Visão integrada e corporativa de mudanças

A Dynamica Consultoria acredita que para estabelecer uma boa gestão integrada de Mudanças Organizacionais é importante desenvolver as seguintes ações:

Para viabilizar o desenvolvimento de uma área que coordene internamente as práticas e dissemine a competência de liderar mudanças nas organizações devemos passar pelos seguintes passos:

1. Planejamento do Projeto
2. Entendimento dos Cenários existentes
3. Estruturação da área gestora do novo processo
4. Treinamento nos Pilares da Mudança
5. Práticas para a Sustentação da nova área
6. Mentoria continuada

Temas a debater e definir:
– Qual seu papel? Seu propósito e missão?
– Como será a interação com as demais áreas?
– Qual a extensão que o trabalho de Gestão de Mudança terá na Organização?
– Como transformar o lidar com mudanças em competência organizacional?

Essas e outras questões compõem o tema quando se coloca a intenção de desenvolver uma área ou função interna que tem a responsabilidade de conscientizar e comprometer pessoas na formação de uma cultura organizacional que sabia se mover, de forma coerente e ética, no mundo em que cada vez mais a agilidade e a velocidade das transformações é premissa. Não é uma questão de querer ou não mudar. A mudança está todo o dia em nossas vidas. A questão é como fluir, crescer e viver nesse processo de mudança e aprendizado contínuos.

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