Transformação e Mudanças Organizacionais

As empresas atravessam por transformação todo o tempo. Transformação em processos, em tecnologias, em estruturas de gestão e em suas formas de trabalho.

Todas as mudanças afetam de algum modo as pessoas de uma organização. E as coisas não acontecem exatamente como planejamos. Saber tratar os comportamentos, as atitudes e a aceitação dos envolvidos é um dos fatores críticos de sucesso para a maioria dos projetos empresariais. Apoiar a transformação e evolução organizacional é o foco de atuação da Gestão de Mudanças Organizacionais (GMO).

Para a Dynamica Consultoria atuar em GMO é ter uma visão ampla do momento vivido pelo “corpo empresarial”. Isso através da avaliação dos impactos em processos e estruturas organizacionais, em seu quadro de colaboradores e líderes e na definição das novas funções, entre outros fatores.

A Dynamica Consultoria desenvolveu sua metodologia baseando-se em 5 aspectos, sempre tratados de forma integrada e apoiando-se em processos eficazes de comunicação:

– O que é a mudança e como afeta ou se conecta à estratégia empresarial – qual o senso de urgência do negócio para a iniciativa;

– Quem é afetado pela mudança e como a gestão do poder é alterada no novo modelo;

– Como as pessoas se movem no ambiente da transformação requerida, como as lideranças influenciam o novo modelo;

– Como a mudança acontece nos processos empresariais e afeta suas estruturas organizacionais e como as pessoas estão preparadas para o novo;

– Através de que meios a mudança se efetiva atendendo às necessidades da empresa.

Framework de atuação da Dynamica, desenvolvido em 2007, e que apresenta as dimensões essenciais para uma gestão empresarial moderna

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