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Como diagnosticar a cultura organizacional
frente à mudança pretendida e o ideário dos gestores

 


Coordenador do curso

marcoMarco A. Oliveira
Mestre em Antropologia Social pela USP - Universidade de São Paulo.
Foi executivo de empresas, consultorias e agências de Educação, no Brasil e no exterior. Counselor em Educação Profissional e Corporativa, professor universitário, conferencista e curador de conteúdos de Management. Publicou 36 livros por editoras como Atlas, Nobel, Senac-SP, Gente, Cultura-MG, Unisinos.


Objetivo

Levar os participantes a uma percepção clara da interface entre a cultura estabelecida, o ideário dos gestores e a estratégia de mudança pretendida, com vistas a compatibilizar estes três eixos.


Conteúdo programático

Parte 1 - apresentação do modelo teórico que embasa o processo
a) Conceitos de contexto, missão e cultura
b) Ideário, estratégia e modelo de gestão
c) Interação dinâmica das duas tríades acima

Parte 2 - usos do modelo
a) dificuldades de integração entre os itens das duas tríades
b) aplicações a situações específicas:
fusões e incorporações, entradas em novos mercados, mudanças estratégicas, troca de gestores de 1ª linha, empresas familiares etc.
c) exemplos práticos

Parte 3
Análise e discussão de casos práticos trazidos pelos participantes.


Público alvo
Agentes de Mudança. Gestores de projetos, gestores de área, gestores de mudanças.

Metodologia
Debates, discussões e análise de casos trazidos pelos participantes.

Pré-requisito
Participantes envolvidos ou em vias de ser envolvido em mudanças organizacionais.

Material didático
Apostila e cópia das apresentações de slides utilizadas no curso.

Carga horária mínima
8 horas (09h00 - 18h00)


Formação de turmas
- As turmas são de até 15 participantes
- O curso é desenvolvido exclusivamente in company

Substituição de nomes de participantes

- a substituição de nomes de inscritos pode ser feita até a véspera do início do curso

Para maiores informações, valor do investimento, condições de pagamento e inscrições, envie email para:
dynamica@dynamicaconsultoria.com.br

ou telefone para (11) 2532-8889

 

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