

2. Esclarecimento de dúvidas

3. Exposição das aplicações pelos participantes nas semanas anteriores

4. Análise e discussão de casos reais dos participantes

5. Mais exercícios práticos


Público alvo
Gestores que atuam com atribuições de liderança de colaboradores.

Metodologia
Breves exposições dialogadas
Exercícios individuais e em grupo
Dramatizações e modelagem de comportamentos
Análise de casos práticos e  incidentes críticos
Discussão de cenas de filmes
Debates orientados

Pré-requisito
Estar atuando como líder de colaboradores.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária
56 horas/aula presenciais, divididas em duas fases de 40 h e 16 h (com intervalo de 1 mês)

Horário
das 8h30 às 12h30


Calendário 2016

São Paulo
- 22 de março e 07 de junho
Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições “in company” ou em turmas abertas

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Segunda, 04 Janeiro 2016 21:51

Cursos

 

 

Como diagnosticar a cultura organizacional
frente à mudança pretendida e o ideário dos gestores

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Levar os participantes a uma percepção clara da interface entre a cultura estabelecida, o ideário dos gestores e a estratégia de mudança pretendida, com vistas a compatibilizar estes três eixos.


Conteúdo programático

Parte 1 - apresentação do modelo teórico que embasa o processo
a) Conceitos de contexto, missão e cultura
b) Ideário, estratégia e modelo de gestão
c) Interação dinâmica das duas tríades acima

Parte 2 - usos do modelo
a) dificuldades de integração entre os itens das duas tríades
b) aplicações a situações específicas:
fusões e incorporações, entradas em novos mercados, mudanças estratégicas, troca de gestores de 1ª linha, empresas familiares etc.
c) exemplos práticos

Parte 3
Análise e discussão de casos práticos trazidos pelos participantes.


Público alvo
Agentes de Mudança. Gestores de projetos, gestores de área, gestores de mudanças.

Metodologia
Debates, discussões e análise de casos trazidos pelos participantes.

Pré-requisito
Participantes envolvidos ou em vias de ser envolvido em mudanças organizacionais.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária
8 horas/aula


Calendário 2016

São Paulo
- 08 de março
Local: Sede da Dynamica Consultoria

Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições “in company” ou em turmas abertas
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Domingo, 29 Novembro 2015 14:13

Notícias

 
 
 
Encontro para Mudanças focaliza o eSocial
 

Evento tradicional da consultoria é realizado em parceria com a Solutio IT.

Fotos: Dynamica Consultoria

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O tema "eSocial: uma questão de RH, TI ou de Gestão da Empresa?" foi o foco do evento realizado em 26 de novembro, em São Paulo, dentro da série Encontros para Mudanças - iniciativa original da Dynamica Consultoria. Este Encontro especial foi organizado em parceria com a Solutio IT e voltado a discutir as melhores práticas para a implantação e execução do programa governamental eSocial.
Coordenado por Fatima Caselli, da área de relacionamento comercial da Dynamica, contou com palestras de Flávio Ortencio (sócio-diretor da Solutio IT), do Prof. Marco A.Oliveira (consultor associado da Dynamica) e Lyrian Faria (sócia-diretora da Dynamica Consultoria). Participaram do Encontro profissionais das seguintes organizações: Ultracargo, SBT, Tigre, Nextel, Claro, Associação Saúde da Família, Wheaton Brasil Vidros, Clube de Campo de São Paulo e Hospital Beneficência Portuguesa.

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Os palestrantes: Lyrian Faria, Flávio Ortencio e Prof.Marco A.Oliveira

Gerindo mudanças para assimilar o eSocial
Lyrian Faria abriu o Encontro tratando dos "Caminhos para envolver as pessoas na gestão do eSocial". Trouxe a preocupação com o modo com que as empresas estão tratando o eSocial e os impactos que pode acarretar em seus negócios. Além disso, apontou as contribuições e benefícios que essa mudança organizacional trará para as organizações em seus modelos de gestão, cultura e comportamento.
Na sequência, Flávio Ortencio abordou "Os desafios da tecnologia nas ações do eSocial". Fez uma breve apresentação sobre as facilidades de arquitetura em TI que oferece ao mercado. Enfatizou que o eSocial deve ser tratado de uma forma integrada nas organizações, envolvendo mudança das rotinas e readequações dos modelos tradicionais para a transição com consistência até a transmissão dos dados ao fisco.
O Prof. Marco A.Oliveira encerrou a etapa de palestras. Em seu tema "O eSocial no contexto das empresas", destacou as principais referências que orientam e contribuem na moldagem da cultura corporativa. Além disso, apontou a importância de construir um processo de engajamento das partes envolvidas, além do tempo, esforço e dinheiro investidos no processo de mudança.

Mesas de discussões: experiências com as empresas
Encerradas as palestras, os participantes dividiram-se em grupos de discussão - orientados por consultores da Dynamica - para avaliar os temas apresentados e expor como suas empresas estão incorporando o eSocial em suas ações.

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As discussões indicaram que os principais desafios, até o momento, para a implantação do eSocial, vinculam-se a alguns aspectos essenciais em processos de mudança organizacional: o papel da liderança e de gestores, cultura organizacional, engajamento de áreas, senso de urgência e área com responsabilidades e ações específicas de GMO ainda insipientes nas organizações. Destaca-se a questão cultural, tendo em vista algumas dificuldades em posicionar, nas empresas, a relevância de um projeto de eSocial e sua relação com outros projetos e ações administrativas em andamento - uma espécie de “concorrência” com outros projetos em andamento.

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Os participantes também apontaram os caminhos que ainda devem ser abertos para uma implantação de sucesso do eSocial. Algumas empresas já contam com o apoio de consultorias na área de TI e outras destacam o papel do RH, concentrando o desenho e validação de processos. Ainda que já disponham de ferramental para o gerenciamento de impactos e acompanhamento de mitigações dos mesmos, é preciso ainda fortalecer os planos de comunicação e sustentação - para uma maior sensibilização e engajamento de todas as áreas no fluxo de operações. Destaca-se, assim, a importância de se lidar adequadamente com a cultura organizacional, verificando-se que são buscadas opções para trabalhar a GMO (dentre as empresas participantes, apenas duas assinalaram a existência de área de GMO).
O Encontro foi encerrado com uma rodada de questionamentos aos palestrantes, apresentando dúvidas levantadas durante as mesas de discussão. Além da atualização de algumas informações sobre prazos e procedimentos estabelecidos pelo governo federal e o próprio layout do eSocial, firmou-se a importãncia de consolidar um processo de sustentação das mudanças em curso nas organizações. E que as respostas estão no planejamento e. sendo o eSocial mais do que uma questão técnico-administrativa, na construção de uma cultura organizacional aberta a mudanças, com readaptação de comportamento e assimilação de novas técnicas.

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Avaliação do evento e depoimentos
Os participantes avaliaram o evento como altamente positivo. Não só o aspecto organizacional agradou, mas também os palestrantes foram bem avaliados em clareza, objetividade e domínio dos temas tratados. As expectativas quanto aos resultados do Encontro foram satisfeitas, com os participantes incorporando as informações e expressando que retornam às suas empresas com novas ideias para a continuidade do trabalho relacionado ao eSocial. O formato da série Encontros para Mudanças teve boa receptividade, com os presentes fazendo sugestões de novos temas para próximas realizações, como Gestão de Projetos, Cultura Organizacional, Gestão do Conhecimento e Sustentação.

Laura Garcia Ferreira (empresas Tigre, área de Gestão da Mudança Organizacional) inscreveu-se no Encontro interessada em conhecer como as empresas estão se programando para garantir a sustentação da implantação do eSocial ao longo do tempo. Segundo ela, “a troca de experiências com os demais participantes foi excelente, pois trocamos informações e pude sair do evento com ideias de boas práticas”. Além disso, a empresa organizará fóruns de discussões para ficarmos melhor preparados para a rotina da operação. Laura complementa: “entendemos que todo o projeto deve ter um plano de sustentação, indicadores para acompanhamento e rituais para que possamos garantir que os processos funcionem da melhor forma possível”.

De acordo com o Prof.Marco A.Oliveira, "os participantes foram muito colaborativos, dando ao evento (e a cada palestrante) uma especial atenção, fazendo anotações e formulando perguntas apropriadas, mostrando-se atentos às respostas". Diferentemente do que acontece com frequência, "neste evento estiveram presentes profissionais que se viram envolvidos diretamente numa autêntica sessão de trabalho, em que procuravam resolver problemas reais de suas organizações. É o que eu chamaria de uma sessão "extremamente bem-sucedida", completa Oliveira.

Para Lyrian Faria, “com este evento a Dynamica reforça sua missão que é a de contribuir com as empresas no melhor aproveitamento das estratégias e práticas de GMO nos desafios apresentados em seus projetos e na gestão. Ficamos muito contentes ao ver que a avaliação do evento pelos participantes confirma que estamos no caminho certo”.

Eventos Dynamica

Este Encontro para Mudanças encerra a programação de eventos organizados pela Dynamica Consultoria em 2015. Mas as atividades não param, projetos estão em andamento, o planejamento de 2016 já começou e é certo que os patrocínios da consultoria continuarão.

Saiba mais sobre outros eventos patrocinados em 2015 pela Dynamica acessando matéria aqui.

Para quaisquer esclarecimentos sobre os cursos, projetos, eventos e outros serviços da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br    (11) 2532-8889

 

 

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Quarta, 25 Novembro 2015 15:20

Notícias

 
 
 
Certificação em GMO: último curso da Dynamica em 2015
 
 

Turma de novembro encerra agenda de cursos de 2015.

Fotos: Dynamica Consultoria

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A última turma em formação pela Dynamica Consultoria em 2015 completou sua certificação em GMO em novembro. A coordenação do curso "Formação e Certificação de Gestores de Mudanças na Metodologia Dynamica" coube a Lyrian Faria, sócia-diretora da consultoria.

Os participantes vivenciaram 32 horas de atividades práticas e teóricas, além de 28 horas de atividades à distância. Agora preparam trabalhos individuais de conclusão do curso. (detalhes sobre o programa do curso aqui).

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Avaliação e depoimentos
No questionário de avaliação do curso, boa parte dos participantes admite que não dominava completamente os temas de GMO antes da certificação, mas consideram ter atingido aproveitamento máximo nas aulas - é importante lembrar que a certificação baseia-se em atividades teóricas e práticas. Assim, retornam às suas atividades com experiência significativa nos temas abordados - ainda que também tenham apontado indicadores baixos quanto à aplicabilidade imediata das ações de GMO em suas empresas.
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“Sinto-me agraciada por conhecê-los, por partilhar de experiências tão ricas, pelo crescimento profissional e pessoal”. Madalene Vertilo (Eletronorte)

“O entusiasmo e o conhecimento transmitido pela Lyrian facilitou o aprendizado de modo a superar as expectativas”. Regina Helena De Benedethi (IG)

“Curso de grande lucidez sobre a realidade atual das empresas e dos desafios que temos pela frente. A experiência da Lyrian contribui muito para nos dar segurança sobre o que aprendemos”. Lais de Oliveira Pacini (Iguatemi)

Conheça outros cursos
A Dynamica Consultoria já está preparando a agenda de cursos e workshops para 2016, incluindo o detalhamento dos cursos in company.

Para conhecer todos os cursos da Dynamica, detalhes de programação e valores de investimento, acesse aqui.

Para quaisquer outros esclarecimentos sobre a atuação da consultoria, escreva ou telefone:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br      (11) 2532-8889

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Segunda, 23 Novembro 2015 19:11

Notícias

 
 
 
2º BPM Brazil Summit
 

Encontro aborda os principais temas sobre Business Process Management (BPM).
Contou com patrocínio da Dynamica e palestra de Lyrian Faria.

Fotos: Marina Dias/next business media

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A 2ª edição do BPM Brazil Summit, realizada em São Paulo dias 11 e 12 de novembro, contou com especialistas e executivos de empresas privadas e públicas, analisando a importância do Business Process Management (BPM) no mercado. A Dynamica patrocinou o evento e Lyrian Faria, sócia-diretora da consultoria, foi destaque entre os palestrantes. Detalhes da programação do evento aqui.

Convergência de temas
A abertura do evento envolveu a análise do BPM a partir da necessidade de criação de valor a cada ação da gestão empresarial e imediata produção de resultados. A incorporação do BPM, então, envolve uma série de elementos que são caros e de profundo conhecimento por aqueles que trabalham com Gestão de Mudanças Organizacionais: conscientização dos stakeholders; integração das áreas; ações de comunicação e gestão da cultura da empresa.

Foco em resultados e desenvolvimento organizacional orientou a apresentação de Caso pela Eletrobras. A utilização do BPM ganha um sentido “mobilizador”, tendo em vista a necessidade integrar os colaboradores à mudança, cientes de seu papel no processo e estimulando seu comprometimento com a entrega de resultados. Outro Caso apresentado foi o da Serpro, com seu Projeto "Processo Verde". Além de apontar a economia de recursos na substituição de processos físicos por digitais, reforçou o papel da Gestão de Mudanças Organizacionais para a disseminação da cultura de processos.

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Os recursos e métodos organizacionais foram tratados nos dois dias, com Casos sobre sua aplicação e as experiências em andamento. Destacaram-se, em todas as palestras, a utilização - com adaptação e desenvolvimento - de recursos como Design Thinking e Lean Six Sigma.
No dia 12, a apresentação da Serasa Experian apontou os fundamentos de suas ações estratégicas, o papel da área de BPM e a importância das ações de Gestão de Mudanças Organizacionais na reordenação interna da instituição.

Outro enfoque para o BPM: os interesses do cidadão
Chama a atenção, dentre as apresentações da área pública, o Caso apresentado por Deborah Arôxa, representante do Ministério do Planejamento. Além de assimilar a necessidade de interação com a sociedade, identificando necessidades e expectativas, mostra espaço no poder público para construir agilidade na prestação de serviços, integração entre órgãos diversos, eficiencia e transparência no uso dos recursos públicos.

Processos e Mudanças

bpm5A palestra de Lyrian Faria (foto), no primeiro dia do evento, destacou os elementos de interação entre BPM e os instrumentos de GMO: "Integração de Processos e Gestão da Mudança".

A implantação de um escritório de processos e a adoção de práticas de BPM geram resultados mais sólidos com a gestão eficiente das mudanças em curso na empresa.
Agregar valor a cada ação, o acompanhamento estratégico, a agilidade administrativa e na tomada de decisões, são desafios diários que, nas corporações, serão enfrentados com sucesso a partir do engajamento de lideranças e apoio da alta direção da empresa, a integração de sistemas e processos e a capacitação e conscientização - comunicação com clareza e transparência - de todos os envolvidos no processo de mudanças. E os instrumentais da Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO) contribuem para o alinhamento estratégico entre BPM e a nova estrutura organizacional em construção.
Lyrian Faria sintetizou os padrões de atuação apoiados em GMO, a partir do MIM - Metodologia Integrada de Mudanças da Dynamica Consultoria. Para ela, a GMO "deve ser encarada como um processo de gestão que identifica a necessidade e características das mudanças, engajando lideranças e colaboradores, desenvolvendo uma visão sistêmica e capaz de construir processos de transferência de conhecimento”. Incorporada como recurso estratégico, a GMO permite analisar e definir os melhores meios de lidar com os “riscos da mudança”, que podem ser identificados em 5 pontos: falta de senso de urgência; liderança descompromissada; áreas/processos não prontos para a mudança; pessoas não capacitadas para o novo modelo e uma equipe não integrada e desmotivada.
São necessárias, então, técnicas de gestão e planejamento empresarial sensíveis à concepção de preparar a organização para o novo e só assim criar condições para a sustentação de mudanças.

Saiba mais sobre outros eventos patrocinados pela Dynamica acessando matéria aqui.

Para quaisquer esclarecimentos sobre os cursos, projetos, eventos e outros serviços da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br    (11) 2532-8889

 

 

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Segunda, 09 Novembro 2015 15:05

Notícias

 
 
 
Encontro para Mudanças aborda o eSocial
 
 

Tradicional evento da Dynamica voltado para GMO, em novembro aborda o eSocial.
O Encontro é realizado em parceria com a Solutio TI e a inscrição é gratuita.

Fotos: Dynamica Consultoria

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A série Encontros para Mudanças é uma iniciativa da Dynamica Consultoria para discutir os principais temas sobre a Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO). Em novembro, em parceria com a Solutio IT, a Dynamica realiza um Encontro especial, voltado a discutir as melhores práticas para a implantação e execução do programa governamental eSocial. Sob o título "eSocial: uma questão de RH, TI ou de Gestão da Empresa?" o Encontro acontecerá no dia 26, a partir das 8h00, no Club Transatlântico (zona sul de São Paulo, capital). O evento é gratuito e as inscrições já estão abertas. Veja localização do evento aqui.

Os temas e os palestrantes
O Encontro foi projetado com formatação diferenciada para tratar o eSocial. As palestras cobrirão 3 temas: o fator cultural dentro das empresas, os padrões de renovação tecnológica e o desafio da gestão das mudanças necessárias. Após as palestras, com a supervisão dos palestrantes, completa o evento a exposição e discussão das experiências já em andamento pelos participantes no trato e aplicação do eSocial.

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Marco A.Oliveira, Flávio Ortencio e Lyrian Faria estarão no Encontro

Marco A.Oliveira leva sua contribuição ao Encontro analisando o eSocial no contexto das empresas, apontando a necessidade de sensibilizar todas as suas áreas para incorporar as mudanças decorrentes da implantação daquele recurso. Oliveira é Mestre em Antropologia Social pela USP e titular da OBI Consultores & Editores Ltda. Foi palestrante no seminário Diálogos 2015 realizado em setembro pela Dynamica (saiba mais sobre esta participação aqui).
Flávio Ortencio, sócio-diretor da Solutio IT, apresentará as soluções que a consultoria vem aplicando em vários projetos de implementação do eSocial. Bacharel em Direito e Administração de Empresas , tem atuado nos últimos 4 anos como diretor de soluções fiscais para plataforma SAP, com ênfase na implementação de projetos de eSocial.
Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica, fecha as apresentações expondo o papel da GMO e seus recursos para articular as soluções tecnológicas e o apoio às empresas para comunicar, de forma ampla, os novos procedimentos entre os funcionários e promover a sensibilização para remodelar seus processos de trabalho.

Durante a 18ª Conferência Anual da ASUG-Brasil, Agostino Carletti, sócio-diretor da Dynamica, realizou palestra sobre o eSocial e GMO. Leia aqui.

Inscrições
A edição especial dos Encontros para Mudanças acontecerá no próximo dia 26 de novembro, das 8h00 às 11h30, no Club Transatlântico - Sala Leipzig (São Paulo, zona sul, capital). O evento é gratuito e as inscrições devem ser feitas rapidamente - as vagas são limitadas.
Inscreva-se agora, acessando a ficha de inscrição aqui.
Envie sua inscrição para 
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Para quaisquer esclarecimentos sobre os cursos, projetos, eventos e outros serviços da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:dynamica@dynamicaconsultoria.com.br    (11) 2532-8889

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Baixe o folder
GMO & eSocial da Dynamica Consultoria.

 

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Encontros para Mudanças
eSocial: uma questão de RH, TI ou de Gestão da Empresa?

26 de novembro - 8h30 às 11h30
Local: Club Transatlântico - Sala Leipzig
Rua José Guerra, 130 - Chácara Santo Antônio - São Paulo - SP - CEP: 04719-030
Realização: Dynamica Consultoria e Solutio IT-Services & Consulting

EVENTO GRATUITO


 

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Domingo, 08 Novembro 2015 11:24

Notícias

 
 
 
Curso de formação em GMO para gerentes de projetos
 
 

Curso acontece com sucesso na sede da Dynamica em São Paulo.

Fotos: Dynamica Consultoria

gerentes1Entre os dias 19 e 27 de outubro, na sede da Dynamica em São Paulo, realizou-se o curso "Gestão de pessoas e mudanças para gerentes de projetos". A coordenação coube a Lyrian Faria (sócia-diretora da consultoria) e Fátima Patz (consultora).

Teoria e prática para a compreensão dos processos de mudanças
Os participantes discutiram temas como liderança, motivação, comunicação e resolução de conflitos. As atividades apoiaram-se em teoria e prática, com apresentação e discussão de casos. Focaram a importância do fator humano para as atividades de gerenciamento de projetos, aprofundando a importância de uma visão integrada na gestão de mudanças organizacionais (veja detalhes sobre o conteúdo do curso aqui).

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Aproveitamento e avaliação
Em toda atividade - cursos, workshops ou outros eventos - a Dynamica Consultoria capta e divulga a avaliação dos participantes sobre a realização e resultados obtidos. É uma referência essencial para a condução e ordenamento de suas atividades - incorporação da crítica para o aprimoramento da ação.

graficoO resultado sobre o curso foi muito positivo em todos os aspectos.
No questionário de avaliação os participantes apontam 100% de satisfação com o conteúdo apresentado e com o domínio das coordenadoras sobre os temas tratados no curso.












Depoimentos
“Muita informação fornecida de forma clara, que permite mapear planos de desenvolvimento profissional visualizando o benefício que aquela habilidade trará. Todos os tópicos possuem sua correlação clara. A quebra dos dias permite oxigenar e refletir sobre o conteúdo para retomar o tema.”
Fernando Fernandes Barbosa - Riachuelo, Governança de TI
“Esclarecendo o item carga horária insuficiente: na avaliação do grupo, vimos que o curso pode abordar mais assuntos (ou com maior detalhamento). Dessa forma, é possível imaginar mais um encontro nesse curso.”
Vicente José Guimarães - BSI Tecnologia, TI/Projetos

Para Lyrian Fariao grupo conseguiu entender o quanto é importante tratar as questões de mudanças e gestão de pessoas em seus projetos. "Alcançamos durante o curso o objetivo de mostrar o quanto é importante trabalhar integrando projeto, processos, mudanças e pessoas, para gerar valor para os projetos e os clientes" afirma ela.

Conheça outros cursos
Para conhecer todos os cursos da Dynamica, detalhes de programação e valores de investimento, acesse aqui.

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Sábado, 07 Novembro 2015 01:06

Notícias

 
 
 

Dynamica Consultoria e o mercado: patrocínios

 

Em novembro e dezembro, Dynamica continua apoiando importantes eventos corporativos.

Fortalecendo parcerias, ampliando relações no mercado e consolidando com seus métodos a importância da Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO), a Dynamica firmou-se em 2015 como apoiadora ou patrocinadora de importantes eventos corporativos. Recentemente deu seu apoio aos eventos da ASUG e AMCHAM. Em 04 de novembro marcou presença no GUDAY da Sucesu-RS. No dia 11 tem palestra programada durante o BPM Brazil Summit 2015 e no dia 27 patrocina o Mesas TI do Seprorgs. Em dezembro é patrocinadora do Encontro Nacional da ACMP Brasil 2015.

Guday no Rio Grande do Sul
ilustragudayNo último 4 de novembro a Sucesu-RS - Associação dos Usuários de Informática e Telecomunicações do RS realizou a 2ªedição do GUDAY em Porto Alegre. O evento reúne os Grupos de Usuários (GUs) ligados à instituição para discutir os temas mais relevantes na área de TIC. O tema central do encontro foi a implementação de sistemas de gestão - ERP (mais detalhes sobre o evento aqui).

BPM Brazil Summit 2015
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Nos dias 11 e 12 de novembro realiza-se a 2ª edição do BPM Brazil Summit, em São Paulo. Especialistas e executivos de empresas e órgãos públicos abordarão diversos modelos para desenvolver o Business Process Management (BPM) como estrutura relevante e estratégica, capaz de entregar valor e mensurar resultados em um mercado de competitividade cada vez mais intensa.Além do patrocínio Dynamica, o encontro contará, no dia 11, com a palestra de Lyrian Faria, sócia-diretora da consultoria. Sob o tema "Integração de Processos e Gestão da Mudança", Lyrian abordará o alinhamento entre BPM e Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO), essencial para a inovação dos processos empresariais (matéria sobre o evento aqui).

Mesas TI
ilustramesasti2No dia 27 de novembro Agostino Carletti, sócio-diretor da Dynamica, estará presente no Mesas TI. O evento patrocinado pela consultoria é realização do Seprorgs - Sindicato das Empresas de Informática do Rio Grande do Sul. Atividade de encerramento da série em 2015, contará com palestra do Prof. Rivadávia Drummond: "Inovação e gestão do conhecimento: criando valor e sustentando o crescimento organizacional" (mais detalhes sobre o evento aqui).

Encontro Nacional ACMP Brasil
ilustraacmpA Dynamica Consultoria, destacada na organização de eventos sobre GMO, apoia e patrocina o Encontro Nacional 2015 organizado pela ACMP Brasil (Association of Change Management Professionals Brasil) - à qual filiou-se recentemente. Sob o tema "Inovando com a Gestão de Mudança", o Encontro promoverá palestras e mini cursos com o objetivo de difundir a prática de GMO pelo Brasil, contando com a presença de vários especialistas e executivos de renome no mercado. O presidente da ACMP-Brasil, Fabiano Saninno, foi palestrante no seminário Diálogos 2015 realizado em setembro pela Dynamica (saiba mais sobre a participação de Saninno aqui). O encontro será em São Paulo, no próximo 3 de dezembro. Visite o site oficial do evento aqui.

 

Para quaisquer informações sobre os cursos, workshops, eventos e projetos da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br     (11) 2532-8889

 
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Sexta, 16 Outubro 2015 11:23

Notícias

 
 
 

Dynamica Consultoria patrocina evento da AMCHAM

 

"Brasil 2016 – Perspectivas para o País" reúne grandes empresas para debater política e economia.

Fotos: Mário Miranda/AMCHAM

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Acompanhar o cenário político e econômico é item essencial na agenda dos responsáveis pela tomada de decisões em qualquer organização, seja qual for seu porte. Sempre atenta às mudanças que ocorrem no mercado, na economia e na política, a Dynamica Consultoria foi uma das patrocinadoras do evento “Brasil 2016 – Perspectivas para o País”, realizado pela Amcham - Câmara Americana de Comércio, em 15 de outubro, e que reuniu grandes empresários e figuras públicas para debater questões que o Brasil entrentará no próximo ano (detalhes sobre a programação aqui).

palcoamcham2O evento foi composto por três painéis. O primeiro deles foi sobre as Perspectivas econômicas e políticas e contou com a presença de Fernando Alves, sócio-presidente da PwC (como moderador), Marcelo Kfoury, economista-chefe do Citybank, Rafael Guedes, MD da Fitch Ratings, e Carlos Eduardo L. Da Silva, sócio-diretor da Patri Políticas Públicas. O debate ficou em torno das decisões que estão sendo tomadas no governo Dilma e, de acordo com eles, o cenário não é bom para países emergentes.
Para Lins da Silva, o cenário de indefinição política interna impacta fortemente sobre a visão externa a respeito do país. A perda de confiança impede a captação dos investimentos necessários para reversão do quadro atual. E a crise nos debates politcos deixa clara a falta de consenso e alonga decisões importantes por prazo indefinido.

O segpalcoamcham1undo painel, Perspectivas de grandes setores da economia nacional e mundial, contou com a moderação de Fernando Alves, sócio-presidente da PwC, Wilson Ferreira Jr., presidente do Conselho de Administração Abdib, Antonio Britto, presidente-executivo da Interfarma, e Nelson Fonseca Leite, presidente da Abradee. Abordaram os assuntos relacionados aos investimentos em infraestrutura, indústria farmacêutica e geração de energia. Segundo Antonio Britto, a indústria farmacêutica do mercado privado vai muito bem - isto porque a saúde pública vai mal. ”Não se deve falar apenas sobre a saúde pública, mas sobre as necessidades do Brasil como um todo. Estamos vivendo um ciclo”, comentou Britto. Para ele, o Brasil deveria investir em inovação para se posicionar entre os grandes países do mundo. “Para se ter uma ideia, 86% dos insumos farmacêuticos são importados”, completou.
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Desafios da iniciativa privada: retomada de crescimento foi o terceiro painel, que contou com a moderação do jornalista e professor Heródoto Barbeiro e os executivos Donna Hrinak, presidente da Boeing, Rodrigo Santos, presidente da Monsanto, e Luís Pasquotto, presidente da Cummins. As três multinacionais continuam com investimentos a longo prazo no Brasil, mesmo com um cenário político e econômico de dificuldades para o próximo ano. Segundo Donna Hrinak, a Boeing está otimista quanto ao Brasil e prevê um crescimento no tráfego aéreo acima do nível global. “O Brasil vai representar mais de 40% dos 3 mil aviões novos que serão destinados à América Latina no próximo ano”, comentou a presidente. Rodrigo Santos, presidente da Monsanto, comentou que o momento é “preparar as organizações para viverem momentos como esse, no qual há volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade”.

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Além da equipe Dynamica, marcaram presença alguns convidados especiais da consultoria. Lá estavam Kika Mandaloufas, diretora da Tok e Crie (empresa cliente), a Profª Drª Dagmar Silva Pinto de Castro e Marco A. Oliveira - estes, palestrantes no seminário Diálogos 2015 realizado em setembro.
A Profª Dagmar comentou que “o que foi discutido representa como o Brasil está com foco na crise política face o cenário interno e o externo. Pesquisas levam um tempo maior de elaboração, mas é importante que o campo acadêmico se mantenha atento ao que está acontecendo atualmente no mercado, nos segmentos público e privado. Isso para saber quais metodologias trabalhar para formular as mudanças organizacionais que ajudarão as empresas”. Saiba mais sobre sua participação no seminário Diálogos 2015 aqui.


 

sorteadocomlyrianDurante o evento foram realizados três sorteios, um dos quais uma cortesia da Dynamica Consultoria. O vencedor, Ciro Vanderlei Coca (na foto com Lyrian Faria), da Spring Global, ganhou uma inscrição para o  curso de Formação e Certificação em Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO).
O curso será ministrado em novembro por Lyrian Faria e Lilian Ramos, sócias-diretoras da Dynamica Consultoria.
Saiba mais sobre os cursos de outubro e novembro aqui.






 A Dynamica Consultoria e o mercado

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Recentemente filiada à AMCHAM - Câmara Americana de Comércio, a consultoria naturalmente decidiu-se por patrocinar o evento "Brasil 2016". Encontros como esse estimulam a reflexão, confrontam opiniões e auxiliam a identificar os melhores caminhos para as decisões corporativas.
Como patrocinadora, a Dynamica continuará presente em diversos eventos do mercado, ainda por se realizar em 2015. Sempre
eventos que aproximam especialistas e executivos de diferentes setores produtivos e dedicados aos melhores padrões para mudanças organizacionais.

 
 
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