Cursos

 

 

Conduzindo mudanças em Micro, Pequenas e Médias Empresas

 

 

Objetivo

Apresentar os conceitos e ferramentas da Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO) para as diversas situações de mudanças corporativas - planejadas (os projetos) ou não (situações de rotina das empresas) - em suas aplicações específicas para micro, pequenas e médias empresas.


Conteúdo programático

I – Fundamentação teórica

  • O que não é Mudança. Escala da Mudança.
  • Teorias de Mudanças Organizacionais: foco para a visão de John Kotter (oito passos para a transformação – estratégia e estrutura) e Edgar Schein (cultura organizacional e liderança)
  • Importância de Metodologias (“caixa de ferramentas”)


II – A Gestão de Mudanças Organizacionais na Prática

  • Framework Dynamica para lidar com a Mudança: estratégia - cultura - liderança
  • Objetivo da GMO - o conceito da “ponte da GMO"
  • Os 5 G da Metodologia da Dynamica para o Gerenciamento de Mudanças Organizacionais:

- Gestão da Prontidão Organizacional: as práticas e processos que preparam as pessoas e organizam os processos e a estrutura para receber a mudança. Visa a eficácia da mudança.

- Gestão da Transição: as práticas e processos que gerenciam a execução da mudança. Visa a estabilidade da organização.

- Gestão do Conhecimento: as práticas e processos que garantem que os benefícios realizados estejam incorporados ao ambiente empresarial. Visa a sustentação da mudança efetuada.

- Gestão de Pessoas: as práticas e processos que mobilizam as pessoas para utilização de toda a sua potencialidade de inovação, iniciativa e execução eficiente. Visa envolvimento e comprometimento.

- Gestão da Comunicação: as práticas e processos que garantem que as informações sobre a estratégia e objetivos da mudança sejam compartilhadas de modo claro e inequívoco, no tempo correto e para o público que as necessita. Visa difundir senso de urgência e propriedade.


Público alvo

Profissionais Empreendedores que vivenciam situações de mudanças, precisam aprender a lidar com elas e que estejam em busca de:

  • Metodologia, ferramentas e técnicas para aprimorar seu desempenho
  • Troca de experiências e debate de Casos que ampliem sua visão sistêmica sobre o tema


Carga horária

aulas presenciais (16 horas)

  • 04 encontros divididos em 02 semanas (2ª e 4ª feira à noite)


web aulas (10 horas)

  • utilização de tecnologia LMS para atividades de e-learning
    (liberação de conteúdos, indicação de leituras e fóruns de debate)


atividades extras (8 horas)

  • indicação de leituras e atividades a serem executadas entre as aulas presenciais ou
    web aulas para complementação do tema

TOTAL: 34 HORAS

Formação de Turmas

  • As turmas são de até 15 participantes
  • Substituição de nomes de participantes

    - a substituição de nomes de inscritos pode ser feita até a véspera do início do curso

 

Material didático

  • Liberação de apostila e textos na área web do curso

 

Pré-requisitos

  • Vivência em pequenas ou médias empresas como sócio-empreendedor ou em cargos de gestão e em situações de mudança

Inscrições, valor de investimento e formas de pagamento

Para informações detalhadas entre em contato com nossa área de relacionamento com clientes, envie email ou telefone:

dynamica@dynamicaconsultoria.com.br     (11) 2532-8889

 
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