Dynamica Consultoria

Dynamica Consultoria

Quarta, 06 Janeiro 2016 11:05

Cursos

 

 

Profissionalização profunda:
preparando profissionais para dar conta do recado

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Desenvolver o profissionalismo nas pessoas.


Conteúdo programático

Parte 1 (4h)
Conceito de Profissionalismo
- O que é profissionalismo?
- Por que é tão difícil encontrá-lo?
- “Mensagem a Garcia” e a história do Coronel Rowan
- Assessment dos participantes
- Os 10 comportamentos chave do verdadeiro profissional (aquele que leva a mensagem a Garcia)

Parte 2 (12h)
- Modelagem pessoal em cada um dos 10 comportamentos


Público alvo
A diversidade é bem-vinda: profissionais dos mais diversos setores, níveis de áreas de atividade e formação

Pré-requisito
Não há qualquer pré-requisito.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária
16 horas/aula presenciais

Horário
das 8h30 às 12h30


Calendário 2016

São Paulo- 22 de março e 07 de junho

Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições “in company” ou em turmas abertas

Baixe a ficha de inscrição e envie agora para:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Para maiores informações, valor do investimento, condições de pagamento e inscrições, envie email para:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

ou telefone para (11) 2532-8889

 

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Terça, 05 Janeiro 2016 22:32

Cursos

 

 

Formação de gestores em liderança one-to-one

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Oferecer ao participante a vivência com uma metodologia, de modo que ele diagnostique, desenvolva e avalie a performance e os comportamentos de cada colaborador no trabalho.
Obter de cada colaborador alta performance e comportamentos contributivos no trabalho.


Conteúdo programático

Parte 1 (40 h)

1. Apresentação e exercícios com o modelo de Eric Berne

2. Auto-análise: onde necessito me desenvolver

3. Aplicação do modelo aos relacionamentos dentro das organizações

4. Mapeamento de relacionamentos, habilidades e carências na equipe de trablho

5. Como ensinar habilidades ao colaborador

6. Como diagnosticar e desenvolver comportamentos dos colaboradores no trabalho one-to-one (coaching, counseling e mentoring para líderes no próprio trabalho)

7. Exercícios práticos

8. Plano de ação para aplicação durante 30 dias

Parte 2 (16 h)

1. Revisão de conteúdos da fase anterior

2. Esclarecimento de dúvidas

3. Exposição das aplicações pelos participantes nas semanas anteriores

4. Análise e discussão de casos reais dos participantes

5. Mais exercícios práticos


Público alvo
Gestores que atuam com atribuições de liderança de colaboradores.

Metodologia
Breves exposições dialogadas
Exercícios individuais e em grupo
Dramatizações e modelagem de comportamentos
Análise de casos práticos e  incidentes críticos
Discussão de cenas de filmes
Debates orientados

Pré-requisito
Estar atuando como líder de colaboradores.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária
56 horas/aula presenciais, divididas em duas fases de 40 h e 16 h (com intervalo de 1 mês)

Horário
das 8h30 às 12h30


Calendário 2016

São Paulo
- 22 de março e 07 de junho
Local: Sede da Dynamica Consultoria
Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições “in company” ou em turmas abertas

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Segunda, 04 Janeiro 2016 21:51

Cursos

 

 

Como diagnosticar a cultura organizacional
frente à mudança pretendida e o ideário dos gestores

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Levar os participantes a uma percepção clara da interface entre a cultura estabelecida, o ideário dos gestores e a estratégia de mudança pretendida, com vistas a compatibilizar estes três eixos.


Conteúdo programático

Parte 1 - apresentação do modelo teórico que embasa o processo
a) Conceitos de contexto, missão e cultura
b) Ideário, estratégia e modelo de gestão
c) Interação dinâmica das duas tríades acima

Parte 2 - usos do modelo
a) dificuldades de integração entre os itens das duas tríades
b) aplicações a situações específicas:
fusões e incorporações, entradas em novos mercados, mudanças estratégicas, troca de gestores de 1ª linha, empresas familiares etc.
c) exemplos práticos

Parte 3
Análise e discussão de casos práticos trazidos pelos participantes.


Público alvo
Agentes de Mudança. Gestores de projetos, gestores de área, gestores de mudanças.

Metodologia
Debates, discussões e análise de casos trazidos pelos participantes.

Pré-requisito
Participantes envolvidos ou em vias de ser envolvido em mudanças organizacionais.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária
8 horas/aula


Calendário 2016

São Paulo
- 08 de março
Local: Sede da Dynamica Consultoria

Rua Verbo Divino, 2001 - Torre B - conj. 711
Chácara Santo Antonio - CEP: 04719-002 - São Paulo - SP

Inscrições “in company” ou em turmas abertas
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Domingo, 03 Janeiro 2016 12:30

Notícias 2015

Notícias 2014     Notícias 2013     Notícias 2012     Notícias 2011
 
31/12 2015: balanço de atividades
A Dynamica Consultoria amplia com sucesso suas atividades. Leia agora o balanço de realizações.
31/12 3ª PNM-GMO
A Dynamica disponibiliza a edição eletrônica da 3ª edição da PNM-GMO/2015. 
Saiba mais e solicite aqui.
04/12Dynamica aplica Certificação em GMO
Turma de novembro encerra agenda de cursos de 2015. Leia agora.
03/12 Encontro para Mudanças focaliza o eSocial
Evento tradicional da consultoria é realizado em parceria com a Solutio IT. Leia agora.
27/11 2º BPM Brazil Summit
O evento patrocinado pela Dynamica Consultoria conta com palestra de Lyrian Faria. Leia agora.
10/11Encontro para Mudanças em novembro aborda o eSocial
O Encontro é realizado em parceria com a Solutio TI e a inscrição é gratuita. Saiba mais e inscreva-se aqui.
09/11Dynamica realiza curso de GMO para gerentes de projetos
Turma de outubro completa formação em gestão de pessoas e mudanças. Leia agora.
06/11Patrocínios Dynamica
A Dynamica completa 2015 patrocinando eventos importantes do mercado. Leia agora.
16/10 Dynamica patrocina evento da AMCHAM
Evento da Câmara Americana de Comércio discute as perspectivas para o Brasil em 2016. Leia aqui.
09/10 Dynamica abre inscrições para cursos
Temas de GMO estão em curso de outubro e certificação em novembro. Leia agora.
26/9 3ª PNM-GMO: resultados divulgados durante Diálogos 2015
Conheça os dados da pesquisa sobre a maturidade da GMO entre as empresas. Leia aqui.
17/9 Diálogos 2015

Acompanhe a cobertura: 16 de setembro   17 de setembro
Cartuns oferecem visão dos temas de GMO sob novos ângulos. Veja aqui.

Veja as anotações dos participantes na Árvore das Lições Aprendidas. Leia aqui.

Acompanhe as entrevistas com os palestrantes do seminário. Acesse aqui.

Avaliação de participantes confirma sucesso do evento. Saiba mais.

Acesse a página de vídeos e assista aos depoimentos dos palestrantes. Veja aqui.

Conheça as principais questões levantadas aos palestrantes durante o seminário. Leia aqui.

18/8 Dynamica patrocina 18ª Conferência Anual da ASUG
Agostino Carletti, sócio-diretor da consultoria, faz palestra sobre o eSocial. Leia aqui.

04/8 Casos Dynamica: Leroy Merlin
Conheça o projeto de GMO da Dynamica na empresa Leroy Merlin. Leia agora.

21/7 3ª Pesquisa Nacional sobre GMO
Dynamica abre o acesso para a 3ª edição da Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da GMO nas Empresas. Saiba como participar aqui.
17/6 Diálogos 2015: site no ar
Visite o site do seminário Diálogos 2015. Saiba tudo sobre a 3ª edição. Acesse agora.
29/5 Diálogos 2015: os conceitos
Artigo apresenta os conceitos que orientam a estruturação do seminário. Leia aqui.
08/4 Curso: formação em GMO
Curso começa 15 de abril e inscrições ainda estão abertas. Saiba mais.
24/3 Dynamica no MESAS TI
Consultoria patrocina evento de TI. Saiba mais.
18/3 Caso Localiza
Conheça o projeto de GMO da Dynamica nas empresas Localiza. 
Leia agora.

25/02Dynamica na PEX Week
Lyrian Faria é moderadora de debates. Saiba mais.

17/02Diálogos 2015 em preparo
Dynamica começa a organizar a 3ª edição do seminário que discute GMO. Saiba mais.

15/01Dynamica tem nova parceria
União com Wial-Brasil amplia ações no mercado. Saiba mais.

07/01Cursos abertos em 2015
Saiba mais sobre os cursos do 1º semestre e inscreva-se aqui.

 

Notícias 2014     Notícias 2013     Notícias 2012     Notícias 2011

Terça, 15 Dezembro 2015 13:58

Notícias

 
 
 

2015: um ano de desafios para a Dynamica Consultoria 

 
 

Sucesso na execução de projetos e conquista de novos clientes.
Eventos da consultoria confirmam a importância da GMO para o mercado.

Fotos: Dynamica Consultoria

A caminho de completar 8 anos de atividades, a Dynamica Consultoria vem firmando posição no mercado com ações inovadoras - reflexo de seus métodos de trabalho, com transparência e objetividade na condução de projetos, criação de parcerias e organização de eventos com foco nos principais temas da Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO).
O ano de 2015 não foi fácil e a transição para o ano novo se desenvolve com expectativas desafiadoras nas áreas política e econômica. Apesar disso, a Dynamica mantem-se firme quanto a seus objetivos, estimulada com suas conquistas ao longo do ano que termina. Um balanço das realizações sempre vale a pena, com o sentido de buscar melhores dias e mudanças com equilíbrio, sustentação e criatividade.

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Site, redes sociais e presença na mídia
videosdyA consultoria melhorou a utilização dos canais eletrônicos, aumentando a quantidade de postagens nas redes sociais e assim ampliar sua rede de contatos. No site, aumentou a quantidade de publicações e renovou a variedade e utilização de suas páginas. A página de artigos foi atualizada com constancia, com a publicação de textos de diretores e consultores da Dynamica. Artigos e entrevistas da diretoria também foi presente em outros sites e revistas eletrônicas. Acesse a página aquiDestaca-se também a criação do canal Dynamica na plataforma Youtube - os primeiros vídeos registram depoimentos de palestrantes e outros parcipantes do seminário Diálogos 2015. Acesse o canal aqui.
A manutenção da Newsletter trimestral contribuiu para maior aproximação com clientes e parceiros, completando seus elos de comunicação. Conheça as edições da Newsletter Dynamica e faça sua assinatura aqui.

Parcerias e patrocínios
inicialapresentacaoA Dynamica firmou importantes parcerias em 2015: Wial Brazil, Solutio IT Consultoria e Ephrom. Esta última trabalha o TalkProcess, uma solução metodológica que integra BPM, GMO e GC. Na parceria, que já contou durante o ano com a realização de workshops, as especialidades técnicas são de responsabilidade da Ephrom e a comercialização e a gestão da operacionalização no contexto das organizações são de responsabilidade da Dynamica - a consultoria começará, então, 2016 com novas áreas de atuação. Com a Wial Brazil a Dynamica renovou sua lista de cursos para o mercado, incorporando a realização da certificação em Action Learning. Ver matéria sobre o curso aqui e o destaque da Wial no seminário Diálogos 2015 aqui. Iniciamos a parceria com a Solutio IT realizando um Encontro para Mudanças especial. Foi em 26 de novembro, encerrando o ciclo de eventos de 2015. O Encontro teve como temática o eSocial e as necessidades de mudanças para as empresas. Veja matéria aqui.

A filiação da consultoria a instituições de peso entre profissionais de vários segmentos em 2015 mostra seu reconhecimento pelo mercado. A Dynamica agora é integrante da AMCHAM Brasil/SP e da ABRH-SP Associação Brasileira de Recursos Humanos. Além disso, associou-se à recém-criada ACMP Brasil (Association of Change Management Professionals - Brasil) e patrocinou o primeiro encontro nacional do novo organismo. Ver matéria sobre outros patrocínios que se destacaram aqui.

Aperfeiçoamento continuado da equipe Dynamica
balanco2015bA consultoria realiza 4 reuniões trimestrais com toda a equipe de consultores. São discutidos o andamento dos projetos, questões estratégicas da consultoria e, com atividades individuais e dinâmicas de grupo, trabalha-se o crescimento profissional, favorecendo as competências essenciais aos negócios da empresa. Além das reuniões, a Dynamica manteve o programa de cursos internos visando o aperfeiçoamento profissional. As áreas abordadas: Action Learning, Princípios de Coaching, Comunicação, Negociação e Liderança.

Cursos e projetos atestam a qualidade Dynamica
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A variedade e consistência na abordagem dos temas continuam fazendo da Dynamica a melhor alternativa para cursos de formação ou aperfeiçoamento dos profissionais no mercado - sejam cursos abertos ou os chamados in company. Em 2015 destacaram-se 2 deles, entre vários workshops e abordagens de curta duração: em novembro o curso de GMO para gerentes de projetos - veja matéria aqui - e em dezembro a Certificação em GMO - veja as avaliações pelos participantes em matéria aqui.
Vários projetos foram finalizados e novos desafios foram criados. A consultoria concluiu projetos nas empresas: Banco Itaú, Banco Original, Leroy Merlin, Brasil Kirin, Localiza, Syngenta, Serasa Experian, Tok e Crie e Walmart.Novos projetos foram iniciados em 2015 e continuam em andamento nas empresas: Bunge, Leroy Merlin, Multiplus, Syngenta e Walmart. Dentre os projetos concluidos, vale a pena visitar a página Casos no site Dynamica e conhecer o essencial dos projetos desenvolvidos para a Leroy Merlin e Localiza. Acesse a página de Casos aqui.

3ª PNM-GMO
prancheta3apesquisaEm 2015 a Dynamica realizou a 3ª edição da Pesquisa Nacional sobre a Maturidade da GMO nas Empresas. É a única pesquisa que sintetiza um quadro atualizado de como as empresas, de diversos segmentos de todo o território nacional, lidam com os recursos de GMO e os incorporam à sua estratégia. A 3ª PNM-GMO foi divulgada durante a realização do seminário Diálogos 2015 e distribuida entre seus participantes. Veja matéria aqui.
A consultoria disponibiliza a pesquisa em 2 volumes: um com a versão consolidada dos dados de 2015 e um segundo volume com a análise comparativa dos dados das 3 edições da pesquisa (2012, 2013 e 2015). Acesse a página da PNM-GMO e solicite os dois volumes aqui.

Diálogos para Mudanças
LOGO DIÁLOGOS 3O seminário Diálogos - conduzindo mudanças organizacionais alcançou a maturidade em sua 3ª edição. Desde o início, em 2013, foi estruturado em formato diferenciado no mercado. Vem atendendo à demanda por conhecimento dos profissionais de diversos segmentos e que, cada vez mais, operam, em suas organizações, com a necessidade de atuar com GMO de modo estratégico.Veja cobertura do seminário aqui.

Desafios em 2016
É claro que os desafios vão continuar. Novos serviços, ações de patrocínio, eventos e cursos. Entre estes, uma nova série terá início em março de 2016, sob o tema "Formação Profissional". Serão 3 temas distintos: Cultura Organizacional, Formação de Gestores e Profissionalismo. Ainda em janeiro, matéria detalhada sobre os 3 cursos abrirá o período de inscrições. Os cursos terão a coordenação do Prof. Marco A.Oliveira, que iniciou sua parceria com a Dynamica no seminário Diálogos 2015 - saiba mais sobre ele e sua participação aqui.

Diante do atual quadro político e econômico do Brasil, as empresas terão de se reestruturar para enfrentar as dificuldades previstas para 2016 e anos subsequentes. Para Agostino Carletti, sócio-diretor da Dynamica, "essa reestruturação envolve vários aspectos de transformação cultural, e a condução de um processo estruturado de Gestão de Mudanças Organizacionais é fundamental para seu sucesso."
Carletti lembra que um dos dois ideogramas que compõem a palavra Crise em chinês significa “Oportunidade”. Vale lembrar, também, que Crise é originária do grego κρίσης (krisis), que significa Decisão, Julgamento. E Carletti completa: "teremos que incrementar nossa penetração no mercado, solidificando nossa parceria com os atuais clientes e aumentando nossas ações de prospecção no mercado. Será um ano de muitas oportunidades no nosso campo de atuação e contamos com uma equipe bastante engajada para atingir estes objetivos."

Informe-se sobre as 3 edições da PNM-GMO Pesquisa Nacional sobre GMO aqui.

Veja todo o itinerário da Dynamica Consultoria em 2015 na página Notícias.

Conheça e assine a Newsletter Dynamica aqui.

Informe-se sobre as 3 edições do seminário Diálogos aqui.

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Conheça os cursos da Dynamica Consultoria, acesse aqui.

Para mais informações sobre a consultoria, escreva ou telefone:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br - (11) 2532-8889

 

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Domingo, 29 Novembro 2015 14:13

Notícias

 
 
 
Encontro para Mudanças focaliza o eSocial
 

Evento tradicional da consultoria é realizado em parceria com a Solutio IT.

Fotos: Dynamica Consultoria

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O tema "eSocial: uma questão de RH, TI ou de Gestão da Empresa?" foi o foco do evento realizado em 26 de novembro, em São Paulo, dentro da série Encontros para Mudanças - iniciativa original da Dynamica Consultoria. Este Encontro especial foi organizado em parceria com a Solutio IT e voltado a discutir as melhores práticas para a implantação e execução do programa governamental eSocial.
Coordenado por Fatima Caselli, da área de relacionamento comercial da Dynamica, contou com palestras de Flávio Ortencio (sócio-diretor da Solutio IT), do Prof. Marco A.Oliveira (consultor associado da Dynamica) e Lyrian Faria (sócia-diretora da Dynamica Consultoria). Participaram do Encontro profissionais das seguintes organizações: Ultracargo, SBT, Tigre, Nextel, Claro, Associação Saúde da Família, Wheaton Brasil Vidros, Clube de Campo de São Paulo e Hospital Beneficência Portuguesa.

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Os palestrantes: Lyrian Faria, Flávio Ortencio e Prof.Marco A.Oliveira

Gerindo mudanças para assimilar o eSocial
Lyrian Faria abriu o Encontro tratando dos "Caminhos para envolver as pessoas na gestão do eSocial". Trouxe a preocupação com o modo com que as empresas estão tratando o eSocial e os impactos que pode acarretar em seus negócios. Além disso, apontou as contribuições e benefícios que essa mudança organizacional trará para as organizações em seus modelos de gestão, cultura e comportamento.
Na sequência, Flávio Ortencio abordou "Os desafios da tecnologia nas ações do eSocial". Fez uma breve apresentação sobre as facilidades de arquitetura em TI que oferece ao mercado. Enfatizou que o eSocial deve ser tratado de uma forma integrada nas organizações, envolvendo mudança das rotinas e readequações dos modelos tradicionais para a transição com consistência até a transmissão dos dados ao fisco.
O Prof. Marco A.Oliveira encerrou a etapa de palestras. Em seu tema "O eSocial no contexto das empresas", destacou as principais referências que orientam e contribuem na moldagem da cultura corporativa. Além disso, apontou a importância de construir um processo de engajamento das partes envolvidas, além do tempo, esforço e dinheiro investidos no processo de mudança.

Mesas de discussões: experiências com as empresas
Encerradas as palestras, os participantes dividiram-se em grupos de discussão - orientados por consultores da Dynamica - para avaliar os temas apresentados e expor como suas empresas estão incorporando o eSocial em suas ações.

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As discussões indicaram que os principais desafios, até o momento, para a implantação do eSocial, vinculam-se a alguns aspectos essenciais em processos de mudança organizacional: o papel da liderança e de gestores, cultura organizacional, engajamento de áreas, senso de urgência e área com responsabilidades e ações específicas de GMO ainda insipientes nas organizações. Destaca-se a questão cultural, tendo em vista algumas dificuldades em posicionar, nas empresas, a relevância de um projeto de eSocial e sua relação com outros projetos e ações administrativas em andamento - uma espécie de “concorrência” com outros projetos em andamento.

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Os participantes também apontaram os caminhos que ainda devem ser abertos para uma implantação de sucesso do eSocial. Algumas empresas já contam com o apoio de consultorias na área de TI e outras destacam o papel do RH, concentrando o desenho e validação de processos. Ainda que já disponham de ferramental para o gerenciamento de impactos e acompanhamento de mitigações dos mesmos, é preciso ainda fortalecer os planos de comunicação e sustentação - para uma maior sensibilização e engajamento de todas as áreas no fluxo de operações. Destaca-se, assim, a importância de se lidar adequadamente com a cultura organizacional, verificando-se que são buscadas opções para trabalhar a GMO (dentre as empresas participantes, apenas duas assinalaram a existência de área de GMO).
O Encontro foi encerrado com uma rodada de questionamentos aos palestrantes, apresentando dúvidas levantadas durante as mesas de discussão. Além da atualização de algumas informações sobre prazos e procedimentos estabelecidos pelo governo federal e o próprio layout do eSocial, firmou-se a importãncia de consolidar um processo de sustentação das mudanças em curso nas organizações. E que as respostas estão no planejamento e. sendo o eSocial mais do que uma questão técnico-administrativa, na construção de uma cultura organizacional aberta a mudanças, com readaptação de comportamento e assimilação de novas técnicas.

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Avaliação do evento e depoimentos
Os participantes avaliaram o evento como altamente positivo. Não só o aspecto organizacional agradou, mas também os palestrantes foram bem avaliados em clareza, objetividade e domínio dos temas tratados. As expectativas quanto aos resultados do Encontro foram satisfeitas, com os participantes incorporando as informações e expressando que retornam às suas empresas com novas ideias para a continuidade do trabalho relacionado ao eSocial. O formato da série Encontros para Mudanças teve boa receptividade, com os presentes fazendo sugestões de novos temas para próximas realizações, como Gestão de Projetos, Cultura Organizacional, Gestão do Conhecimento e Sustentação.

Laura Garcia Ferreira (empresas Tigre, área de Gestão da Mudança Organizacional) inscreveu-se no Encontro interessada em conhecer como as empresas estão se programando para garantir a sustentação da implantação do eSocial ao longo do tempo. Segundo ela, “a troca de experiências com os demais participantes foi excelente, pois trocamos informações e pude sair do evento com ideias de boas práticas”. Além disso, a empresa organizará fóruns de discussões para ficarmos melhor preparados para a rotina da operação. Laura complementa: “entendemos que todo o projeto deve ter um plano de sustentação, indicadores para acompanhamento e rituais para que possamos garantir que os processos funcionem da melhor forma possível”.

De acordo com o Prof.Marco A.Oliveira, "os participantes foram muito colaborativos, dando ao evento (e a cada palestrante) uma especial atenção, fazendo anotações e formulando perguntas apropriadas, mostrando-se atentos às respostas". Diferentemente do que acontece com frequência, "neste evento estiveram presentes profissionais que se viram envolvidos diretamente numa autêntica sessão de trabalho, em que procuravam resolver problemas reais de suas organizações. É o que eu chamaria de uma sessão "extremamente bem-sucedida", completa Oliveira.

Para Lyrian Faria, “com este evento a Dynamica reforça sua missão que é a de contribuir com as empresas no melhor aproveitamento das estratégias e práticas de GMO nos desafios apresentados em seus projetos e na gestão. Ficamos muito contentes ao ver que a avaliação do evento pelos participantes confirma que estamos no caminho certo”.

Eventos Dynamica

Este Encontro para Mudanças encerra a programação de eventos organizados pela Dynamica Consultoria em 2015. Mas as atividades não param, projetos estão em andamento, o planejamento de 2016 já começou e é certo que os patrocínios da consultoria continuarão.

Saiba mais sobre outros eventos patrocinados em 2015 pela Dynamica acessando matéria aqui.

Para quaisquer esclarecimentos sobre os cursos, projetos, eventos e outros serviços da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br    (11) 2532-8889

 

 

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Quarta, 25 Novembro 2015 15:20

Notícias

 
 
 
Certificação em GMO: último curso da Dynamica em 2015
 
 

Turma de novembro encerra agenda de cursos de 2015.

Fotos: Dynamica Consultoria

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A última turma em formação pela Dynamica Consultoria em 2015 completou sua certificação em GMO em novembro. A coordenação do curso "Formação e Certificação de Gestores de Mudanças na Metodologia Dynamica" coube a Lyrian Faria, sócia-diretora da consultoria.

Os participantes vivenciaram 32 horas de atividades práticas e teóricas, além de 28 horas de atividades à distância. Agora preparam trabalhos individuais de conclusão do curso. (detalhes sobre o programa do curso aqui).

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Avaliação e depoimentos
No questionário de avaliação do curso, boa parte dos participantes admite que não dominava completamente os temas de GMO antes da certificação, mas consideram ter atingido aproveitamento máximo nas aulas - é importante lembrar que a certificação baseia-se em atividades teóricas e práticas. Assim, retornam às suas atividades com experiência significativa nos temas abordados - ainda que também tenham apontado indicadores baixos quanto à aplicabilidade imediata das ações de GMO em suas empresas.
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“Sinto-me agraciada por conhecê-los, por partilhar de experiências tão ricas, pelo crescimento profissional e pessoal”. Madalene Vertilo (Eletronorte)

“O entusiasmo e o conhecimento transmitido pela Lyrian facilitou o aprendizado de modo a superar as expectativas”. Regina Helena De Benedethi (IG)

“Curso de grande lucidez sobre a realidade atual das empresas e dos desafios que temos pela frente. A experiência da Lyrian contribui muito para nos dar segurança sobre o que aprendemos”. Lais de Oliveira Pacini (Iguatemi)

Conheça outros cursos
A Dynamica Consultoria já está preparando a agenda de cursos e workshops para 2016, incluindo o detalhamento dos cursos in company.

Para conhecer todos os cursos da Dynamica, detalhes de programação e valores de investimento, acesse aqui.

Para quaisquer outros esclarecimentos sobre a atuação da consultoria, escreva ou telefone:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br      (11) 2532-8889

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Segunda, 23 Novembro 2015 19:11

Notícias

 
 
 
2º BPM Brazil Summit
 

Encontro aborda os principais temas sobre Business Process Management (BPM).
Contou com patrocínio da Dynamica e palestra de Lyrian Faria.

Fotos: Marina Dias/next business media

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A 2ª edição do BPM Brazil Summit, realizada em São Paulo dias 11 e 12 de novembro, contou com especialistas e executivos de empresas privadas e públicas, analisando a importância do Business Process Management (BPM) no mercado. A Dynamica patrocinou o evento e Lyrian Faria, sócia-diretora da consultoria, foi destaque entre os palestrantes. Detalhes da programação do evento aqui.

Convergência de temas
A abertura do evento envolveu a análise do BPM a partir da necessidade de criação de valor a cada ação da gestão empresarial e imediata produção de resultados. A incorporação do BPM, então, envolve uma série de elementos que são caros e de profundo conhecimento por aqueles que trabalham com Gestão de Mudanças Organizacionais: conscientização dos stakeholders; integração das áreas; ações de comunicação e gestão da cultura da empresa.

Foco em resultados e desenvolvimento organizacional orientou a apresentação de Caso pela Eletrobras. A utilização do BPM ganha um sentido “mobilizador”, tendo em vista a necessidade integrar os colaboradores à mudança, cientes de seu papel no processo e estimulando seu comprometimento com a entrega de resultados. Outro Caso apresentado foi o da Serpro, com seu Projeto "Processo Verde". Além de apontar a economia de recursos na substituição de processos físicos por digitais, reforçou o papel da Gestão de Mudanças Organizacionais para a disseminação da cultura de processos.

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Os recursos e métodos organizacionais foram tratados nos dois dias, com Casos sobre sua aplicação e as experiências em andamento. Destacaram-se, em todas as palestras, a utilização - com adaptação e desenvolvimento - de recursos como Design Thinking e Lean Six Sigma.
No dia 12, a apresentação da Serasa Experian apontou os fundamentos de suas ações estratégicas, o papel da área de BPM e a importância das ações de Gestão de Mudanças Organizacionais na reordenação interna da instituição.

Outro enfoque para o BPM: os interesses do cidadão
Chama a atenção, dentre as apresentações da área pública, o Caso apresentado por Deborah Arôxa, representante do Ministério do Planejamento. Além de assimilar a necessidade de interação com a sociedade, identificando necessidades e expectativas, mostra espaço no poder público para construir agilidade na prestação de serviços, integração entre órgãos diversos, eficiencia e transparência no uso dos recursos públicos.

Processos e Mudanças

bpm5A palestra de Lyrian Faria (foto), no primeiro dia do evento, destacou os elementos de interação entre BPM e os instrumentos de GMO: "Integração de Processos e Gestão da Mudança".

A implantação de um escritório de processos e a adoção de práticas de BPM geram resultados mais sólidos com a gestão eficiente das mudanças em curso na empresa.
Agregar valor a cada ação, o acompanhamento estratégico, a agilidade administrativa e na tomada de decisões, são desafios diários que, nas corporações, serão enfrentados com sucesso a partir do engajamento de lideranças e apoio da alta direção da empresa, a integração de sistemas e processos e a capacitação e conscientização - comunicação com clareza e transparência - de todos os envolvidos no processo de mudanças. E os instrumentais da Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO) contribuem para o alinhamento estratégico entre BPM e a nova estrutura organizacional em construção.
Lyrian Faria sintetizou os padrões de atuação apoiados em GMO, a partir do MIM - Metodologia Integrada de Mudanças da Dynamica Consultoria. Para ela, a GMO "deve ser encarada como um processo de gestão que identifica a necessidade e características das mudanças, engajando lideranças e colaboradores, desenvolvendo uma visão sistêmica e capaz de construir processos de transferência de conhecimento”. Incorporada como recurso estratégico, a GMO permite analisar e definir os melhores meios de lidar com os “riscos da mudança”, que podem ser identificados em 5 pontos: falta de senso de urgência; liderança descompromissada; áreas/processos não prontos para a mudança; pessoas não capacitadas para o novo modelo e uma equipe não integrada e desmotivada.
São necessárias, então, técnicas de gestão e planejamento empresarial sensíveis à concepção de preparar a organização para o novo e só assim criar condições para a sustentação de mudanças.

Saiba mais sobre outros eventos patrocinados pela Dynamica acessando matéria aqui.

Para quaisquer esclarecimentos sobre os cursos, projetos, eventos e outros serviços da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone: dynamica@dynamicaconsultoria.com.br    (11) 2532-8889

 

 

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Segunda, 09 Novembro 2015 15:05

Notícias

 
 
 
Encontro para Mudanças aborda o eSocial
 
 

Tradicional evento da Dynamica voltado para GMO, em novembro aborda o eSocial.
O Encontro é realizado em parceria com a Solutio TI e a inscrição é gratuita.

Fotos: Dynamica Consultoria

ilustraesocial1Ilustrações: Sizenando     

A série Encontros para Mudanças é uma iniciativa da Dynamica Consultoria para discutir os principais temas sobre a Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO). Em novembro, em parceria com a Solutio IT, a Dynamica realiza um Encontro especial, voltado a discutir as melhores práticas para a implantação e execução do programa governamental eSocial. Sob o título "eSocial: uma questão de RH, TI ou de Gestão da Empresa?" o Encontro acontecerá no dia 26, a partir das 8h00, no Club Transatlântico (zona sul de São Paulo, capital). O evento é gratuito e as inscrições já estão abertas. Veja localização do evento aqui.

Os temas e os palestrantes
O Encontro foi projetado com formatação diferenciada para tratar o eSocial. As palestras cobrirão 3 temas: o fator cultural dentro das empresas, os padrões de renovação tecnológica e o desafio da gestão das mudanças necessárias. Após as palestras, com a supervisão dos palestrantes, completa o evento a exposição e discussão das experiências já em andamento pelos participantes no trato e aplicação do eSocial.

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Marco A.Oliveira, Flávio Ortencio e Lyrian Faria estarão no Encontro

Marco A.Oliveira leva sua contribuição ao Encontro analisando o eSocial no contexto das empresas, apontando a necessidade de sensibilizar todas as suas áreas para incorporar as mudanças decorrentes da implantação daquele recurso. Oliveira é Mestre em Antropologia Social pela USP e titular da OBI Consultores & Editores Ltda. Foi palestrante no seminário Diálogos 2015 realizado em setembro pela Dynamica (saiba mais sobre esta participação aqui).
Flávio Ortencio, sócio-diretor da Solutio IT, apresentará as soluções que a consultoria vem aplicando em vários projetos de implementação do eSocial. Bacharel em Direito e Administração de Empresas , tem atuado nos últimos 4 anos como diretor de soluções fiscais para plataforma SAP, com ênfase na implementação de projetos de eSocial.
Lyrian Faria, sócia-diretora da Dynamica, fecha as apresentações expondo o papel da GMO e seus recursos para articular as soluções tecnológicas e o apoio às empresas para comunicar, de forma ampla, os novos procedimentos entre os funcionários e promover a sensibilização para remodelar seus processos de trabalho.

Durante a 18ª Conferência Anual da ASUG-Brasil, Agostino Carletti, sócio-diretor da Dynamica, realizou palestra sobre o eSocial e GMO. Leia aqui.

Inscrições
A edição especial dos Encontros para Mudanças acontecerá no próximo dia 26 de novembro, das 8h00 às 11h30, no Club Transatlântico - Sala Leipzig (São Paulo, zona sul, capital). O evento é gratuito e as inscrições devem ser feitas rapidamente - as vagas são limitadas.
Inscreva-se agora, acessando a ficha de inscrição aqui.
Envie sua inscrição para 
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

Para quaisquer esclarecimentos sobre os cursos, projetos, eventos e outros serviços da Dynamica Consultoria, escreva ou telefone:dynamica@dynamicaconsultoria.com.br    (11) 2532-8889

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GMO & eSocial da Dynamica Consultoria.

 

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Encontros para Mudanças
eSocial: uma questão de RH, TI ou de Gestão da Empresa?

26 de novembro - 8h30 às 11h30
Local: Club Transatlântico - Sala Leipzig
Rua José Guerra, 130 - Chácara Santo Antônio - São Paulo - SP - CEP: 04719-030
Realização: Dynamica Consultoria e Solutio IT-Services & Consulting

EVENTO GRATUITO


 

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Domingo, 08 Novembro 2015 11:24

Notícias

 
 
 
Curso de formação em GMO para gerentes de projetos
 
 

Curso acontece com sucesso na sede da Dynamica em São Paulo.

Fotos: Dynamica Consultoria

gerentes1Entre os dias 19 e 27 de outubro, na sede da Dynamica em São Paulo, realizou-se o curso "Gestão de pessoas e mudanças para gerentes de projetos". A coordenação coube a Lyrian Faria (sócia-diretora da consultoria) e Fátima Patz (consultora).

Teoria e prática para a compreensão dos processos de mudanças
Os participantes discutiram temas como liderança, motivação, comunicação e resolução de conflitos. As atividades apoiaram-se em teoria e prática, com apresentação e discussão de casos. Focaram a importância do fator humano para as atividades de gerenciamento de projetos, aprofundando a importância de uma visão integrada na gestão de mudanças organizacionais (veja detalhes sobre o conteúdo do curso aqui).

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Aproveitamento e avaliação
Em toda atividade - cursos, workshops ou outros eventos - a Dynamica Consultoria capta e divulga a avaliação dos participantes sobre a realização e resultados obtidos. É uma referência essencial para a condução e ordenamento de suas atividades - incorporação da crítica para o aprimoramento da ação.

graficoO resultado sobre o curso foi muito positivo em todos os aspectos.
No questionário de avaliação os participantes apontam 100% de satisfação com o conteúdo apresentado e com o domínio das coordenadoras sobre os temas tratados no curso.












Depoimentos
“Muita informação fornecida de forma clara, que permite mapear planos de desenvolvimento profissional visualizando o benefício que aquela habilidade trará. Todos os tópicos possuem sua correlação clara. A quebra dos dias permite oxigenar e refletir sobre o conteúdo para retomar o tema.”
Fernando Fernandes Barbosa - Riachuelo, Governança de TI
“Esclarecendo o item carga horária insuficiente: na avaliação do grupo, vimos que o curso pode abordar mais assuntos (ou com maior detalhamento). Dessa forma, é possível imaginar mais um encontro nesse curso.”
Vicente José Guimarães - BSI Tecnologia, TI/Projetos

Para Lyrian Fariao grupo conseguiu entender o quanto é importante tratar as questões de mudanças e gestão de pessoas em seus projetos. "Alcançamos durante o curso o objetivo de mostrar o quanto é importante trabalhar integrando projeto, processos, mudanças e pessoas, para gerar valor para os projetos e os clientes" afirma ela.

Conheça outros cursos
Para conhecer todos os cursos da Dynamica, detalhes de programação e valores de investimento, acesse aqui.

Para quaisquer outros esclarecimentos sobre a atuação da consultoria, escreva ou telefone:
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